長(zhǎng)三角鞋企爆發(fā)“用工荒”大潮
【中國(guó)鞋網(wǎng)】 經(jīng)濟(jì)回暖了,用工荒卻再次出現(xiàn)!叭ツ隂]有訂單做,今年訂單多卻找不到足夠的工人。”在剛剛結(jié)束的第108屆廣交會(huì)上,與會(huì)的參展商紛紛向記者大吐苦水:“找員工比找客戶還要難。 睋(jù)了解,曾在珠三角爆發(fā)的用工荒問題卷土重來,同時(shí)已蔓延到了長(zhǎng)三角等地區(qū)。
用工荒襲擊全國(guó)
“缺工現(xiàn)象在珠三角曾得以緩解,今年以來又開始嚴(yán)重起來。”佛山一家給美國(guó)知名玩具廠做OEM的玩具企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,“廣交會(huì)來了不少訂單,但是我們不敢接。”
江蘇省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)玩具業(yè)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)梅萌也對(duì)記者道出了同樣的煩惱。他表示,原來用工荒問題在珠三角比較突出,今年以來缺工問題“襲擊”長(zhǎng)三角,協(xié)會(huì)很多會(huì)員企業(yè)的交貨時(shí)間不得不從1個(gè)月拖延到45天,直到現(xiàn)在是4個(gè)月才能交貨。
事實(shí)上,企業(yè)用工難問題已成為令全國(guó)各地企業(yè)都頭疼的問題。福建省莆田市政府秘書長(zhǎng)告訴記者,作為中國(guó)鞋類出口基地,莆田市很多造鞋企業(yè)現(xiàn)在請(qǐng)不到人!靶愔谱髂壳斑是勞動(dòng)密集型行業(yè),用工荒特別突出,行業(yè)平均產(chǎn)能發(fā)揮不到70%左右。這不但造成資源浪費(fèi),還經(jīng)常造成訂單不能按時(shí)完成而承擔(dān)違約責(zé)任,虧了巨額的空運(yùn)費(fèi)用!
操作工短缺嚴(yán)重
根據(jù)萬寶盛華年度人才短缺調(diào)查顯示,中國(guó)內(nèi)地企業(yè)面臨從生產(chǎn)作業(yè)操作工到管理層/高級(jí)管理人員的全面人才短缺,且短缺程度比歷年更加嚴(yán)峻。
萬寶盛華在今年1月對(duì)全球36個(gè)國(guó)家和地區(qū)的3.5萬家企業(yè)進(jìn)行了人才短缺的調(diào)查,其中包括1384家中國(guó)內(nèi)地企業(yè)。調(diào)查顯示,中國(guó)內(nèi)地有40%的雇主在努力填補(bǔ)職位空缺,比2009年高出25個(gè)百分點(diǎn)。
“由于求職者所擁有的技能與企業(yè)所需技能之間存在著不匹配,企業(yè)難以找到它所需要的擁有特定技能的專業(yè)人才,這導(dǎo)致在供大于求的人才市場(chǎng)中仍存在著人才相對(duì)短缺。”萬寶盛華(中國(guó))董事總經(jīng)理袁建華說。
調(diào)查顯示,雇主最難填補(bǔ)的職位依次是生產(chǎn)作業(yè)操作工、技術(shù)人員、管理層/高級(jí)管理人員。其中,生產(chǎn)作業(yè)操作工繼2006年首次位居人才短缺的榜首之后,再一次超過管理層成為最緊缺人才,而技術(shù)人員、管理層/高級(jí)管理人員依然位居前三。“熟練工人、技術(shù)工人和專業(yè)技術(shù)管理人才緊缺,導(dǎo)致企業(yè)很難開展自主創(chuàng)新的工作!备=ㄊ∑翁锸姓貢L(zhǎng)對(duì)記者指出。
轉(zhuǎn)型升級(jí)是上策
不少人認(rèn)為,導(dǎo)致用工荒的其中一大原因必然是企業(yè)給的工資太低。然而,這一答案遭到了諸多企業(yè)負(fù)責(zé)人的否定。
廣東省佛山美樂寶玩具有限公司負(fù)責(zé)人鄧君勝對(duì)記者說:“去年我們還是開1500元每月包吃住,今年已經(jīng)開到2000元包吃住,還是招不到人!彼嬖V記者,做玩具這行,多是手工活,非常辛苦。此外,廣東兩家家具企業(yè)的老板也向記者透露,今年以來人工成本漲了30%,依然招不到工人。
中山大學(xué)財(cái)稅系主任林江教授認(rèn)為,總體來講,中國(guó)的勞動(dòng)力供應(yīng)還是充裕的,但接連不斷出現(xiàn)用工荒問題,主要還是結(jié)構(gòu)性失衡造成的!霸瓉淼拇媪抗と碎_始流失,同時(shí),內(nèi)陸不少地區(qū)接收了沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè),很多勞動(dòng)力在家門口也可以找到工作,而且內(nèi)地二三線城市比一線城市的生活成本低,使得沿海地區(qū)的勞動(dòng)力新增量不理想!
林江認(rèn)為,只有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)才是惟一出路。林江表示,要改變這種結(jié)構(gòu)性失衡,必須促使企業(yè)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,并且要從內(nèi)外失衡中突破,這也是呼吁外貿(mào)企業(yè)要走內(nèi)銷道路的原因。
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