喜得龍上市后人事“大補(bǔ)血”
喜得龍鞋博會(huì)上展示的新品讓人眼前一亮
中國(guó)鞋網(wǎng)04月21日訊,日前,喜得龍簽下近40名職業(yè)經(jīng)理人,并全部就位,任職部門(mén)經(jīng)理及總監(jiān)等中高級(jí)管理職位。作為上市之后的第一個(gè)大動(dòng)作,喜得龍此次的人事“大補(bǔ)血”,早在去年年底便已出手動(dòng)作,這些職業(yè)經(jīng)理人自去年底陸續(xù)入職,經(jīng)過(guò)兩三個(gè)月的考核之后,多順利簽約。這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)在喜得龍的第一個(gè)任務(wù),就是在年底前,全面疏理整個(gè)企業(yè)內(nèi)部體系,完善原有機(jī)制。
新上任的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)潘樹(shù)元,進(jìn)喜得龍之前在一家知名服企業(yè)服務(wù)了兩三年,擔(dān)任過(guò)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。據(jù)他介紹,此次引進(jìn)的近40名職業(yè)經(jīng)理人里,有來(lái)自泉州的知名企業(yè),也有來(lái)自李寧等省外的知名企業(yè),幾乎都出自同行企業(yè),而且都有較多年的同類(lèi)崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
潘樹(shù)元介紹說(shuō),此次公司提出“精細(xì)化管理,向管理要效益”的口號(hào),在原有的組織架構(gòu),將崗位細(xì)分,并根據(jù)崗位求人才,以達(dá)到專(zhuān)人專(zhuān)崗。除了中高層管理人員,此次喜得龍也招引一批普通員工和營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備干部。
目前,各個(gè)部門(mén)都有顧問(wèn)機(jī)構(gòu)作為外協(xié),對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)考核方式,外協(xié)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還對(duì)新進(jìn)人員做企業(yè)文化、愿景、定位等方面的培訓(xùn)。“按照規(guī)劃,今年年底前,喜得龍要完成人才引進(jìn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),要全面疏理原有體制,完善原有機(jī)制!迸藰(shù)元說(shuō)。
雖然此次引進(jìn)的人才都是有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士,但引進(jìn)人才之初,喜得龍已跟進(jìn)了人才培訓(xùn)制度。就在上周,公司與清華大學(xué)聯(lián)合舉辦的“喜得龍·清華大學(xué)工商管理班”開(kāi)了第一期課程,隨后還將有兩期的學(xué)習(xí),這個(gè)班的培訓(xùn)對(duì)象正是代理商及公司的中高層管理人員。“放電過(guò)程中,也將不斷充電!迸藰(shù)元說(shuō),公司也借助外協(xié)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),定期地、較為密集地對(duì)公司員工做各類(lèi)培訓(xùn)。
副總裁劉鳴介紹說(shuō),此次引進(jìn)人才中,生產(chǎn)和研發(fā)部門(mén)的管理人員居多數(shù)。研發(fā)方面高端人才的引進(jìn),將使喜得龍產(chǎn)品的款式與功能都得到突破,而生產(chǎn)部門(mén)有了更科學(xué)的管理之后,產(chǎn)量與產(chǎn)品品質(zhì)都將更有保障,加上營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人才及后備力量的補(bǔ)充,使得企業(yè)各方面力量都更加充足強(qiáng)大,使企業(yè)可以做強(qiáng)做大,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,提升品牌知名度。
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