中國鞋網1月26日訊，耐克公司（NIKE Inc.，紐約證券交易所代碼：NKE）今日發(fā)布了2007至2009財年企業(yè)社會責任（CR）報告，其中勾畫出其下一階段的企業(yè)社會責任戰(zhàn)略將從風險管理、慈善與合規(guī)模式轉變?yōu)樽⒅貏?chuàng)新、協(xié)作、透明與積極參與的長期戰(zhàn)略，以使公司在可持續(xù)發(fā)展經濟中保持積極成長勢頭。

　　公司對可持續(xù)發(fā)展業(yè)務與創(chuàng)新（SB&I）的高度重視將進一步滲入耐克的所有業(yè)務戰(zhàn)略，形成一個更具可持續(xù)性的方針，從而為其業(yè)務、社區(qū)、工人、消費者乃至全世界提供更大的回報。

　　該報告闡述了耐克的5年企業(yè)社會責任目標，并對其過去3年內在企業(yè)社會責任方面作出的努力進行了全面回顧。

　　耐克公司的總裁兼CEO Mark Parker說：“可持續(xù)發(fā)展對于耐克的成長與創(chuàng)新非常關鍵。提高我們業(yè)務的可持續(xù)性對我們的消費者、合同工人、員工和股東都有益處，因為消費者們希望他們購買的產品及體驗對環(huán)境的影響不大，工人們將從可持續(xù)生產中獲利，而一家對未來有所準備的公司將使其員工和股東得到回報�！�

　　耐克認識到自然資源減少的影響以及向低碳經濟發(fā)展的需要，所以耐克也通過這份報告分享了其實現(xiàn)閉環(huán)（closed-loop）業(yè)務模式的愿景，即實現(xiàn)供應鏈中的零浪費，并使產品和材料都能不斷地重復利用，避免在消費者之前及之后的環(huán)節(jié)產生浪費。這一愿景旨在推動創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展業(yè)務流程和模式的發(fā)展。

　　可持續(xù)發(fā)展業(yè)務與創(chuàng)新副總裁Hannah Jones說：“作為一家成長型公司，耐克與可持續(xù)發(fā)展之間的聯(lián)系目前顯得尤為清晰。勞動力、青年運動、供應鏈和產品的社會、環(huán)境以及經濟轉型都可能帶來嚴重的沖擊。這就為耐克提供了一個機遇，使我們能夠利用我們的創(chuàng)新能力以及對透明和協(xié)作的堅持來處理這些復雜的問題。”

　　該報告公布了耐克于2007年制訂的5年目標的進度。公司已經在許多領域取得了不錯的進展，例如精益人力資源管理（Lean and Human Resource Management）培訓在合同工廠的實施，以及在Considered Design高性能產品中減少毒廢料及加大環(huán)保優(yōu)勢材料的使用等。

　　該報告還闡述了其他難度較大的目標的進度，例如合同工廠超時用工的管理等。為了幫助理解問題的復雜性或戰(zhàn)略上的變更，耐克還作了一些修改或解釋。

　　該企業(yè)社會責任報告介紹了公司的一些重要項目：

　　1. Considered Design

　　Considered Design通過減少或消除毒廢料及加大環(huán)保優(yōu)勢材料的使用，在創(chuàng)新性高性能運動員產品中融入了可持續(xù)發(fā)展原則。

　　2. GreenXchange（GX）

　　GX是一個基于web的市場，用于共享各類引導新的可持續(xù)發(fā)展業(yè)務模式和創(chuàng)新的知識產權。這是一個用于捕獲、共享及許可專利的系統(tǒng)，一旦他人參與使用，就可以催生出無限創(chuàng)意，有助于解決可持續(xù)發(fā)展問題目前遇到的阻礙。GX的目標是使私有知識產權為人所見、為人所用，從而促進綠色創(chuàng)新的發(fā)展。

　　3. 精益人力資源管理（HRM）

　　耐克一直在與合同工廠合作，培訓他們實施專門的精益生產和人力資源管理。精益原則通過技能培訓、團隊合作以及灌輸品質高于數量的理念，拉近了決策者與工人之間的距離。人力資源管理增強了工廠的管理能力，并使他們認識到一支強有力的員工隊伍的價值。雖然耐克與合同工廠相關的合作只是一個方面，但這對于耐克打造更加精益、綠色、有力和公正的供應鏈的戰(zhàn)略是一個重要的支撐。

　　4. 運動帶來社會變化

　　耐克進一步推進了其通過運動強力推動社會變化的戰(zhàn)略。人們低估了運動在構建社會企業(yè)家和社區(qū)創(chuàng)新者網絡方面的實力以及推動社會、經濟和文化的積極變化的能力。耐克與Grassroot Soccer在非洲合作的項目就是一個有力的證據。這是一個社區(qū)項目，旨在通過增強HIV/艾滋病認識和教育直接解決一個迫切的社會需求，它以運動為媒介吸引年輕男女，并向他們傳達信息，使他們能夠作出明智的決定。

　　5. 能源與氣候變化戰(zhàn)略

　　在2009年，耐克號召成立一個名為“創(chuàng)新氣候與能源業(yè)務政策”（Innovative Climate and Energy Policy，BICEP）的消費品公司同盟，它倡議美國加強氣候與能源立法，通過開征碳費營造一個公平競爭的環(huán)境，并開放對創(chuàng)造技術和基礎設施解決方案極為重要的各類創(chuàng)新。耐克力爭做到對強制性法規(guī)、能源價格上漲與波動及消費者壓力等防患于未然。

　　此外，耐克在2008年與5家合同制造商發(fā)起了一個鞋襪能效項目。耐克堅持在該項目上開展的協(xié)作已經取得了令人矚目的初步成果：幾家合同工廠的產量增加了9%，但其絕對碳足跡卻下降了6%。

　　耐克的企業(yè)社會責任報告詳見：。其中對各項目標取得的進展有非常詳盡的介紹，并對公司在2007、2008和2009財年的努力進行了全面回顧。