2010年伊始，在東軟工作的黃煒收到了特別的禮物——新房鑰匙。這間60多平方米的住房，每平方米價格比周邊樓盤低了2000多元。黃煒享受到的是高新區(qū)限價房優(yōu)惠政策。這項旨在解決軟件人才后顧之憂的舉措，讓很多像黃煒一樣的IT人才得到了實惠——在黃煒所在的辦公室里，有5人享受了政策；在整個高新區(qū)已有704套限價房有了新主人。已在連工作了兩年的李強說，終于有了自己的房子，對大連更有了歸屬感。

    提供限價房，是2009年以來高新區(qū)吸引人才系列舉措的一項內(nèi)容。經(jīng)歷國際金融危機的沖擊，為保持園區(qū)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，高新區(qū)專門設(shè)立了人才發(fā)展基金，投資兩億元，打出“組合拳”吸引人才、培養(yǎng)人才、穩(wěn)定人才。

    對在高新區(qū)區(qū)內(nèi)企業(yè)工作并且簽訂兩年以上勞動合同、在連繳納勞動保險的軟件人才，高新區(qū)實施限價房政策。解決軟件人才的生活需求，讓他們扎根大連，大大減少了人才外流。

    對軟件高級人才，園區(qū)繼續(xù)實施獎勵政策。2009年發(fā)放人才獎勵資金6500萬元，保持增長趨勢。因此，金融危機背景下，高新區(qū)軟件高級人才隊伍并沒有流失，保持了穩(wěn)定增長。

    適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新需要，著眼于為后金融危機時代儲備人才，高新區(qū)重點加強了人才培訓(xùn)工作。通過組織IT人才參加政府培訓(xùn)、境外培訓(xùn)和幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等多種渠道，對8000多名專業(yè)人才實施培訓(xùn)，發(fā)放培訓(xùn)經(jīng)費800多萬元。2009年新建2.6萬平方米人才培訓(xùn)大廈；與安博教育集團合建實訓(xùn)基地，該基地今年年底一期工程投入使用后，每年可培養(yǎng)IT人才15000人。

    在政策“組合拳”的推動下，2009年高新區(qū)軟件人才不降反升，至年底達到7萬余人，比2008年又增加了一萬多人。

    “去年年底我們對企業(yè)進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)隨著經(jīng)濟向好，軟件和服務(wù)外包人才需求正在增長，一些企業(yè)一次就招納三四百人，幾乎恢復(fù)到金融危機前的水平�！备咝聟^(qū)人力資源和社會保障局局長于波說。這種增長對人才工作提出新的挑戰(zhàn)。據(jù)于波透露，今年除繼續(xù)實施原有政策外，高新區(qū)人才工作還會有大動作：比如，重點加強對人才的公共培訓(xùn)和語言類培訓(xùn)；與香港企業(yè)聯(lián)手在英歌石建設(shè)大連國際軟件園；針對剛剛?cè)肼毜能浖�人才的需求，推出政府補貼的租賃房，等等。