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鞋企安踏的品牌營銷傳播策略

2010-03-20 11:57:17 來源:全球品牌網(wǎng) 作者:陳士信 中國鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/
  中國鞋網(wǎng)03月20日訊, 去年6月國內(nèi)領(lǐng)先的體育用品公司安踏,經(jīng)過長達一年的艱苦努力并付出巨額真金白銀,終于夢想成真——成為“2009-2012年中國奧委會合作伙伴”,她擁有了其它的重要的官方身份,“2009-2012年中國體育代表團合作伙伴”、“2009-2012年中國奧委會體育服裝合作伙伴”。安踏獲得的核心權(quán)益是,為參與2010溫哥華冬奧會、2010年廣州亞運會、2012年倫敦奧運會等重大體育賽事的中國運動員提供冠軍領(lǐng)獎裝備。花了這么大力氣取得的“光環(huán)”,安踏自然要好好地借借力。

  隨后至今(3月),安踏推出了兩個階段性推廣主題:一個是“冠軍裝備,安踏鍛造”,另一個是“這一刻,為中國”,后者大家的印象會比較強一些。筆者對這兩個提煉的主題,有一些看法。

  第一個主題,筆者的第一反應(yīng)是,“冠軍裝備”能夠承載起“中國奧委會、中國體育代表團”的重量?不能?陀^地說,想用一個主題做到完美的傳遞,是有幾分苛刻的;蛟S更好的解決方案是,借助TVC來傳遞、承載它們的超額價值與超級光環(huán)。

  這個主題還有兩點比較小的不足,一是不能與品牌理念——“永不止步”明顯呼應(yīng);二是“冠軍”的稱呼,并非安踏所獨有,其它品牌亦可利用,比如說:冠軍品質(zhì)、冠軍人生,甚至是“奧運冠軍的選擇”(只要啟用一個無甚名氣的奧運冠軍做代言即可),而安踏還不敢打出“奧運冠軍裝備”的旗號。

  事實上,用TVC的形式才能比較好的表現(xiàn)、傳遞出“中國奧委會合作伙伴、中國體育代表團合作伙伴”的價值——而這個超級榮譽(支付高額贊助)也確實值得用電視廣告來傳播。當(dāng)然,在傳遞之前,我們應(yīng)該考慮的問題是,要傳遞的價值是什么?筆者的觀點是,如何完美、充分嫁接中國奧委會、中國體育代表團合作伙伴之影響力,從而實質(zhì)性、再一步提升“安踏”品牌的影響力、品牌高度。從微觀的角度補充,把更多體育資源、內(nèi)涵注入“安踏”品牌,安踏從而由注重品牌是因為生存、發(fā)展、營銷的需要,而走到品牌文化階段,從而讓“安踏”與奧運內(nèi)涵、中國體育代表團、中國運動員之不斷進取、勇于超越、奮斗拼搏的精神產(chǎn)生更多的聯(lián)系與積淀——這些內(nèi)容也比較容易與“永不止步”產(chǎn)生聯(lián)系。從這些角度來說,“冠軍裝備”遠未達到這些期望。

  那么怎樣的傳播可以達到這么高的期望?

  筆者給出的方案之一是:中國知名、杰出運動員的群體代言

  先打出“2009年6月,安踏成為中國奧委會合作伙伴”,然后畫面出現(xiàn)一位中國杰出運動員(必須是知名的、現(xiàn)役的,標(biāo)注姓名)和安踏標(biāo)識,再出現(xiàn)一位杰出運動員及安踏標(biāo)識……(至少出現(xiàn)4次);其后整個畫面同時出現(xiàn)十幾位不同運動項目的中國知名、杰出運動員的視頻(肖像)與姓名,共同匯聚到中央,再把匯聚處變幻成安踏標(biāo)識;安踏標(biāo)識由小變大,最后打出“2009年6月,安踏成為2009-2012中國體育代表團合作伙伴,安踏,永不止步”。

  一個或幾個杰出運動員,代言(代表)不起安踏,還有她背后那個超級的榮譽,所以安踏必須借助多位、團隊式體育明星的互相襯托。此外,安踏有這個財力,而且貴為“中國奧委會合作伙伴”,她有這個資格和能力來整合多位現(xiàn)役運動員。(走筆至此,筆者多談一點,安踏在出現(xiàn)中國運動員代言時,不能只是一兩位,這樣和其它的運動品牌類似的操作沒有區(qū)別;國際頂級運動員代言則除外,安踏是本土標(biāo)桿運動品牌之一,就是要和尾隨者拉開距離。)

    方案二:打造卓越產(chǎn)品

    簡單地說就是,把中國體育代表團對運動裝備的專業(yè)性、先進性、科技性需求的強大背書,“轉(zhuǎn)移成”安踏產(chǎn)品的卓越。

    領(lǐng)獎裝備的權(quán)益,能夠讓安踏的標(biāo)識獲得最大化的傳播,但是還有一塊核心價值,需要安踏去爭取。這一塊價值就是,“中國體育代表團運動裝備合作伙伴”,而不只是領(lǐng)獎裝備——安踏產(chǎn)品可以參與到具體比賽中。我們知道,參與國際大型體育賽事運動員對于運動裝備的高度重視,而對產(chǎn)品在品質(zhì)、技術(shù)等方面的超高要求。我們從電視上播放的比賽,可以不時看到“NIKE的勾”和“阿迪的三桿”出現(xiàn)在運動員比賽的鏡頭中。安踏可以通過已有的贊助,加上“以中國奧委會、中國體育代表團為核心的龐大市場開發(fā)資源”,為中國體育代表團提供部分運動裝備,從而開展以下傳播。

    可以用數(shù)字方式來體現(xiàn)。首先強調(diào)國家運動員選拔的諸多苛刻要求,比如身高、力量方面細致要求,比如數(shù)千比1的錄取概率;其次強調(diào)國家隊運動員對于裝備的專業(yè)性、科技性的高級技術(shù)性要求;接著可以說明一下,中國體育健兒、運動裝備承載著國家榮譽與責(zé)任,運動裝備是多么關(guān)鍵與卓越;(陳士信作品)最后再順?biāo)瞥觯蔡橹袊w育代表團提供專業(yè)運動裝備,從而很好“說明”,安踏產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)、卓越、榮譽的象征。

    這樣能做到對“安踏”品牌形象、品牌產(chǎn)品強大的提升,背后是安踏產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、品質(zhì)、科技含量之切實有效的改進與提升,從領(lǐng)先達到一流、卓越的水準,從而建立起持久、強大的競爭優(yōu)勢。說到底消費者消費的最終是產(chǎn)品,而不只是品牌。(李寧通過贊助國家羽毛球隊,通過體育-全球品牌網(wǎng)-明星林丹向大家表示:“不會輕易換球拍,不信你試試”,讓消費者明白,李寧是性能優(yōu)異的產(chǎn)品。)幾年前安踏曾傾力贊助CBA,加上背后在產(chǎn)品方面下功夫,通過這個平臺實現(xiàn)品牌與產(chǎn)品的雙雙飛躍,希望這樣的策略在“中國奧委會合作”上再次飛越。

    下面說一說,“這一刻,為中國”。

    從廣告上或字面上,這句主題我們能接受到哪些含義?筆者認為,主要有兩層,一是我國運動員經(jīng)過艱苦卓絕的訓(xùn)練與拼搏,最終奪冠,領(lǐng)獎的這一刻,為中國——也為自己;而安踏更想讓人知道的應(yīng)該是第二層含義,安踏為中國體育代表團提供領(lǐng)獎裝備,在我國體育健兒穿著安踏服裝領(lǐng)獎時,這一刻,(安踏)為中國。然而第一個含義,容易為大家所理解,所以必須增加一些文案來協(xié)助傳達出第二層含義。

    這一刻

  是一生努力的璀璨

  是一生的永不止步

  這一刻

  安踏與國旗升起、冠軍領(lǐng)獎同在

  這一刻

  安踏為中國

  當(dāng)然安踏在推廣上也有亮點,比如申雪/趙宏博在2010溫哥華冬奧會奪冠后,成為熱門,安踏在極短時間內(nèi)就推出品牌與她們結(jié)合的廣告。

  下面簡要談一下安踏所推出的階段性平面廣告。

  成為中國奧委會合作伙伴之后,安踏推出了2張主平面,一張是很多的人“雜亂著”,中間有一桿大旗;另一張則是,由著名冰雪運動員(包括楊楊、韓曉鵬、李妮娜、張丹等)穿著展示由安踏贊助中國體育代表團參與2010溫哥華冬奧會之體育用品服飾,在安踏09年財報封面、廈門營運中心食堂均可見到。第一張的不足在于,泉州另一個運動品牌——亞禮得,也曾用過類似的創(chuàng)意平面。第二張,雖然與冬奧會產(chǎn)生了緊密聯(lián)系,但是運動員的公眾認知不足(楊楊除外)。改進的地方可以參照“方案一”,用更多中國頂級運動員(冰雪之外)組成平面的重要元素,再加上精致的姓名標(biāo)注(非手寫)。可以把杰出運動員拍攝的照片調(diào)小,變成小方格,下面標(biāo)注姓名,再由數(shù)量極多的小方格組成一幅平面的大背景,畫面再呈現(xiàn)一個安踏標(biāo)識(鏤空)——眾星捧月。對于安踏而言,一個小方格就是一個知名運動員(不用全是知名),把多位杰出運動員的“臉”(及姓名)放置在顯眼位置就是。

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