【中國(guó)鞋網(wǎng)-鞋業(yè)新聞】老員工按時(shí)返廠可獲得400到700元的獎(jiǎng)勵(lì)；帶新員工返廠，一個(gè)人可拿500到1000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)；新一年工資上調(diào)20%左右；更換新設(shè)備，使勞動(dòng)效率提高10%以上，讓員工多出10%的自由時(shí)間……在“招工難”不斷困擾著勞動(dòng)密集型企業(yè)的時(shí)候，今年正月，我市奧康、吉爾達(dá)、莊吉、法派、瑞立等一批民企卻反映，工人返廠率高達(dá)80%以上。而為了這個(gè)返廠率，企業(yè)其實(shí)早早制定好了應(yīng)對(duì)策略留住工人。

    好現(xiàn)象 節(jié)后工人返廠率高

    “現(xiàn)階段我們還沒(méi)有感覺(jué)到‘招工難’。截至目前，員工返崗率已達(dá)98%以上，有些還在路上，陸續(xù)會(huì)到崗。就今天一天，新招了150人，作為員工儲(chǔ)備。”2月11日(正月初九)，節(jié)后開(kāi)工第一天，浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司千石鞋業(yè)制造中心總經(jīng)理樊曼如，這樣描述了他們的用工現(xiàn)狀。

    而因?yàn)橼s工期，金田集團(tuán)正月初一都沒(méi)有休息，公司90%以上的工人都在正常工作。

    昨天正式開(kāi)工的莊吉集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，90%以上的工人昨天都已來(lái)上班。

    此外，瑞立集團(tuán)、法派集團(tuán)、意奔瑪集團(tuán)等一批溫州生產(chǎn)企業(yè)均反映，工人返廠率達(dá)80%以上。為應(yīng)對(duì)招工難，這些企業(yè)均推出了各種措施。并且，大多數(shù)企業(yè)新年對(duì)工人工資進(jìn)行了上調(diào)，一般在20%左右。

    策略一 按時(shí)返廠有“紅包”拿

    節(jié)后開(kāi)工首日，吉爾達(dá)鞋業(yè)車間K線員工小張按時(shí)上崗，從公司總經(jīng)理李國(guó)華手中接過(guò)了500元“開(kāi)工”紅包。

    為了應(yīng)對(duì)招工難，吉爾達(dá)在春節(jié)前制定了許多“留工”辦法：老員工按時(shí)返廠可獲得400元到700元的獎(jiǎng)勵(lì)，車包、做包、下面料特殊工種的員工每個(gè)人額外獎(jiǎng)勵(lì)200元；初八、初九、初十報(bào)到的員工分別按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的100%、80%、50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

    浙江俊爾新材料有限公司、浙江瑞立集團(tuán)等企業(yè)均給按時(shí)報(bào)到的員工分“開(kāi)工”紅包。

    另外，老員工帶新員工，基本上都會(huì)得到公司的額外獎(jiǎng)勵(lì)。莊吉集團(tuán)人力部門去年就給每個(gè)員工發(fā)放招工請(qǐng)柬，每帶回一個(gè)新員工便給予500元的獎(jiǎng)勵(lì)，因此今年開(kāi)工，不少老員工都帶回了新員工。智升服飾有限公司對(duì)帶回新員工的員工獎(jiǎng)勵(lì)，更是每個(gè)人達(dá)到了1000元。

    策略二 開(kāi)工后前三天拿三倍工資

    奧康今年的新政策——在開(kāi)工后的前三天，員工可以領(lǐng)到三倍的工資。

    “開(kāi)工第一天，就抽到了200元的紅包，而且這三天還可以拿到三倍的工資，對(duì)公司接下來(lái)的政策越來(lái)越期待了。”來(lái)自陜西安康的奧康一分廠成A線的小伙子李飛，拿著抽到的現(xiàn)金禮券開(kāi)心地說(shuō)。初九公司開(kāi)工，他初七就已經(jīng)返回溫州，還帶了兩個(gè)老鄉(xiāng)過(guò)來(lái)。

    而為了正月初六就能趕早開(kāi)工，瑞安汽配企業(yè)意奔瑪集團(tuán)鼓勵(lì)員工留溫過(guò)年。春節(jié)放假8天，留溫員工帶薪休假，并可在企業(yè)餐廳免費(fèi)用餐，供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)每人12元。意奔瑪集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人稱，這種帶薪休假制度對(duì)提高企業(yè)凝聚力有很大作用，今年員工的返廠率提高到近90%。據(jù)了解，意奔瑪集團(tuán)春節(jié)留溫過(guò)年員工達(dá)到60%，比往年翻了一番。

　　策略三 招“夫妻工”上了央視新聞

　　2月12日(正月初十)上午8點(diǎn)多，央視《朝聞天下》欄目播出了溫州美莉達(dá)裝飾扣有限公司招聘“夫妻工”的招工新舉措。

　　昨天，美莉達(dá)人力資源部經(jīng)理?xiàng)畛烧f(shuō)，因公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，今年計(jì)劃招工310人。從正月初五至今，他一直在位于永嘉縣甌北鎮(zhèn)千石村的公司附近路口設(shè)攤招工。正月初八，永嘉縣電視臺(tái)采訪了美莉達(dá)招“夫妻工”的新舉措后，正月初十，央視《朝聞天下》欄目也對(duì)其進(jìn)行了報(bào)道。

　　該公司總經(jīng)理黃美勇說(shuō)，正月初八開(kāi)工后，原來(lái)的400多名老員工，已有80%以上返廠。此次招聘的250多名新員工中，有96人為“夫妻工”，“由于可以互相照顧，夫妻工的工作情況更加穩(wěn)定、生活更加和諧�！�

　　策略四 技術(shù)創(chuàng)新提高勞動(dòng)效率

　　“‘招工難’將直接倒逼企業(yè)加快結(jié)構(gòu)升級(jí)和技術(shù)改造來(lái)消化成本�！眾W康集團(tuán)樊曼如表示，當(dāng)前，讓熟練工再提高效率已不現(xiàn)實(shí)，唯一出路便是更新設(shè)備。樊曼如說(shuō)，更換一小部分機(jī)器，便可使勞動(dòng)效率提高10%以上，也就是說(shuō)，員工就多出了10%的自由時(shí)間。

　　今年，溫州許多企業(yè)把技術(shù)創(chuàng)新提到了重要的位置。楠江集團(tuán)惠寶縫紉設(shè)備有限公司去年在完成技改項(xiàng)目后，今年繼續(xù)引進(jìn)了多個(gè)科技含量較高的縫紉設(shè)備產(chǎn)品，預(yù)計(jì)今年銷售可翻番。

　　艇浪電器有限公司董事長(zhǎng)滕敏亮為應(yīng)對(duì)招工難，破解發(fā)展瓶頸，今年在做好主打產(chǎn)品生產(chǎn)同時(shí)，將對(duì)剛研發(fā)成功的太陽(yáng)能控制器產(chǎn)品進(jìn)行批量生產(chǎn)，這個(gè)產(chǎn)品具有科技含量高、用工少、產(chǎn)出高的優(yōu)勢(shì)。預(yù)計(jì)，2011年的銷售額將比上年增長(zhǎng)150%以上。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，“正月，我們順利開(kāi)工了，但未來(lái)任重而道遠(yuǎn)。對(duì)于新生代農(nóng)民工而言，除了工資，社會(huì)保險(xiǎn)與業(yè)余生活、休息日都同樣重要。我們很高興聽(tīng)到莊吉集團(tuán)說(shuō)，工人也有住房公積金了；夏夢(mèng)·意杰服飾說(shuō)，要給工人建瑜伽室、健身房。善待員工，建立工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，這只是留人最基本的前提�！�