中國鞋網(wǎng)1月8日訊，最近兩年來，鹿城水場關(guān)停導(dǎo)致溫州制革前道工序外遷，兩極分化嚴(yán)重致使溫州皮革企業(yè)競爭更加激烈，再碰上百年一遇的全球性金融危機，于是有人開始唱衰溫州皮革業(yè)，聲稱皮革業(yè)的“溫州時代”已經(jīng)過去，溫州皮革業(yè)急需“復(fù)興”。事實是否如此，筆者帶著疑問走訪了溫州數(shù)家皮革企業(yè)和相關(guān)協(xié)會組織，得出了如下結(jié)論。

　　未到談?wù)摗皬?fù)興”時

    毫無疑問，2008年是溫州皮革業(yè)的災(zāi)難年。先是政府的一紙環(huán)保禁令導(dǎo)致鹿城水場關(guān)停，后是金融風(fēng)暴席卷而來致使皮革業(yè)哀鴻遍野，使溫州皮革業(yè)陷入低谷。但歷經(jīng)數(shù)十載滄桑巨變的溫州皮革業(yè)并未被接二連三的困難擊倒，而是堅定信心謀發(fā)展，迎難而上破困境。水場關(guān)停曾一度導(dǎo)致溫州皮革產(chǎn)值短期下降，也導(dǎo)致部分皮革企業(yè)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)，但三十余家規(guī)模以上企業(yè)無一家出現(xiàn)類似情況。經(jīng)過多方努力，被關(guān)停的水場陸續(xù)找到新的加工渠道，基本恢復(fù)生產(chǎn)。進(jìn)入下半年以來，在金融危機影響日益減弱和全國經(jīng)濟企穩(wěn)回升的大背景帶動下，溫州皮革業(yè)的發(fā)展也開始由低谷逐漸轉(zhuǎn)入正常。

    正如溫州甌海區(qū)皮革商會何治權(quán)秘書長說的那樣：最困難的時期已經(jīng)過去，冬天過去了，春天還會遠(yuǎn)嗎?據(jù)政府相關(guān)部門統(tǒng)計顯示，溫州甌海區(qū)真皮及其制品產(chǎn)值2006年為79億元人民幣，2007年為72億，2008年降為70億，最新出爐的數(shù)據(jù)顯示，2009年上半年這一數(shù)據(jù)為35億，與去年持平。而據(jù)了解，5月～7月為生產(chǎn)淡季，下半年則是持續(xù)旺季，目前，規(guī)模以上企業(yè)生產(chǎn)車間里大多忙得熱火朝天，如果工人不加班加點，就根本無法如期完成訂單加工任務(wù)。以此判斷，今年溫州皮革業(yè)總產(chǎn)值必然高于去年。專業(yè)人士分析稱，困難是暫時的，發(fā)展是永恒的，水場關(guān)停風(fēng)波和全球金融風(fēng)暴并未給溫州皮革業(yè)帶來致命打擊，由水場關(guān)停導(dǎo)致的皮革業(yè)前工序外遷已經(jīng)度過了最困難的時期，這也是許多皮革企業(yè)面對各種困難照樣建設(shè)、搬遷新廠房的原因所在。也有人分析認(rèn)為，盡管水場關(guān)停過于匆忙和倉促，為溫州皮革業(yè)帶來了不小的影響，但從長遠(yuǎn)的角度來看未必不是一件好事，由水場關(guān)停所形成的倒逼機制，可以逼迫溫州皮革企業(yè)由小而散的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)而邁上集中生產(chǎn)、集中治理的康莊大道。

    發(fā)展優(yōu)勢得天獨厚

    說起溫州皮革如今的發(fā)展優(yōu)勢，可謂仁者見仁智者見智，但在諸多優(yōu)勢中，筆者以為“擁有完善的產(chǎn)業(yè)鏈”和“毗鄰集中的需求市場”這兩條最為突出。皮革業(yè)作為溫州的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，誕生至今已有數(shù)百年的歷史，改革開放后的發(fā)展史也超過三十載，歷史積淀形成了溫州鞋革行業(yè)完善且發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)鏈。上游的生皮、化工原料和機器設(shè)備供應(yīng)應(yīng)有盡有且選擇豐富;下游數(shù)量眾多的皮鞋、箱包、沙發(fā)企業(yè)帶來經(jīng)久不衰的市場需求;配套的人才技術(shù)培養(yǎng)和物流運輸服務(wù)，多年來也形成了成熟的體系。皮革生產(chǎn)作為溫州鞋革產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)，其作用至關(guān)重要，其優(yōu)勢不言而喻。

    一提起溫州，很多人的第一反應(yīng)便是其名片產(chǎn)品——皮鞋;一提起皮鞋，人們也定然忘不了擁有“中國鞋都”美譽的溫州，數(shù)千家內(nèi)外銷鞋企和數(shù)十億的年產(chǎn)量以及上百萬的產(chǎn)業(yè)工人，讓溫州“中國鞋都”的美譽名不虛傳。龐大的皮鞋產(chǎn)業(yè)規(guī)模成就了鞋都美名，美名背后必然蘊含了巨大的皮革需求。據(jù)統(tǒng)計，浙江省皮革產(chǎn)量占全國皮革總產(chǎn)量的近30%，這一數(shù)據(jù)主要來源于溫州和海寧兩大制革基地，而溫州每年所產(chǎn)皮革有70%用于本地。正所謂近水樓臺先得月，無論是鞋企還是皮革廠，都樂意就近尋找合作伙伴，皮革廠發(fā)貨供鞋企選用，鞋企下單給皮革廠生產(chǎn)，二者相得益彰。

    兩極分化屬正常現(xiàn)象

    據(jù)了解，經(jīng)過多年的結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合，溫州皮革業(yè)形成了強者愈強、弱者愈弱的發(fā)展格局，產(chǎn)生了幾大巨頭，造成了行業(yè)發(fā)展的兩極分化現(xiàn)象。有的企業(yè)制訂戰(zhàn)略，快馬加鞭進(jìn)軍國際市場和國內(nèi)高端市場;有的則謀劃上市;但有的企業(yè)卻被無情淘汰，只能黯然退場。面對日益嚴(yán)重的兩極分化，有人開始擔(dān)心如此下去將會形成壟斷，在擾亂市場秩序的同時，也可能導(dǎo)致部分企業(yè)失去公平競爭的機會。而事實上，筆者帶著同樣的疑問采訪得出的結(jié)論卻恰恰相反：企業(yè)規(guī)模由小到大、數(shù)量由多到少是市場競爭優(yōu)勝劣汰的必然結(jié)果，也是一個行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的具體表現(xiàn)，隨之而來的是行業(yè)發(fā)展更趨合理，而不是部分人所擔(dān)心的壟斷。

    筆者在采訪中被告知，溫州皮革業(yè)乃至全國皮革業(yè)目前根本不具備壟斷條件。首先，在全國乃至全球范圍內(nèi)，制革基地以及制革企業(yè)數(shù)量眾多，產(chǎn)量巨大，東方不亮西方亮。其次，高中低檔皮革制品各有各的受眾，生產(chǎn)中低檔皮革的中小型制革企業(yè)也必然會有活路。綜上所述，在供過于求且產(chǎn)品無法覆蓋全面需求的市場境況下是不可能出現(xiàn)壟斷型企業(yè)的。有人分析，如今溫州皮革行業(yè)出現(xiàn)強者愈強、弱者愈弱的“馬太效應(yīng)”，并非完全是市場競爭和生產(chǎn)管理的結(jié)果。

　　建設(shè)生態(tài)制革基地勢在必行

    雖然歷經(jīng)諸多傷痛后，溫州皮革風(fēng)采依舊不減當(dāng)年，但為溫州皮革業(yè)帶來傷痛的根源卻并未因為傷口的暫時愈合而徹底消除。鹿城水場關(guān)停并沒有解決關(guān)于溫州皮革業(yè)生死存亡的環(huán)保問題，而只是將原本在溫州大地上的污染趕到外地或者山上而已。據(jù)了解，許多遷至外地的水場加工出現(xiàn)水土不服的狀況導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，同時，隨著國家環(huán)保政策的緊逼，一開始張開雙手熱烈歡迎溫州皮革加工業(yè)的當(dāng)?shù)卣�府現(xiàn)在也開始對企業(yè)施壓，身處異地他鄉(xiāng)的前工序加工企業(yè)照樣得承受環(huán)保問題帶來的煎熬;而隱居山上的轉(zhuǎn)鼓在與政府環(huán)保人員打游擊的同時，也為溫州山區(qū)百姓帶去了更為嚴(yán)重的生態(tài)破壞。于是，專家呼吁，溫州興建生態(tài)循環(huán)制革工業(yè)基地迫在眉睫，讓遷到外地的企業(yè)回來，游走于山上的企業(yè)下來，進(jìn)入生態(tài)制革基地集中生產(chǎn)、集中排污、集中治理，徹底解決困擾溫州皮革行業(yè)發(fā)展的致命傷。

    專家分析，在溫州興建一個適應(yīng)本地發(fā)展需求且與當(dāng)?shù)刂菩�行業(yè)緊密聯(lián)系的、集中的、環(huán)保的制革基地，將能促使溫州皮革業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。山上的企業(yè)下來，外地的企業(yè)回來，紛紛搬入生態(tài)制革基地，絕不再是先前倉促外遷的應(yīng)急措施，而將是長治久安的百年大計。據(jù)悉，針對建設(shè)生態(tài)循環(huán)制革工業(yè)基地的想法，溫州皮革界民間呼聲相當(dāng)高，我們希望這一愿望能夠早日實現(xiàn)。