刺探地面精銳的營銷競爭力
2010-01-10 09:49:10 來源:《廣告主》 作者:曹禮財 中國鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/
中國鞋網(wǎng)01月10日訊:“9·11”讓山姆大叔對本·拉登這位阿拉伯老混混怒不可遏,時任總統(tǒng)小布什更是公開宣布“無論死活”都要將其“緝拿歸案”。一時間空軍王牌師、中情局精英團(tuán)緊急集結(jié),直搗拉登老巢——位于阿富汗東部的拖拉博拉地區(qū)。頭號強國派出的頂級高手絕非等閑,僅僅兩個月就鎖定了拉登的位置,隨著包圍圈的日益縮小,美軍“一切盡在掌握”,逮捕拉登只是時間問題。然而,隨后的劇情發(fā)展讓全球觀眾大跌眼鏡——情報顯示拉登及其保鏢在未遇任何抵抗的情況下逃至巴基斯坦,美軍甕中失鱉!
三角洲特種部隊前指揮官弗瑞近日向媒體透露,美軍痛失良機(jī)的根源在于戰(zhàn)爭初期地面攻勢薄弱,僅靠軍心渙散的阿富汗民兵進(jìn)行“地面圍剿”,成功的空中轟炸失去強有力的地面配合,被“炸出來”的拉登輕易找到包圍漏洞并穿越了毫無兵力部署的阿巴邊境。
在營銷戰(zhàn)爭中,廣告主也許能從關(guān)鍵時刻未落地的美軍那里得到這樣的啟示:掘金區(qū)域市場不能僅靠衛(wèi)星頻道的高空轟炸。傳播不落地,就難以抓住消費者。正如蘇州廣電總臺黨委副書記、副總臺長顧強所言:“相對央視和衛(wèi)視‘高、大、遠(yuǎn)’的跨地域特征來講,城市臺在區(qū)域市場上擁有無法比擬的優(yōu)勢,它貼近百姓生活、貼近終端市場,高舉地域文化的大旗,開發(fā)獨具區(qū)域特色的線上內(nèi)容產(chǎn)品。城市臺的新聞欄目貼近市民,關(guān)注民生,具有中央臺、省級臺無可比擬的親和力!
蘇州臺的收視份額和廣告經(jīng)營額雙雙雄踞全國城市臺首位,其競爭力指數(shù)被索福瑞事業(yè)發(fā)展部總監(jiān)白穆玄解構(gòu)為四個維度:一是蘇州臺遙遙領(lǐng)先的收視份額及穩(wěn)定的市場表現(xiàn)。蘇州臺創(chuàng)下了將近70%的收視奇跡,在全國范圍內(nèi)絕無僅有。二是節(jié)目符合當(dāng)?shù)赜^眾口味、利用率高。排名前10位的新聞節(jié)目、前50位的電視劇全部由蘇州本地頻道播出。三是不斷創(chuàng)新,打造收視新亮點。蘇州臺2006年底推出脫口秀《施斌聊齋》、2007年底將《故事會》從黃金時段后移到22:00播出、2009年1月推出新節(jié)目《星聞對對碰》均表現(xiàn)不俗,取得巨大成功。四是良好的廣告?zhèn)鞑r值。蘇州臺不僅收視率高,千人成本低,而且提供了一個很好的環(huán)境。在晚間19:00~23:00時段,蘇州本地頻道的節(jié)目收視率和廣告收視率非常接近,平均差異度在0.5個百分點以內(nèi)。
蘇州臺的營銷神話,仍在古典與現(xiàn)代完美交融的魅力都市蘇州續(xù)寫。如果說非得用一句話來探尋神話的源頭,也許顧強的這句話能給我們啟示:“企業(yè)做大做強的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是如何不斷提升整合各種資源的能力,而電視媒體是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源!被蛟S正是這種努力為企業(yè)打造戰(zhàn)略性資源的理念,成就了蘇州臺如今的輝煌。挑戰(zhàn)未來,蘇州廣電人信心滿滿。蘇州廣電總臺整合傳播總監(jiān)、廣告中心主任陳旭明談到,面對61號令,具有良好廣告環(huán)境的蘇州臺不“趁火打劫”,價格體系基本穩(wěn)定。同時,蘇州臺將通過創(chuàng)新編排、創(chuàng)新節(jié)目、整合營銷、增值服務(wù)等一系列方式進(jìn)一步提升競爭力。
三角洲特種部隊前指揮官弗瑞近日向媒體透露,美軍痛失良機(jī)的根源在于戰(zhàn)爭初期地面攻勢薄弱,僅靠軍心渙散的阿富汗民兵進(jìn)行“地面圍剿”,成功的空中轟炸失去強有力的地面配合,被“炸出來”的拉登輕易找到包圍漏洞并穿越了毫無兵力部署的阿巴邊境。
在營銷戰(zhàn)爭中,廣告主也許能從關(guān)鍵時刻未落地的美軍那里得到這樣的啟示:掘金區(qū)域市場不能僅靠衛(wèi)星頻道的高空轟炸。傳播不落地,就難以抓住消費者。正如蘇州廣電總臺黨委副書記、副總臺長顧強所言:“相對央視和衛(wèi)視‘高、大、遠(yuǎn)’的跨地域特征來講,城市臺在區(qū)域市場上擁有無法比擬的優(yōu)勢,它貼近百姓生活、貼近終端市場,高舉地域文化的大旗,開發(fā)獨具區(qū)域特色的線上內(nèi)容產(chǎn)品。城市臺的新聞欄目貼近市民,關(guān)注民生,具有中央臺、省級臺無可比擬的親和力!
蘇州臺的收視份額和廣告經(jīng)營額雙雙雄踞全國城市臺首位,其競爭力指數(shù)被索福瑞事業(yè)發(fā)展部總監(jiān)白穆玄解構(gòu)為四個維度:一是蘇州臺遙遙領(lǐng)先的收視份額及穩(wěn)定的市場表現(xiàn)。蘇州臺創(chuàng)下了將近70%的收視奇跡,在全國范圍內(nèi)絕無僅有。二是節(jié)目符合當(dāng)?shù)赜^眾口味、利用率高。排名前10位的新聞節(jié)目、前50位的電視劇全部由蘇州本地頻道播出。三是不斷創(chuàng)新,打造收視新亮點。蘇州臺2006年底推出脫口秀《施斌聊齋》、2007年底將《故事會》從黃金時段后移到22:00播出、2009年1月推出新節(jié)目《星聞對對碰》均表現(xiàn)不俗,取得巨大成功。四是良好的廣告?zhèn)鞑r值。蘇州臺不僅收視率高,千人成本低,而且提供了一個很好的環(huán)境。在晚間19:00~23:00時段,蘇州本地頻道的節(jié)目收視率和廣告收視率非常接近,平均差異度在0.5個百分點以內(nèi)。
蘇州臺的營銷神話,仍在古典與現(xiàn)代完美交融的魅力都市蘇州續(xù)寫。如果說非得用一句話來探尋神話的源頭,也許顧強的這句話能給我們啟示:“企業(yè)做大做強的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是如何不斷提升整合各種資源的能力,而電視媒體是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源!被蛟S正是這種努力為企業(yè)打造戰(zhàn)略性資源的理念,成就了蘇州臺如今的輝煌。挑戰(zhàn)未來,蘇州廣電人信心滿滿。蘇州廣電總臺整合傳播總監(jiān)、廣告中心主任陳旭明談到,面對61號令,具有良好廣告環(huán)境的蘇州臺不“趁火打劫”,價格體系基本穩(wěn)定。同時,蘇州臺將通過創(chuàng)新編排、創(chuàng)新節(jié)目、整合營銷、增值服務(wù)等一系列方式進(jìn)一步提升競爭力。
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