內容簡介

　　企鵝是一種心態(tài)、一種思維方式、一種企業(yè)文化。

　　當孔雀來到企鵝王國……

　　那些過去曾幫助企業(yè)獲得成功的傳統(tǒng)和規(guī)則，在創(chuàng)新的路上是否會成為羈絆？

　　如何接納、包容不同的人才，引領組織變革？

　　色彩斑斕、聰明能干的孔雀佩里來到企鵝王國尋求發(fā)展，但沒多久就遇上了麻煩。因為企鵝王國強調一致性，不愿突破固有的秩序和模式，這讓佩里感到束手束腳，才華不得施展�？兹概謇镌撊绾螒獙�？企鵝王國又該怎樣轉變？……

　　孔雀佩里在企鵝王國的遭遇引出了當今企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題：員工如何突破企業(yè)既有的穩(wěn)定規(guī)則和模式，彰顯自身獨特的價值？企業(yè)如何整合各有所長的員工，打造創(chuàng)新型企業(yè)文化？這本小書借孔雀和企鵝的故事為這兩個問題提供了實際的對策。

    作者簡介

　　加拉格爾-哈德利（BJ Gallagher Hateley）曾在美國南加州大學做過社會倫理學方面的博士研究，繼而擔任該校員工培訓及職業(yè)發(fā)展部門主管，緊接著又在著名的《洛杉磯時報》做了5年培訓和發(fā)展部門經(jīng)理�，F(xiàn)在她創(chuàng)立了自己的顧問和培訓公司——“孔雀產(chǎn)品”，她的客戶包括戴姆勒-克萊斯勒公司、IBM及美聯(lián)社等赫赫有名的企業(yè)。

　　沃倫-施密特（Warren H. Schmidt）的履歷非常豐富，他當過牧師、心理學者、市政委員、加州大學洛杉磯分校管理學研究生院執(zhí)行教務長，甚至還寫過劇本。目前他是南加州大學公共管理系資深教授、“世界遺產(chǎn)基金會”主席，同時還主持著一家管理咨詢公司。