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國(guó)內(nèi)鞋類消費(fèi)者為何迷信“洋品牌”

2010-12-02 08:56:40 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào) 作者:杜海濤 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/

  【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】日前,海關(guān)對(duì)旅客攜帶便攜式平板電腦iPad入境征稅一事引起人們關(guān)注。實(shí)際上,從9月份起,iPad平板電腦已經(jīng)登陸我國(guó)內(nèi)地市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)已不難買到?蔀槭裁催有不少人熱衷去國(guó)外購(gòu)買呢?

  “原因很簡(jiǎn)單,便宜!”由于工作關(guān)系,在深圳某口岸部門工作的沈培經(jīng)常往返于深港兩地,他告訴記者,目前,香港市場(chǎng)上銷售的32G/WIFI+3G版iPad價(jià)格已不到4000元人民幣,而國(guó)內(nèi)市場(chǎng),同款產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格還在5000元人民幣以上。

  價(jià)格便宜的何止iPad!最近,北京的王飛從英國(guó)旅游回來(lái),一口氣買下了5雙皮鞋。他算了一筆賬:一雙其樂(lè)(clarks)男鞋,在英國(guó)標(biāo)價(jià)79.99英鎊,憑旅游護(hù)照還能優(yōu)惠10%,出境退稅15%,實(shí)際花了60英鎊;而在北京燕莎奧特萊斯,同品牌同款式的鞋,打完8折后還要1700元人民幣。

  經(jīng)常出國(guó)的消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),在國(guó)外市場(chǎng),不光相同品牌的電子、皮鞋、服裝等生活用品比國(guó)內(nèi)便宜很多,一些名表、名包等奢侈品的價(jià)格更與國(guó)內(nèi)價(jià)差懸殊。在美國(guó),一條利維斯(Levis)牛仔褲在折扣店賣19美元,而同一條褲子,在國(guó)內(nèi)的專賣店至少要賣700元人民幣;至于勞力士、路易·威登、古奇等名表、名包,在歐美市場(chǎng)上的售價(jià)通常不足國(guó)內(nèi)價(jià)格的一半甚至1/3。

  這些年,全球市場(chǎng)一體化加快,中高檔品牌服裝、奢侈品、名牌運(yùn)動(dòng)鞋……越來(lái)越多的國(guó)際品牌進(jìn)入我國(guó)普通家庭。與此同時(shí),以往這些“高高在上”的國(guó)外品牌紛紛加入“中國(guó)制造”的大軍,蘋果iPad由深圳的富士康工廠代工、clarks在廣東東莞制造……可是,這些在中國(guó)代工的產(chǎn)品,為什么返銷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后,比歐美貴這么多?

  中山大學(xué)嶺南學(xué)院副教授牛鴻說(shuō),發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,歐洲、美國(guó)、日本品牌同場(chǎng)較量,許多品牌都經(jīng)營(yíng)了上百年甚至幾百年,擁有相對(duì)固定的客戶群。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境里,要想爭(zhēng)取新客戶,高價(jià)策略行不通。而在中國(guó),由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分,國(guó)內(nèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),為數(shù)不多的國(guó)際品牌獨(dú)占鰲頭,形成了寡頭壟斷市場(chǎng),“這是最關(guān)鍵的、結(jié)構(gòu)性的因素!

  其次,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的高流通成本也抬高了商品價(jià)格。在國(guó)內(nèi),一件商品進(jìn)入銷售終端,除了運(yùn)輸費(fèi)用以外,還有高額的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、攤位費(fèi)……以及不同層級(jí)的代理商,各級(jí)代理商“雁過(guò)拔毛”,要從營(yíng)業(yè)額里扣取一定比例的利潤(rùn)和回扣,這些成本都要轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者頭上,銷售價(jià)格自然低不下來(lái)。

  過(guò)高的稅負(fù)也是一個(gè)繞不過(guò)的因素。盡管加入WTO后,我國(guó)多次降低關(guān)稅,關(guān)稅總水平已與發(fā)達(dá)國(guó)家相當(dāng),但國(guó)內(nèi)流通環(huán)節(jié)的增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅仍然偏高。稅率高達(dá)20%的iPad進(jìn)口稅就是一個(gè)典型例證。如果不減稅,進(jìn)口商品的價(jià)格就很難降下來(lái)。

  買國(guó)外產(chǎn)品,為何感覺(jué)“更踏實(shí)”?

  國(guó)內(nèi)個(gè)別廠家制假售假,讓消費(fèi)者產(chǎn)生了依賴國(guó)外名牌的心理

  陳然兩歲半的兒子虎頭虎腦,十分惹人喜愛(ài),“孩子吃的是日本明治奶粉,主要是從網(wǎng)上訂購(gòu)的,有時(shí)候也從境外直接買。”

  她說(shuō),之所以選擇日本奶粉,主要是覺(jué)得國(guó)外的產(chǎn)品“更踏實(shí)”,特別是“三聚氰胺”事件后,吃國(guó)內(nèi)奶粉,總讓人提心吊膽。

  陳然是北京一家金融機(jī)構(gòu)的研究員,10月初去香港出差,回來(lái)時(shí)特意買回了十幾罐明治奶粉,“因?yàn)槭菐讉(gè)人分頭攜帶的,入境時(shí)沒(méi)遇上什么麻煩。”

  分析人士指出,國(guó)內(nèi)游客熱衷在境外購(gòu)物,除了價(jià)格因素外,消費(fèi)心理因素更加值得關(guān)注,通俗地說(shuō),就是迷信“洋品牌”,認(rèn)為“外國(guó)的月亮比中國(guó)的圓”,這與當(dāng)下中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀密切相關(guān)。

  “我們一直都在說(shuō)‘培育中國(guó)本土品牌’,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)不少產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)不輸給國(guó)外同類產(chǎn)品了,但品牌還在輸!标惾徽J(rèn)為,一旦國(guó)內(nèi)品牌沒(méi)有樹立起來(lái),就直接造成外國(guó)品牌的吃香。這些年,一些國(guó)內(nèi)企業(yè)只求價(jià)低,不求質(zhì)量,偷工減料,甚至制假售假,長(zhǎng)此以往,自然會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生依賴國(guó)外名牌的心理。

  除了游客覺(jué)得在國(guó)外正規(guī)商店購(gòu)買的商品價(jià)格比較可信、質(zhì)量也比較有保證外,中國(guó)人特有的家族觀念和親情意識(shí),更放大了我國(guó)游客熱衷于海外購(gòu)物的熱情。

  北京第二外國(guó)語(yǔ)大學(xué)旅游管理系主任厲新建認(rèn)為,盡管近年來(lái)我國(guó)出境游發(fā)展很快,去年出境人次近5000萬(wàn),但相對(duì)于13億人口來(lái)說(shuō),這顯然還是少數(shù)。由于中國(guó)人的家族觀念很強(qiáng),所以許多人都很珍惜出國(guó)的機(jī)會(huì),既希望用難得機(jī)會(huì)多游覽幾個(gè)國(guó)家,又要給親朋好友帶禮物甚至代購(gòu)。

  現(xiàn)階段出國(guó)旅游的中國(guó)游客中,很大一部分是高收入階層,這些人的消費(fèi)能力比較強(qiáng),因此用于購(gòu)物的錢自然要多一些。特別是對(duì)于第一次出境的游客,多是走馬燈式的密集觀光和見(jiàn)縫插針的瘋狂購(gòu)物。

  “2001年我第一次去法國(guó),家人給我列個(gè)購(gòu)物清單,回國(guó)時(shí)和一幫朋友進(jìn)了免稅店,花花綠綠的香水買了一大堆,竟然把一家商店買斷貨!北本┠呈聵I(yè)單位一位工作人員這樣描述自己當(dāng)年在法國(guó)購(gòu)物的“瘋狂”經(jīng)歷。

  國(guó)外消費(fèi),能不能“留”在國(guó)內(nèi)?

  培育自主品牌,提升商品質(zhì)量,樹立消費(fèi)信心

  有資料顯示,我國(guó)出境游客人均境外消費(fèi)支出已超過(guò)美、歐、日。根據(jù)環(huán)球退稅公司公布的數(shù)據(jù),2009年,中國(guó)游客在法國(guó)購(gòu)買的免稅品總額達(dá)1.58億歐元,比排在第二位的俄羅斯多0.47億歐元。中國(guó)旅游研究院預(yù)計(jì),2010年中國(guó)出境游人數(shù)將達(dá)5400萬(wàn)人次,出境旅游花費(fèi)達(dá)480億美元。

  面對(duì)每年數(shù)千萬(wàn)游客在海外采購(gòu)的事實(shí),商務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,與其任由他們將錢花在國(guó)外,不如設(shè)法留在國(guó)內(nèi)。他建議:“可考慮適當(dāng)降低化妝品、高檔手表等商品的相關(guān)稅率,促進(jìn)有國(guó)內(nèi)需求的高檔商品增加進(jìn)口,將部分境外消費(fèi)轉(zhuǎn)化為境內(nèi)購(gòu)買,擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售收入。”

  北京某高檔百貨商場(chǎng)負(fù)責(zé)人說(shuō),國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,國(guó)外奢侈品牌的大范圍打折,吸引了眾多消費(fèi)者到國(guó)外掃貨。她估計(jì),如果奢侈品的價(jià)格在國(guó)內(nèi)和國(guó)外大致相同,該商場(chǎng)的業(yè)績(jī)會(huì)翻倍。

  另一位國(guó)際名表代理商則稱,目前中國(guó)內(nèi)地有60%的高金額奢侈品消費(fèi)都流失到歐美、日韓、中國(guó)香港等地,如果國(guó)家能減免消費(fèi)稅,或許中國(guó)內(nèi)地的銷售會(huì)因此增長(zhǎng)35%左右。

  當(dāng)然,高稅率僅是消費(fèi)外流的一個(gè)方面。想要降低國(guó)內(nèi)外品牌的差價(jià),促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi),還需要整個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善。比如,進(jìn)一步開放市場(chǎng),引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),打破壟斷,引導(dǎo)國(guó)際名牌降價(jià)。同時(shí),大力培育自主品牌,提升商品質(zhì)量,樹立消費(fèi)信心。

  比如,前些年,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者曾以擁有一雙耐克鞋、一套阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)服為時(shí)髦。近年來(lái),國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展很快,涌現(xiàn)出了李寧、安踏等很多品牌,在質(zhì)量、款式等方面已不遜色。隨著更多消費(fèi)者選擇國(guó)內(nèi)品牌,國(guó)內(nèi)耐克、阿迪達(dá)斯等運(yùn)動(dòng)服裝的售價(jià)降了不少,去國(guó)外專門采購(gòu)這些品牌的人也已經(jīng)少多了。

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