匹克掌控國際資源 布局“內(nèi)外”市場
中國鞋網(wǎng)7月20日訊,“經(jīng)濟全球化,也就是全球資源共享,誰掌握全球資源,誰就掌握未來!痹谄タ思瘓F當(dāng)家人許景南看來,世界經(jīng)濟全球化趨勢很明朗。中國政府鼓勵品牌出口,中國的品牌企業(yè)也在致力于對外擴張,正是在這種背景之下,匹克制定了國際化的戰(zhàn)略目標。
“洋為中用”開拓國內(nèi)市場
2005年開始,匹克正式啟動品牌國際化戰(zhàn)略,陸續(xù)贊助美國NBA休斯敦火箭隊、雄鹿隊主場,以及歐洲全明星賽、澳大利亞國家男女籃球隊等多項國際賽事和運動隊,還與NBA官方市場結(jié)成合作伙伴。2008年,匹克不僅成為北京奧運會場外志愿者合作伙伴,還贊助了伊拉克、塞浦路斯、黎巴嫩三個國家的奧運代表團。2009年3月,匹克成為FIBA亞洲區(qū)的合作伙伴,從此匹克成功壟斷NBA和FIBA兩大國際頂級籃球賽事資源。
讓國內(nèi)消費者感受國際品牌,匹克頻頻出手,換來的是國內(nèi)銷售額的直線上升和國際資本的頻頻青睞!皣H化戰(zhàn)略并不是要放棄國內(nèi)市場,相反,要借用國際化之手拉動內(nèi)需。”許志華如是說。
“以洋攻洋”布局海外市場
匹克的國際化戰(zhàn)略還包括建立全球研發(fā)中心、開拓海外市場。
剛剛簽約塞爾維亞國家籃球隊,許景南前往東歐五國“走了一圈”考察市場。許景南告訴記者:“雖然在塞爾維亞還沒有銷售網(wǎng)絡(luò),但可以先期投入!彼粗械氖侨麪柧S亞隊打歐錦賽、世錦賽、奧運會高端賽事所帶來的宣傳效應(yīng),期望從中實現(xiàn)品牌推廣。
在匈牙利,許景南與當(dāng)?shù)卣莆找欢ňW(wǎng)絡(luò)的華商就品牌合作展開了對話。“贊助歐洲強隊,就是要激發(fā)東歐一些經(jīng)銷商對我們的信心!痹S景南稱,無論是東歐當(dāng)?shù)氐南M能力,還是渠道成本,都適合中國運動品牌進入。
匹克CEO許志華稱,國際化主要分四步走,首先是品牌國際化;其次,通過在香港上市實現(xiàn)資本國際化;第三,搭建研發(fā)和人才平臺,據(jù)介紹,匹克已經(jīng)在美國成立了研發(fā)和銷售中心;最后是銷售的國際化,即在全球銷售產(chǎn)品。許景南稱,全球化要求企業(yè)要吸引對全球市場熟悉的人才加入,為在全球布局產(chǎn)業(yè)鏈打下基礎(chǔ)。
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