究竟什么樣的人適合做企業(yè)主帥，什么樣的人可以給企業(yè)帶來效益和高利潤，種種問題引發(fā)了業(yè)界深層次的思考。

　　企業(yè)家眼中的標準

　　在判斷繼任者的領(lǐng)導(dǎo)力模式上，倪潤峰的第一要求是“能吃苦”�！澳艹钥唷备�多是關(guān)于做人方面的，但在做事的能力判斷上，如何考核繼任者的能力——注重戰(zhàn)略、協(xié)調(diào)、激勵、控制，倪潤峰沒有明確表示。

　　萬向集團董事局主席魯冠球，曾向全公司下發(fā)了一道關(guān)于接班人標準的“手諭”，大致內(nèi)容是：有德有才，大膽啟用、大膽聘用，可以三顧茅廬，高薪禮聘;有德無才，可以小用，通過教育培訓(xùn)，視其發(fā)展而定無妨;無德無才，可以不用，因為一看就知道，不易混入，但可讓其自食其力;無德有才，絕對不可用，讓其偽裝混入，后患無窮。

　　魯冠球的經(jīng)營理念從他的“手諭”中可略見一斑。在這個群體中，如魯冠球者當然不乏其人，科龍的潘寧選擇干將王國端接班就是一個有力的佐證;紅豆集團董事局主席周耀庭有言：紅豆全體股東的接班人標準就是我的標準;華西集團董事長吳仁寶說：“要接父親的班就要敢挑重擔�！�

　　接班人只能靠市場產(chǎn)生

　　但理想與現(xiàn)實往往有距離，榮事達集團總裁陳榮珍就很意味深長地說：接班人只能靠市場產(chǎn)生，不能培養(yǎng)，企業(yè)的接班人是靠自己的業(yè)績和實踐來說話的，不是誰能夠培養(yǎng)出來的。

　　企業(yè)高層人事變動是正�，F(xiàn)象，也是一種發(fā)展趨勢，有些人在某個企業(yè)可能發(fā)揮不了作用，到另一個企業(yè)可能發(fā)揮得很好，通過人才的交流，人力資源才能得到最優(yōu)化的配置。企業(yè)的興衰最終決定于人，尤其是市場營銷人才，他們是企業(yè)資本的積累者。

　　而曾經(jīng)干了20年副職的科龍集團總裁王國端對待交接班的問題卻出奇地坦然：“即使是在董事會滿意、職工欽服的情況下，我的退休年齡也不會超過 56歲。如果現(xiàn)在新班子中有比我強的，我主動讓賢�！睋�(jù)說，王的前任潘寧主動退休以后，再也沒有過問科龍的任何事情，連工資都不拿。王對他的評價是“他這個人管事的時候，什么都管，不管的時候什么都不管，退就退個干凈�！�

　　換帥應(yīng)平穩(wěn)過渡

　　由于國企普遍的體制缺陷和管理層的激勵問題，某種程度上集中體現(xiàn)在國企的接班人問題上，沒有形成一個好的接班制度。改革開放以來，特別是近來國資委加大了向全球招聘國企高管的范圍與力度，但國企領(lǐng)導(dǎo)人的選拔任免機制并沒有實質(zhì)的改變。據(jù)悉，國資委正在研究國企特別是央企領(lǐng)導(dǎo)人的“60歲退休制”。

　　果真如此的話，雖然它對解決國企領(lǐng)導(dǎo)人的新老更替有一定的作用，但其負面作用更大。因為它會打擊國企老總們的自信心，使一些臨近60歲的老總一方面會產(chǎn)生短期意識，在企業(yè)決策時不會想得太遠;另一方面，在任期快結(jié)束前，想辦法轉(zhuǎn)移、變現(xiàn)自己手中的資源，從而出現(xiàn)晚節(jié)不保的“59歲現(xiàn)象”。另外，對國企里一些有能力的年輕人來說，到了一定年齡提拔不到一定職位上，就只好考慮走人�？梢哉f，年齡上的一刀切只會加速國企人才流失。據(jù)抽樣調(diào)查，1998年以來，央企流失人才高達7萬人，占現(xiàn)有經(jīng)營管理人才的10.8%。

　　有建議說可以在國有企業(yè)設(shè)置一個類似仲裁委員會的機構(gòu)，讓他們?nèi)ピu價自己企業(yè)的老帥，去決定他何時謝幕，這樣也更民主與理性一些。

　　所謂“企業(yè)用人”問題實際上涉及公司治理和公司戰(zhàn)略。從公司戰(zhàn)略層面而言，是用內(nèi)部人還是外部人、業(yè)內(nèi)人或業(yè)外人，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)具體情況和候選人的具體情況來確定，并無所謂“內(nèi)”好還是“外”好。因此，他強調(diào)：“最重要的是從公司治理的角度來規(guī)范企業(yè)的用人制度、方式。”

　　專家們表示，企業(yè)接班人計劃是一項系統(tǒng)的長期的工程，如果接班人選擇不當，很可能會導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略管理體系的不延續(xù)性甚至崩潰。專家建議：“人才培養(yǎng)指標應(yīng)該被列入國企領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)營業(yè)績評價體系，通過候選人的業(yè)績決定是否接班;同時企業(yè)管理梯隊已經(jīng)建立，這樣才可以實現(xiàn)平穩(wěn)過渡�！保▉碓矗号＝蚬芾碓u論）