《十項(xiàng)全能管理者》：角色定位、團(tuán)隊(duì)組建、計(jì)劃統(tǒng)籌、時間管理、領(lǐng)導(dǎo)技巧、合理授權(quán)、選拔人才、實(shí)效溝通、激勵員工、會議管控、世界五百強(qiáng)企業(yè)權(quán)威總結(jié)、快速掌握全能型領(lǐng)導(dǎo)者、全面高效的提升管理技巧、必備的十項(xiàng)技能。當(dāng)代企業(yè)管理者的必修課。

    敬告：本圖書及光碟之唯一著作權(quán)人中映良品文化傳播有限公司，僅授權(quán)本圖書及光碟組成之全部內(nèi)容（包括其聲音）在家庭內(nèi)使用。家庭使用權(quán)之定義為未經(jīng)著作權(quán)人書面正式授權(quán)禁止在俱樂部、會所、餐廳、游覽車、客車、醫(yī)院、酒店、圖書館、學(xué)校、戶外傳播設(shè)施以及各類互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)并與之性質(zhì)相近場所使用本節(jié)目內(nèi)容，任何未經(jīng)授權(quán)之盜錄、復(fù)制、剪輯、公開展示、出售、出租、出借以及任何交易、公開演出、公開散布、公開播放或提供點(diǎn)播全部或者其中之任何部分皆嚴(yán)格禁止，任何前述行為皆須承擔(dān)刑事及民事責(zé)任。如需正式取得相關(guān)授權(quán)，應(yīng)與唯一著作權(quán)人中映良品文化傳播有限公司聯(lián)絡(luò)。

    《十項(xiàng)全能管理者》：源自世界五百強(qiáng)企業(yè)權(quán)威總結(jié)優(yōu)秀管理者必備的十項(xiàng)技能。角色定位、計(jì)劃統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)技巧、選拔人才、激勵員工.團(tuán)隊(duì)組建、時間管理、合理授權(quán)、實(shí)效溝通、會議管控十項(xiàng)全能杰出管理全效突破。通過針對性的技能學(xué)習(xí)，全方位理順管理者的管理理念：

    職業(yè)經(jīng)理人：得到一個更加系統(tǒng)的管理概念，掌握十項(xiàng)實(shí)用的管理技能，全面促進(jìn)管理能力、實(shí)務(wù)能力的提升。中層管理者：理清管理工作思路，增強(qiáng)科學(xué)、規(guī)范的管理意識，確定工作重點(diǎn)，正視管理工作的盲點(diǎn)，彌補(bǔ)日常工作漏洞，調(diào)整工作重心，提升管理成效。高層管理耆：明確找到自我定位，找出自己的關(guān)鍵性工作項(xiàng)目，掌握至關(guān)重要的條理性分析和工作能力。決策領(lǐng)導(dǎo)者：領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)更加輕松，讓有能力的執(zhí)行者不再渾身是刺、讓忠心耿耿的部屬不再能力平平。 

    作者簡介

    何煒東，海外著名學(xué)院MBA，近二十年外資、合資企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷：歷任可口可樂、通用電氣、屈臣氏蒸餾水等著名企業(yè)銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等職，在銷售管理、行政管理、員工培訓(xùn)等領(lǐng)域有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；北京交通大學(xué)、昆明理工大學(xué)、北京理工大學(xué)特聘講師，講授《管理學(xué)》、《組織行為學(xué)》、《市場營銷》等課程。有著豐富的企業(yè)培訓(xùn)及大學(xué)授課經(jīng)驗(yàn)，以生動、啟發(fā)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)見長，尤其擅長銷售技巧與管理、企業(yè)管理和市場營銷等。 （來源：卓博才經(jīng)）