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應(yīng)屆生,我對(duì)你“非常不滿”

2010-07-31 11:22:38 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/

  最近畢業(yè)生招聘的專場(chǎng),開(kāi)始在全國(guó)鋪開(kāi)。

  我很少直接去畢業(yè)生專場(chǎng)招人。今天廣東的一個(gè)綜合場(chǎng),是我第一次參加的畢業(yè)生現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。

  今天我是以多重身份,參與這個(gè)招聘會(huì)的:作為公司的人力資源總監(jiān),我希望為公司招到一批合適的儲(chǔ)備人才;作為一個(gè)職業(yè)規(guī)劃研究者,我要深入一線接觸準(zhǔn)備投身社會(huì)就業(yè)大軍應(yīng)屆生的特點(diǎn);作為廣東省勞動(dòng)學(xué)會(huì)、人力資源管理協(xié)會(huì)的理事,我想藉此了解畢業(yè)生的就業(yè)狀態(tài)、以及他們的所想所思。

  到了招聘場(chǎng),我感到的不是一種興奮,而是一種壓抑。這是我任職人力資源總監(jiān)以來(lái)的第5年,而5年來(lái),中國(guó)的畢業(yè)生整整翻了5倍,06年將超過(guò)360萬(wàn)。進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間還沒(méi)到,售票點(diǎn)外已經(jīng)排起了多條百米人帶。這時(shí),我的心中不禁掠過(guò)一絲淡淡的傷感。很多年以前,我也曾經(jīng)這樣在茫茫人龍中,帶著滿懷的期待排隊(duì),每天只能排到3、5個(gè)隊(duì)伍中,去投3、5份簡(jiǎn)歷,而后開(kāi)始了更加漫長(zhǎng)的心里等待而現(xiàn)在,人龍的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越我作為畢業(yè)生的那個(gè)時(shí)候。現(xiàn)在是更多的人可以讀大學(xué)了,但我無(wú)法分清,眼前的這種景象,該是用壯觀來(lái)形容,還是用悲壯來(lái)形容,無(wú)法說(shuō)清,這究竟是好事還是壞事。

  我做了一些統(tǒng)計(jì),也思考了一些細(xì)節(jié)。

  大學(xué)生自提的薪酬水平大致如下:

    研究生:全部都是說(shuō)4000元以上。

    本科生:2000-3500元。

  大專生:基本都是提2000以下。

  其中,技術(shù)類的(如WEB開(kāi)發(fā)),相對(duì)偏高,在3000-3500之間。

  這些數(shù)據(jù),除了研究生略有下降,其它比去年偏高(去年我是在5月份以后,才陸續(xù)通知一些人到公司面試)。一方面也許現(xiàn)在是剛剛開(kāi)始,大家把握不到競(jìng)爭(zhēng)線的準(zhǔn)繩,另一方面,我希望是因?yàn)榫蜆I(yè)市場(chǎng)在轉(zhuǎn)暖(但是看不到這種跡象)。

  而其中,有不少細(xì)節(jié)值得一提。

    應(yīng)屆生,我對(duì)你非常不滿

    一般情況下,我接過(guò)簡(jiǎn)歷的時(shí)候,不會(huì)問(wèn)也不會(huì)看應(yīng)聘者是來(lái)自那個(gè)學(xué)校(我從不以學(xué)校論學(xué)生)。但是當(dāng)他們回答薪酬要求的時(shí)候,卻的確體現(xiàn)了一種差別。今天主要都是來(lái)自廣東學(xué)校的學(xué)生,本科線上,暨南大學(xué)、華師大、華工、華農(nóng)提的要求都比較高,要求在2500元以上;而普通一點(diǎn)的院校,則提2500元以下;?凭上,則有一個(gè)特殊的群體,就是所謂非正規(guī)院校,比如什么技工類學(xué)校、民辦學(xué)校。他們提的要求,全部都是在1200元以下問(wèn)了一輪之后,我就開(kāi)始對(duì)號(hào)入座的猜他們是來(lái)自那個(gè)學(xué)校,然后對(duì)照簡(jiǎn)歷,我發(fā)現(xiàn)幾乎達(dá)到問(wèn)價(jià)格則知學(xué)校的地步。敢情是學(xué)校給了他們一個(gè)宏觀指導(dǎo)?有幾個(gè)技工類的大專生,都是說(shuō)800元,我問(wèn)他們是不是都是同學(xué),他們說(shuō)是。為什么你提這個(gè)數(shù)字呢?,他們說(shuō):因?yàn)槲覀兝蠋熣f(shuō),我們現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)力大概就是800 元。這種對(duì)學(xué)生批量生產(chǎn),統(tǒng)一價(jià)格的指導(dǎo)方針,令我為他們感到悲哀。老師的這一句指導(dǎo),足以給全面摧殘他們3年來(lái)的系統(tǒng)教育和信心,也足以毀滅這個(gè)學(xué)校不可否認(rèn),他們中的不少人,的確市場(chǎng)上是按照這個(gè)價(jià)格去招聘的(特別是銷售)。但是,學(xué)生不是純粹的產(chǎn)品,每個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的,怎么可以做這種統(tǒng)一的指導(dǎo)呢?為什么不會(huì)有個(gè)別人更加有自信的提出1000、1500?我今天感受到的好學(xué)校和差學(xué)校的差別,最大和最根本的差別在于學(xué)生自信心的差別。我偶爾被邀去學(xué)校做講座的時(shí)候,我經(jīng)常會(huì)對(duì)學(xué)生說(shuō)一句話:你優(yōu)秀,是因?yàn)槟阏J(rèn)為自己優(yōu)秀。學(xué)生的自我意想,自我心理定位,會(huì)永遠(yuǎn)的影響他一生。如果我是校長(zhǎng),我會(huì)發(fā)給這個(gè)認(rèn)為自己的學(xué)生值800塊的老師400塊的工資,但是我不是給他4張紙幣,我會(huì)換成400個(gè)1分的硬幣,然后一個(gè)個(gè)往他腦袋上砸,直到他清醒過(guò)來(lái),或者被硬幣埋葬。因?yàn)樗輾埩艘慌鷮W(xué)生。(來(lái)源:8020人才網(wǎng))

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