今天，在中國注冊的外商獨(dú)資，合資企業(yè)已經(jīng)有幾十萬家，本地雇員也已超過50萬。但是，許多外資企業(yè)對國內(nèi)本地人的思維方式，工作能力了解甚少，或者根本不了解。這些跨國企業(yè)更愿意出高薪聘用香港，臺灣人士擔(dān)當(dāng)公司的重要職位。如此這般，希望在風(fēng)毛麟角的高級職位中爭得一席之地的中國人，其生存壓力是可想而知的。

　　這部分人是白領(lǐng)們中的精英者，他們走在了外企前沿陣地。他們要面對的不僅是21世紀(jì)的不安定，不可測的多變經(jīng)營環(huán)境，同時(shí)還要身處來自上司的壓力，來自公司同事和部屬的挑戰(zhàn)，來自公司經(jīng)營策略的變化……這群人所面對生存的壓力與岌岌可危的態(tài)勢決不是努力加苦干就能應(yīng)付的。因?yàn)�，每天都會有新的競爭對手在他們身邊不斷涌現(xiàn)。此外，他們所面對得還將是市場競爭的不斷加劇，利潤空間的無限壓縮，而壓力也決非僅僅來自外在的空間，更有自身的自危感受。

　　高處不勝寒

　　相信每位剛從學(xué)校畢業(yè)踏入外資企業(yè)的小白領(lǐng)們都會有這樣或那樣的憧憬，有一份穩(wěn)定而有前途的職業(yè)，當(dāng)然能進(jìn)入跨國大企業(yè)就更好了。通過幾年的奮斗和努力后可以得到晉升，幾年后能有一間代表身份地位的個(gè)人大辦公室。這算得上是一條比較完美的職業(yè)發(fā)展之路吧。那么，我們來聽聽那些已經(jīng)坐在大辦公室的人士是怎么想的吧。

　　某外資銀行副總經(jīng)理Shirley對筆者感嘆到：‘每當(dāng)我和朋友們一同逛街吃飯時(shí)，朋友們都會說,‘假如我們花錢時(shí)也能象你如此這般瀟灑自在的話，那該有多好‘。而我只能在心中暗嘆道：‘如果真有機(jī)會讓你們來做我現(xiàn)在的工作，你們真的會愿意嗎?當(dāng)我還在公司加班時(shí)，很多人都已經(jīng)在與家人一起享受天倫之樂。由于與總公司之間存在的時(shí)差關(guān)系，當(dāng)很多人還在睡夢中時(shí)，我已經(jīng)匆匆趕往公司去開電話會議了。每個(gè)休息日，當(dāng)許多朋友自由自在盡情享受時(shí)，我還得把工作帶回家來接著做。不在其位，不知其艱辛。一旦身在其位謀其職時(shí)，個(gè)中滋味也只有自己和家人才能夠理解啊。

　　Shirley的這個(gè)說法代表了滬上高級白領(lǐng)們的普遍心態(tài)。某美資移動通訊公司華東區(qū)銷售經(jīng)理鐘先生則用6個(gè)字概括了他目前的狀況：高收入、高回報(bào)�！�每家公司都會核算本公司的成本利潤率，有些公甚至?xí)�將每一美元中多少是成本，多少是利潤都�?jì)算得清清楚楚得。所謂千算萬算，不如老板算得精就是這個(gè)道理。如果你希望有五萬元的月收入，那么你的產(chǎn)出就必須是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于五萬元才行。如同我們投資某種股票一樣，我們是看到或分析到了某種股票的高成長性，高回報(bào)率，是物有所值才會趨利而往。公司的老板付出了他們所認(rèn)為值得的薪資是希望有十倍，甚至是百倍的收益。

　　某著名會計(jì)事務(wù)所高級經(jīng)理Angel回顧自己近十年的外企經(jīng)歷后說了這么一句話：‘生存是需要講究技巧的，而晉升更不是象名片上增加一個(gè)頭銜那般輕巧‘。在談到目前的狀況時(shí)，她覺得有種很強(qiáng)烈的高處不勝寒的感覺，‘即便你今天能夠拿到60萬的年薪和相應(yīng)的頭銜，那么明天呢？即使不奢望自己年年都能百尺竿頭，更上一層樓，但是看到后輩們都那么努力，自己略有松懈就可能連目前的位置也難保。但是，關(guān)鍵問題是你能永遠(yuǎn)保持有充沛的精力和心力嗎?國際化，你行嗎？

　　近年來，國際經(jīng)濟(jì)一體化的潮流席卷全球，對于跨國企業(yè)來說世界越來越像一個(gè)大型工業(yè)園區(qū)。如今，你可以通過全球通電話和internet進(jìn)行全球業(yè)務(wù)聯(lián)系，可以乘飛機(jī)去西半球、南半球見客戶，現(xiàn)代化的通訊技術(shù)為人們縮短了成為國際人的時(shí)空距離。但是，當(dāng)你真的面臨國際化的挑戰(zhàn)時(shí)，你真能和無論白皮膚、黃皮膚還是黑皮膚們很好地溝通嗎？你真的在多元文化團(tuán)體中感到非常愜意嗎？你的技能足以把你放在世界各地公司的相同崗位上都毫不遜色嗎？站在國際化最前沿的高級白領(lǐng)們，他們是如何感受‘國際化‘這三個(gè)字的？

　　在現(xiàn)今的外企白領(lǐng)階層中，很多人都能用非常規(guī)范的英語進(jìn)行商務(wù)文件的起草，交流和談判。但是一旦有一天當(dāng)你有機(jī)會同周圍一群以英語為母語的同事們共餐聊天時(shí)，個(gè)中的感受想必決不是‘食雞肋‘這般簡單。

　　某外資企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)王先生是如此描述他當(dāng)時(shí)的心情的,‘有一次總部來了一群查帳的同事，于是就有機(jī)會和他們一同共進(jìn)晚餐。對于吃西餐，我向來就很不適應(yīng)，西餐講究的繁文縟節(jié)很多。也怪我那時(shí)吃西餐的經(jīng)驗(yàn)少，詞匯也少，對著全英語的西餐菜譜有些不知所措，情急之下亂點(diǎn)了一份‘五分熟‘的牛排。吃牛排的感覺如‘飲毛茹血‘就暫不談了，最要命的是做為東道主的我除了對付這塊牛排之外，還得絞盡腦汁想聊天的話題�？偛荒艹�了談?wù)撎鞖庵�外還是談?wù)撎鞖獍�。真是�?yīng)驗(yàn)了這樣一句話：書到用時(shí)方恨少。

　　吃飯的差異已經(jīng)是如此的明顯，在工作方式上的彼此間不同的想法有時(shí)更是讓高級白領(lǐng)們舉步為艱。某跨國公司部門經(jīng)理Joe是在外留學(xué)近十年的歸國人士。這位通曉國外風(fēng)情，講起英語比母語還流利的高級經(jīng)理被問及‘國際化，跨國溝通‘這樣的問題時(shí)，搖著頭說道：‘我的美國老板非常感性、沖動，追求業(yè)績，他希望天天有錢賺，最好自己所投資的企業(yè)當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年就能收回成本。而作為我們管理者來說，必須得清楚的面對現(xiàn)實(shí)，穩(wěn)字打頭。于是‘跨國矛盾‘就這樣產(chǎn)生了。不同國家，不同地區(qū)在經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)上存在很大的差異，但是企業(yè)老板運(yùn)用類比法實(shí)在有些不盡情理。

　　這里不需要夢想

　　從一名勤雜工做到微軟(中國)有限公司總經(jīng)理，吳士宏的經(jīng)歷的確具有某些傳奇色彩。她的理想是‘要么把中國公司做到國際上去，要么把國際公司做到中國來‘。但是吳士宏在微軟之類的外企是肯定實(shí)現(xiàn)不了自己的夢想的。

　　其實(shí)，沒有哪家洋老板會為中國白領(lǐng)提供一個(gè)成為企業(yè)家的機(jī)會。雖然他們身處高位，但是頭上卻永遠(yuǎn)有個(gè)透明的天花板。他們只是‘經(jīng)理‘而已，經(jīng)理的職責(zé)是去管理一個(gè)現(xiàn)有的企業(yè)，經(jīng)理們不需要遠(yuǎn)景，也無從夢想，現(xiàn)成的企業(yè)早已制定了企業(yè)的遠(yuǎn)景。

　　曾經(jīng)是某歐洲電訊公司中國區(qū)經(jīng)理的Peter在談起他辭職創(chuàng)業(yè)的動機(jī)時(shí)說道：‘每天我的工作就是圍繞管理項(xiàng)目、預(yù)算、管理員工和向總部匯報(bào)工作，我感覺自己就象在不停地拋球接球，似乎我的職責(zé)就是不讓球掉在地上。我不知道有哪些工作是能夠聽從自己心中的召喚。唯一能安慰自己的只是年年攀升的收入。我想應(yīng)該是改變這種狀況的時(shí)候了，雖然創(chuàng)業(yè)很艱難，但是我可以充分的去實(shí)現(xiàn)自己的想法，這種感覺是在我近十年的‘打工‘生涯中所無法體會的。（來源：網(wǎng)絡(luò)）