樹輝率先采用復(fù)合流水線作業(yè),提高生產(chǎn)效率
【中國鞋網(wǎng)-鞋材輔料新聞】日前,樹輝復(fù)合有限公司廠房中,工人們正在相互獨立的統(tǒng)一作業(yè)區(qū)緊張有序地工作著。根據(jù)復(fù)合行業(yè)特性,樹輝在行業(yè)當(dāng)中率先采用復(fù)合流水線作業(yè),并優(yōu)化倉庫管理及物料進出庫等方面,大大提高了產(chǎn)品的出廠速度,受到了客戶的肯定。
最讓復(fù)合生產(chǎn)作業(yè)頭疼的難題應(yīng)該就是倉庫物料的管理,因客戶多、材料雜,很多操作工甚至不懂得辨認材料,也十分容易導(dǎo)致生產(chǎn)出錯,經(jīng)常有一些小塊材料找不到,影響了復(fù)合加工的效率,被客戶投訴。
目前,大部分復(fù)合廠還是采用倉庫和生產(chǎn)線放在同一車間的模式,這樣的做法似乎比較方便取料生產(chǎn),但事實上,由于往往缺乏對倉庫物料的統(tǒng)一管理,最后導(dǎo)致物料出單和生產(chǎn)規(guī)劃的不匹配,不是弄錯面料復(fù)合,就是遇見客戶送來的某面料找不到的情況,不能及時送去生產(chǎn)。
經(jīng)過考慮,樹輝復(fù)合有限公司總經(jīng)理丁樹輝決定,把車間作業(yè)區(qū)和倉庫獨立分隔,倉庫統(tǒng)一在一幢廠房,而復(fù)合作業(yè)區(qū)則統(tǒng)一在另一幢廠房,并按照復(fù)合類型,設(shè)置不同車間進行生產(chǎn)。
“舉個例子,從倉庫統(tǒng)一取料配送后,我們會根據(jù)不同材質(zhì)需要不同的機臺,送到不同復(fù)合車間進行生產(chǎn),再根據(jù)材料配合不同的膠水,用不同的溫度進行黏合,一條龍流水作業(yè)搞定!
正是基于這樣的考慮,樹輝還在獨立車間內(nèi)設(shè)置了統(tǒng)一作業(yè)區(qū)、統(tǒng)一包裝區(qū)、統(tǒng)一檢驗區(qū),再次細化生產(chǎn)流程,并從原本一個車間單一機臺,升級為一個車間配備六臺機臺,通過對不同材料的分類,再用專業(yè)機臺分別黏合,大大提高加工效率。
除了采用復(fù)合流水線作業(yè)外,樹輝還采用了專人負責(zé)制,從洽談、跟單到后期采購、入庫,再到生產(chǎn)規(guī)劃,最后出單,都由一個人負責(zé)到底,一旦出現(xiàn)問題,就由其全權(quán)解決!斑@樣做成本可能會比同行高出一點,但質(zhì)量和交期都有更好的保證。本來復(fù)合就沒有什么代表性產(chǎn)品,把復(fù)合生產(chǎn)作業(yè)做得更加標準規(guī)范,我覺得是樹輝復(fù)合以后發(fā)展的目標!倍漭x告訴記者。
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