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    如何讓下屬心安，達(dá)到管理的更高境界？

    內(nèi)容簡(jiǎn)介
如果認(rèn)為管理就是管人，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，中國(guó)式管理絕非管人，而是以”安人”為最終目標(biāo)。

　　“管人”者經(jīng)常動(dòng)用各種管理法寶，以便管好部屬，但效果并不理想。因?yàn)樗麄儾还苡檬裁捶椒ǎ�部屬總有一套�?yīng)對(duì)的辦法，所以管人行不通。

　　“理人”者通常對(duì)部屬禮敬有加，期望實(shí)現(xiàn)勞資和諧，但卻收效甚微。因?yàn)樗麄冞^(guò)分禮敬，部屬反而懷疑其心懷不軌，所以?xún)H僅“理人”也不行。

　　對(duì)待中國(guó)員工，管他，他偏不服；理他，他又將信將疑；最好的辦法，只能是“安他”。

　　這就是中國(guó)式管理的更高境界——“安人”。如何“安人”？《大學(xué)》一書(shū)早已解釋得明明白白，其中所闡釋的”修己安人”之道，用在當(dāng)今中國(guó)企業(yè)管理上亦能無(wú)往不利。

　　曾仕強(qiáng)教授多年來(lái)精研中國(guó)式管理，深知如何將古人的思想精髓與現(xiàn)代管理結(jié)合，并將多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成書(shū)，呈現(xiàn)給讀者。

　　本書(shū)根據(jù)《管理大道》（北京大學(xué)出版社2004年版）精心修訂而成，內(nèi)容更趨精煉適用。

    作者簡(jiǎn)介

　　曾仕強(qiáng)教授，中國(guó)式管理之父，當(dāng)今中國(guó)極具影響力的管理大師與培訓(xùn)大師。研究中國(guó)管理哲學(xué)近三十年，首侶中國(guó)式管理，名動(dòng)政、商、學(xué)界，享譽(yù)海內(nèi)外�！　∮�國(guó)萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士，美國(guó)杜魯門(mén)州立大學(xué)行政管理碩士。曾任大學(xué)校長(zhǎng)、教授多年，并長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師。現(xiàn)任時(shí)代光華公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師、華夏智業(yè)管理學(xué)院院長(zhǎng)。被譽(yù)為中國(guó)式管理大師、最受企業(yè)界人士歡迎的十大名嘴之一�！　∑渌�重要著作有：《中國(guó)式團(tuán)隊(duì)》、《圓通的人際關(guān)系》、《在中國(guó)如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》、《管理的真相》、《中國(guó)式管理》、《中道管理》等。（來(lái)源：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)）