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管理案例:相如靡麗之賦

2010-05-07 17:08:52 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/

  縱觀中國(guó)歷史,給我們的感覺(jué)在那些歷史王朝,對(duì)一些真才實(shí)事的知識(shí)分子,確實(shí)有另眼相看與另眼相待的味道。我覺(jué)得現(xiàn)今的中國(guó)管理要好好地向我們的祖宗們學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。畢竟那個(gè)時(shí)代的思想,總有讓我們崇敬、崇尚、崇拜的地方。去取糟粕,取其精華。諸子百家與詩(shī)詞歌賦是中華民族傳承下來(lái)最優(yōu)秀的文化遺產(chǎn)。我國(guó)有法家、儒家、道家、墨家等。辭賦造詣最高的是屈原、司馬相如、曹植。詩(shī)方面造詣最高的是李白、白居易、杜甫、王唯。詞方面造詣最高的是蘇軾、辛棄疾、李清照、岳飛、柳詠。

  司馬相如是成都人。從小喜歡讀書(shū),把讀書(shū)變成了一種可愛(ài)的習(xí)慣。他還有一個(gè)愛(ài)好就是習(xí)武擊劍?梢(jiàn)這個(gè)著名的知識(shí)分子是文武全才。司馬相如本來(lái)不叫司馬相如,而應(yīng)該叫司馬犬子,只因?yàn)樗抉R相如敬慕春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期藺相如的為人與作風(fēng),故改名也叫相如。當(dāng)時(shí)司馬相如是一個(gè)小小的公務(wù)員,科級(jí)干部。在漢景帝手下打工。為武騎常侍。干這樣的工作,不是司馬相如的愛(ài)好所在。漢景帝不喜歡辭賦這種文學(xué),也就沒(méi)有賞識(shí)司馬相如。梁王來(lái)朝,跟隨他的有一些著名的知識(shí)分子,齊人鄒陽(yáng)、準(zhǔn)陰枚乘、吳嚴(yán)忌夫子等。司馬相如因有病被免去公職,于是客游梁國(guó)。在諸侯國(guó)中結(jié)識(shí)了一些知識(shí)分子。幾年后,寫(xiě)下了名賦《子虛賦》。

  梁孝王死后,相如游歷歸家,但是家里很窮,連吃飯都成問(wèn)題。幸好與臨邛縣令王吉關(guān)系比較好,王吉提出幫助相如渡過(guò)生活難關(guān)?h令王吉對(duì)司馬相如很尊敬與恭恭敬敬,經(jīng)常去看望相如。相如剛開(kāi)始還接見(jiàn)王吉,日子久了,司馬相如就有點(diǎn)煩了,于是稱病謝客,不想見(jiàn)王吉了。王吉表現(xiàn)是愈益謹(jǐn)肅。

  臨邛地區(qū)有很多有錢人,有個(gè)首富叫卓王孫的有仆人800人。另一個(gè)富翁程鄭仆人也有幾百人。他們聽(tīng)說(shuō)縣令有貴客,不如請(qǐng)縣令與他的客人一起來(lái)聚會(huì)。當(dāng)然,這是一次盛大的派對(duì)。有近百多位客人參加。邀請(qǐng)的客人當(dāng)中司馬相如是在其中的。司馬相如裝病,不能參加宴會(huì)。臨邛令王吉只好親自出馬出請(qǐng)司馬相如,相如沒(méi)有辦法,只好不得已強(qiáng)往,這是給朋友王吉面子。到了卓府,因?yàn)樗抉R相如是美男子,其它客人表現(xiàn)為“一坐盡傾”,連男性都傾到了,何況是女人呢?臨邛令王吉請(qǐng)相如為大家演奏琴藝。相如的琴藝深深地吸引了卓王孫的女兒卓文君,是個(gè)寡婦。卓文君是還沒(méi)有跟前夫圓房就成寡婦了。相如是個(gè)窮書(shū)生。相如故意用音樂(lè)挑逗卓文君。卓文君偷窺相如長(zhǎng)得英俊秀美,而且彈得一手好琴。卓文君對(duì)司馬相如是一見(jiàn)傾心,一見(jiàn)鐘情。內(nèi)心情愿,主要怕不合適或者司馬相如不愿意。反正是有心里顧忌。

  酒宴完了后,司馬相如安排侍候的人,賄賂卓文君的侍人,與卓文君暗中溝通。卓文君得到信號(hào),于是利用晚上的時(shí)侯投奔司馬相如,兩人私奔回到相如家鄉(xiāng)成都。相如家是家徒四壁。首富卓王孫很氣憤,說(shuō),我的女兒不爭(zhēng)氣與別人私通,我不忍殺了她,但是她得不到我的一分錢財(cái)產(chǎn)。有人勸說(shuō)卓王孫,王孫聽(tīng)不見(jiàn)耳。貧困的生活讓卓文君不高興,要司馬相如到臨邛開(kāi)門店,做生意。于是,相如與文君開(kāi)起了夫妻酒店;灸芫S持生計(jì)。卓王孫覺(jué)得很丟臉,很沒(méi)面子,把自己關(guān)在家里,不出門。他的親朋好友就勸說(shuō)卓文孫,你有一個(gè)兒子兩個(gè)女兒,你有的是錢。現(xiàn)在卓文君失身給司馬相如,司馬相如雖然很窮,但是卻一表人才,終會(huì)有發(fā)達(dá)一天。何必讓他們?cè)隰[市賣酒給你丟臉呢?卓王孫沒(méi)有辦法,只好分給一部分財(cái)產(chǎn)予卓文君。財(cái)產(chǎn)數(shù)是:仆人100多人,錢財(cái)百萬(wàn),還有卓文君陪嫁時(shí)的衣被財(cái)物。卓文君與司馬相如回到成都,買田地房宅,過(guò)起了富人生活。

  在皇宮里,蜀人楊得意是管理狗的小官吏,皇帝閱讀《子虛賦》覺(jué)得寫(xiě)得很好,就感嘆說(shuō),我獨(dú)不得與此人生在同一個(gè)時(shí)代。在旁邊的狗監(jiān)楊得意就回答說(shuō),我同鄉(xiāng)人司馬相如說(shuō)此賦是他寫(xiě)的;实鄞篌@,于是宣召司馬相如進(jìn)宮。

  這個(gè)皇帝應(yīng)該是漢武帝劉徹。皇帝把司馬相如任命為郎官。 幾年后,唐蒙通夜郎,因?yàn)E用民力,引起蜀地民眾驚恐,漢武帝派司馬相如前往蜀地。司馬相如作《諭巴蜀檄》,文辭有力,穩(wěn)定了蜀地局勢(shì)。同時(shí)還向漢武帝進(jìn)言,為置縣,愈于南夷。皇帝采納了司馬相如的意見(jiàn),提拔了他,任命為中郎將。司馬相如作為欽差大臣到家鄉(xiāng)蜀地時(shí),太守等官都到郊外迎接,蜀人以相如為榮。全國(guó)首富卓王孫,與朋友們喝酒時(shí),覺(jué)得很有面子,自認(rèn)為,自己的女兒卓文君嫁司馬相如太晚了,于是把自己的億萬(wàn)家財(cái)又分了一份給卓文君。跟兒子一樣的份額。司馬安邦了西南各少數(shù)民族。漢武帝大為高興。相如還都時(shí),把安定西南的功勞以賦的形式寫(xiě)出來(lái)歸勞于漢武帝。后來(lái)有人舉報(bào)司馬相如出使西南時(shí),接受賄賂。于是,被免去官職。司馬相如與卓文君繼承了岳父卓王孫億萬(wàn)財(cái)產(chǎn),怎么會(huì)對(duì)一些賄賂動(dòng)心呢?估計(jì),一些禮物還是收了,但是并沒(méi)有收受賄賂。一年后,漢武帝又重新召回為郎。

  相如口吃不善于講話,但比較善于著書(shū)。他有糖尿病。跟卓文君結(jié)婚后,有億萬(wàn)家財(cái),過(guò)得很富裕的生活。對(duì)于國(guó)家大事并沒(méi)有盡最大的心血。他常稱病在家,不貪官爵與權(quán)力。經(jīng)常勸說(shuō)漢武帝要少打獵,注意個(gè)人安全。司馬相如后被任職為孝文園令,皇家園林行政長(zhǎng)官。為漢武帝寫(xiě)了《大人賦》,讓漢武帝很高興。司馬相如的糖尿病發(fā)作,不能工作,只好免去公職,在家休養(yǎng),居住在茂陵。漢武帝喜歡司馬相如寫(xiě)的書(shū)與文章,他派人到司馬家去取書(shū)。那知司馬相如已經(jīng)去世。卓文君回答說(shuō),長(zhǎng)卿固未嘗有書(shū)也,每次著書(shū)后,書(shū)都被人欣賞拿走,所有沒(méi)有留下余稿。不過(guò),他在臨死之前,寫(xiě)了一卷書(shū),如果有天子使者來(lái)要書(shū),給予。再?zèng)]有其它書(shū)與文章了。這最后一卷書(shū),是關(guān)于封禪時(shí)用的封禪書(shū)。司馬相如死五年后,漢武帝就用此書(shū)封禪。

  我們作為高級(jí)管理人員,從司馬相如的身上學(xué)到如下經(jīng)驗(yàn):

  一是遵照學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)曲線規(guī)律,提高個(gè)人知識(shí)與技能。智能范圍內(nèi),管理者要加深分析能力、深思能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力的修煉。這些都是智能有機(jī)構(gòu)成部分。智能內(nèi)的能力是后天修成的。當(dāng)根據(jù)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)曲線,知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)每增加百分點(diǎn),運(yùn)用在生產(chǎn)上,生產(chǎn)率也隨之增加與上升。

  二是管理者要謙虛為人。我們做事可以張狂,顯露。但是做人卻不可驕傲自滿。所以,是做事要方,做人要圓。正所謂外圓內(nèi)方!白龉偈且粫r(shí),做人是一輩子”!皾M招損,謙受益”。“虛心使人進(jìn)步,驕傲使人落后”。“上帝讓你滅亡,首先叫你猖狂”。一個(gè)人再優(yōu)秀,再卓越。他的能力也是有限的。無(wú)論做多大的成績(jī),這是與其它人的支持是分不開(kāi)的。要學(xué)人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短。不恥下問(wèn),拜人為師。無(wú)論當(dāng)多大的官,做多大的成績(jī),獲多大的榮譽(yù),每個(gè)人都要頭腦冷靜,有自知自明,謙虛謹(jǐn)慎為人處事!

  三是發(fā)揮每個(gè)管理者的天賦才能。每一個(gè)都有天賦,都有天資。這是與生俱來(lái)的心智機(jī)能。天賦越高,就表示此管理者的智慧潛力、作用潛力、價(jià)值潛力、發(fā)展?jié)摿驮酱蟆L熨x高的比天賦低在工作當(dāng)中要優(yōu)越些,但是天賦低的勤能補(bǔ)拙,學(xué)能補(bǔ)拙。天賦是天生,而靈感是后天的。靈感是努力學(xué)習(xí),思考而得來(lái)的。

  四是每一個(gè)管理者要有上進(jìn)心。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)從勞動(dòng)密集型正漸進(jìn)地向資本密集型、知識(shí)密集型轉(zhuǎn)變。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是未來(lái)社會(huì)表現(xiàn)為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),高科技的競(jìng)爭(zhēng)。高科技是人才支撐的,人才是知識(shí)培養(yǎng)出來(lái)的。在以后的社會(huì)里,資本讓位給知識(shí),知識(shí)成為最寶貴的資源,一個(gè)成功的高管,是時(shí)時(shí)在充電的人。要“活到老,學(xué)到老”。

  五是管理者要保持身體健康!吧眢w是工作的本錢”。作為高管要想在自己的行業(yè)里干出一番事業(yè)來(lái),必須注意自己的身體健康,學(xué)會(huì)養(yǎng)生之道。休息好,才能工作好。要學(xué)會(huì)如何減壓,只有旺盛的生命力與精力才能做出優(yōu)秀的成績(jī)。(來(lái)源:價(jià)值中國(guó))

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