親愛的人力資源女惡魔，

　　我最近參加了一個產(chǎn)品營銷經(jīng)理助理的職位的面試，在面試結(jié)束時，招聘人員告訴我，我是目前唯一一個符合要求的人，但是，鑒于我的工作經(jīng)驗，如果他們給了我這份工作，他們將會給我一個較低的工作頭銜（營銷協(xié)調(diào)員）。

　　我感覺這非常像是一種偷梁換柱。我所參加的面試給我的印象一直是我會做產(chǎn)品營銷經(jīng)理助理的工作，但是，因為之前的產(chǎn)品營銷經(jīng)理助理有工商管理碩士學(xué)位及更多的工作經(jīng)驗，她就沒有理由讓我擁有相同的工作頭銜。這是種典型的情況嗎？假設(shè)我做的是同樣的工作，即使我的工作經(jīng)驗比典型的所要求的少，還有沒有什么辦法能說服她，告訴她我仍然應(yīng)該享有更高的頭銜？

　　我不認(rèn)為這是偷梁換柱，因為她在你接受這份工作之前就告訴你了。不過，你也可以隨時選擇拒絕這份工作機會。雖然這一情況表面上的問題是職位和薪水，但有一個更大的問題閃現(xiàn)在我的腦海里：權(quán)力。
　　當(dāng)你開始一份新的工作時，人們所知道的有關(guān)你的唯一的事情往往是所擁有的頭銜以及由其賜予你的權(quán)力。他們根據(jù)頭銜來確定他們應(yīng)該在多大程度上聽你的，因為他們沒有其它可以借鑒的資料。（除了敷衍了事的電子郵件："讓我們歡迎簡.多伊（Jane Doe）來到我們部門。之前，她在其他公司是什么什么什么。"）因此，關(guān)于你的工作頭銜最重要的事情就是其為你帶來的權(quán)力。如果你以一個較低的頭銜被雇用了，你的新同事對你的看法不會像對待具有更高頭銜的人的看法那樣的具有積極性的偏見。

　　工作經(jīng)驗有一些無形的內(nèi)涵。很難列出一個清單準(zhǔn)確地說明有經(jīng)驗和無經(jīng)驗之間的差異是什么。但是，你可以這樣想：一個16歲有駕駛執(zhí)照的孩子可在道路上安全駕駛--只要別的每個人也都集中注意力地開車。但是，當(dāng)另一個司機沒有集中精力時，一位30歲有著14年駕駛經(jīng)驗的司機更可能在問題發(fā)生之前就注意到它。在這里，是什么讓有經(jīng)驗的司機把車開得更好是很難量化的。如果我們分析它，我們可能會想知道為什么他能夠在另一位司機突然轉(zhuǎn)彎之前就踩剎車--他發(fā)現(xiàn)了那輛車在漂移，或車輛一頓一頓地向前，或不穩(wěn)定的速度控制，然后就讓自己與其保持一段距離。但是，他很可能會說，"我只是有一種感覺，他打算做一些奇怪的事情。"

　　同一概念也會在工作場所發(fā)生。因此，當(dāng)招聘人員說你沒有像你的前任一樣擁有足夠的經(jīng)驗和教育經(jīng)歷時，有可能是她希望要求你能做到某些事情。而這很可能是該公司認(rèn)為他們的有著產(chǎn)品市場經(jīng)理助理這一頭銜的人所需要具有的某些無形的東西。不過，他們喜歡你。并且，他們認(rèn)為你符合要求。因此，你要和招聘人員及招聘經(jīng)理開誠布公地談?wù)劊�以下是一些要問的問題：

　　·你認(rèn)為我所能做的和前任產(chǎn)品營銷經(jīng)理助理所做的工作之間存在怎樣的差異？請注意，這并不是一個關(guān)于工商管理碩士學(xué)位和5年以上的經(jīng)驗的問題。如果他們將答案帶回到"嗯，史蒂夫和卡倫以及喬伊都有工商管理碩士學(xué)位"的話，那么你就需要直接回問他們："是的，不過他們做了什么？"

　　·如果是不同的頭銜，那么我的工作職責(zé)是否會有所不同呢？會是怎樣的？

　　·需要我做到什么才能晉升到原來的位置上呢？你預(yù)計這會需要多長時間？

　　·由于我的這個較低的職位頭銜，是否會有任何會議或項目是我不能參與的？這可能看起來很可笑，但我確實見過這類的情況，只有具有特定的職位頭銜或薪資等級的人才會被邀請參加大型的行銷會議--你不想被排除在外。

　　當(dāng)你有了這些問題的答案時，你可以自己評估一下你是否真的想要這份工作。在提問的過程中，你也許能夠讓他們看到你也可以像最初的工作描述所要求的那樣完成工作。如果他們回答："嗯，工作職責(zé)真的并沒有什么明顯的不同……"那么，之后你就直截了當(dāng)?shù)匾�求他們按照原有的職位頭銜和薪酬等級雇用你。

　　如果你決定接受這份有著較低的職位頭銜和薪水的工作的話，那么就坦然地接受。不要因為你沒有在下周或下個月得到提拔而不開心。做好你被雇用所要求去完成的工作，并確保贏得他們所有人的喝彩。不論你的頭銜是什么，那都會讓你贏得你的同事們和上級們的尊重。 （來源：商業(yè)英才網(wǎng) ）