中國鞋網(wǎng)03月17日訊，1913年，普拉達Prada品牌由Mario•Prada（馬里奧•普拉達）創(chuàng)立。今天，普拉達Prada品牌依然在意大利上層社會擁有極高的聲譽與名望，更直接榮升為世界級的奢侈品牌。Prada號稱，所有Prada集團麾下的產(chǎn)品的加工生產(chǎn)都是由意大利Tuscany地區(qū)的PradaSpa管轄，這地區(qū)被公認為擁有最高端的皮具和鞋類生產(chǎn)工藝和技術。

    然而，集團卻陷入了爭議中。起因就是Prada通過中國廠家代工產(chǎn)品并為擺脫中國制造與品牌形象不一致而在產(chǎn)品上改標“Made in Italy”。Prada中國總部—普拉達貿(mào)易(上海)有限公司公關部相關負責人斷然否認在國內(nèi)有生產(chǎn)線�！拔覀冊谥袊鴽]有任何生產(chǎn)線，你可以看到，我們幾乎所有的產(chǎn)品都標了Made in Italy，都是純正的意大利工藝和技術。”然而，英國《金融時報》特約撰稿人、時尚界人士EchoGu卻一語道破，Prada前兩年在中國找到了技術符合要求的工廠，便在中國生產(chǎn)。迫于“Made in China”的廉價形象，他們的CEO提出，應該取消產(chǎn)地標簽，一律改為“Made by Prada”。

    作為普拉達Prada品牌，一直宣稱的是產(chǎn)品的加工生產(chǎn)都是由意大利Tuscany地區(qū)的Prada Spa管轄，對于在中國有代工廠的事情，一直采取隱瞞的態(tài)度。在被媒體揭露后，普拉達Prada也采取了非常謹慎的態(tài)度。眾所周知，中國是世界上最大的代工廠，金融風暴后世界許多奢侈品牌為縮減成本，紛紛將生產(chǎn)重心移向中國。中國有嫻熟的技術工人，而且工資僅相當于歐美工人的二十分之一甚至更少，但是也由于原材料的廉價，人工的廉價構成了世界對中國代工企業(yè)深深地廉價印象。（中國鞋網(wǎng)）也就造就了“Made in China”的廉價形象。

    普拉達Prada不承認“Made in China”，無非也是迫于“Made in China”的廉價形象。既然，他們選擇中國廠家來進行加工就說明廠家是具備這個實力的，這些奢侈品牌廠家是認可中國的技術的。作為“Made in China”出口量最大的鞋類產(chǎn)品來說，怎樣才能擺脫其廉價的形象呢？
首先，鞋企應在完善產(chǎn)品的品質(zhì)，不斷提高工作效率和增加產(chǎn)品技術含量，在創(chuàng)國際品牌及擴大國際知名度上下功夫。有實力的企業(yè)應提高品牌意識，創(chuàng)立自己的品牌。同時可考慮收購國外制鞋廠或品牌，通過品牌共享和引進先進的管理體制，實現(xiàn)國內(nèi)外優(yōu)勢互補。如李寧相繼收購了紅雙喜和LOTTO在中國的特許經(jīng)營權。

    其次，以“個性化、時尚化”為品牌內(nèi)涵的變革。曾經(jīng)只為國際知名品牌提供代工及加工服務，以“Made in China”為本的多數(shù)鞋企無需擔心設計、創(chuàng)意能力，躺在OEM的溫床上衣食無憂。然而，金融危機的沖擊徹底讓這些鞋企吃盡了缺乏核心技術、缺乏自主創(chuàng)新能力的苦頭。在國際市場屢遭排擠的中國鞋業(yè)對行業(yè)的發(fā)展未來開始了反思，許多鞋企開始重視技術創(chuàng)新、自主品牌建設等處于產(chǎn)業(yè)鏈高端的關鍵環(huán)節(jié)，藉此提高產(chǎn)品附加值，增強在國際市場競爭的話語權。

    再次，市場營銷模式的變化。品牌化、個性化、快捷化和人性化服務的終端連鎖店的崛起已不容忽視。隨著人們生活水平的提高，產(chǎn)品的地位也發(fā)生了日新月異的變化，越來越多地被賦予了品質(zhì)、品位、個性等精神層面的內(nèi)涵，鞋企應構建強大的技術創(chuàng)新、時尚創(chuàng)意能力和先進的信息化平臺、高效的供應鏈，實現(xiàn)了創(chuàng)意、研發(fā)、打樣、成品、投產(chǎn)的敏捷式運營，實現(xiàn)產(chǎn)品的即時更新。（轉載請注明來源中國鞋網(wǎng)）