如果員工能夠積極投入、對工作更加承諾，那樣公司就可以有效提升其整體績效；而對于每個管理者來說，激勵下屬是其工作中最重要的內(nèi)容，也是成為一個好的管理者的最大挑戰(zhàn)。

　　作者根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)和多年咨詢顧問工作中的認(rèn)識，總結(jié)出49條如何激勵員工的管理技巧。這些技巧都簡單易行，切實(shí)有效，可以幫助管理者在短時間內(nèi)提高其激勵下屬的能力。

　　《激勵的真理》可用于員工培訓(xùn)，也可供中高層管理者學(xué)習(xí)和參考；對于想提高自身素質(zhì)、早曰成為管理者的員工，也有學(xué)習(xí)和參考的價值。（來源：卓博才經(jīng)）