李寧應(yīng)對競爭格局做出全面升級
中國鞋網(wǎng)07月01日訊,昨天,李寧品牌新標(biāo)識、新口號在李寧公司北京總部中心發(fā)布。這是李寧公司應(yīng)對中國體育用品行業(yè)面臨全面升級,市場日趨成熟以及競爭格局演變等因素,歷經(jīng)3年布局,做出的主動應(yīng)變舉措。
■新標(biāo)深化運動內(nèi)核
經(jīng)典標(biāo)識將有新產(chǎn)品線
李寧品牌新標(biāo)識與沿用20年的標(biāo)識相比變動不大,在繼承了經(jīng)典LN的視覺資產(chǎn),以漢字“人”來彰顯中國人的品牌的同時,還抽象了以李寧命名的鞍馬動作“李寧交叉”,傳達(dá)李寧先生和李寧品牌的創(chuàng)新精神。新的品牌口號為“Make The Change ”(讓改變發(fā)生),如果說之前的品牌口號“Anything is Possible”(一切皆有可能)是鼓勵人們“敢想”,那么這次推出的口號則是激勵大家“敢為”。
新標(biāo)識和口號推出并不意味著原標(biāo)識退出,李寧公司首席執(zhí)行官張志勇說:“我們把原標(biāo)識稱為經(jīng)典標(biāo)識,未來還將推出相應(yīng)的產(chǎn)品!
經(jīng)典標(biāo)識與新標(biāo)識共存,血脈相連,這與國際品牌阿迪達(dá)斯的三葉草和三平行線標(biāo)識共存一樣, 形象求變,品牌基因不變,讓品牌在延續(xù)歷史的同時實現(xiàn)增值。
■應(yīng)對變化重塑品牌
李寧要和國際品牌正面競爭
2006年至2007年,李寧公司市場調(diào)研報告顯示,李寧品牌的消費人群與目標(biāo)人群相比,整體年齡偏大,同時年輕消費者對品牌的“時尚”、“國際感”等指標(biāo)比國際品牌感覺稍遜,這促使李寧于2007年5月啟動品牌重塑工程。本次品牌重塑后,李寧品牌將正式在一線城市與耐克等國際品牌展開正面爭奪。2009年,李寧品牌在中國市場已經(jīng)超越阿迪達(dá)斯。
李寧公司首席執(zhí)行官張志勇稱,未來10年內(nèi),一定會出現(xiàn)世界級的中國品牌,而且不會只有一家,李寧公司希望成為其中的NO.1。據(jù)2007年美國市場研究機構(gòu)SGI《體育用品情報》針對全球體育用品公司推出的市值排名,李寧公司位居世界綜合運動品牌第四,但從銷售額等數(shù)據(jù)來看,李寧還難與國際品牌抗衡。
■國際化準(zhǔn)備階段
仍主打中國市場
2004年,李寧公司在香港聯(lián)交所上市后,規(guī)劃公司新的發(fā)展目標(biāo)提出,2009年至2013年為國際化準(zhǔn)備階段;2014年至2018年為全面國際化階段。張志勇說,2013年前,李寧公司“唯一”的市場是中國,目前在東南亞市場、美國市場的布局更多是伸出試探的觸角,并為全面走向國際市場儲備人才。除美國波特蘭的研發(fā)中心、中國香港的研發(fā)中心聘用的技術(shù)人員,目前李寧公司的鞋產(chǎn)品系統(tǒng)也聘請了外籍總經(jīng)理。
“先打造國際品牌,再開拓國際市場!睆堉居抡f。他認(rèn)為,在真正走出去之前,必須先在產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌塑造上形成自己的核心競爭力。除為本次品牌重塑推出針對專業(yè)選手的頂級裝備系列等4大新產(chǎn)品系列外,李寧公司目前已把目光瞄準(zhǔn)2012年倫敦奧運會,產(chǎn)品研發(fā)等工作已經(jīng)開始,希望為2013年后的全面國際化開路。
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