訂單回流,鞋企精挑細(xì)選高端訂單
【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】從4月1日起,歐盟取消對中國皮鞋征收16.5%的高額反傾銷稅。受關(guān)稅成本降低影響,歐盟皮鞋訂單逐漸從東南亞、南亞各國回流到東莞。
不過,面對這送上門的蛋糕,東莞制鞋企業(yè)并未表現(xiàn)出異常的興奮。安陽鞋業(yè)等多家企業(yè)謹(jǐn)慎對待送上門來的訂單:國內(nèi)皮鞋制造成本高企,必須精心地挑選高端訂單,以提高議價(jià)能力,確保出口利潤的增長。
鞋訂單從東南亞回來
“我們的老客戶有返單和增單,今年上半年比去年同期增長了很多。”東莞安陽鞋業(yè)有限公司(下稱安陽鞋業(yè))總經(jīng)理張宏榮告訴記者,4月以來,德國、意大利等歐盟的新客戶,也從越南等地主動(dòng)找上門來,拿出一批數(shù)量可觀的高檔女鞋訂單。
據(jù)了解,歐盟2006年10月7日開始對中國皮鞋征收反傾銷稅以后,受進(jìn)口成本影響,很多歐盟訂單紛紛轉(zhuǎn)向成本更低的越南、印尼、馬來西亞、印度等國家,甚至一些臺資制鞋企業(yè)也把廠搬到東南亞等零關(guān)稅地區(qū)。這對當(dāng)時(shí)出口歐盟的東莞鞋企,不亞于當(dāng)頭一棒。
張宏榮認(rèn)為,按照慣例,反傾銷稅由生產(chǎn)企業(yè)和進(jìn)口商各承擔(dān)一半。4月1日起,歐盟取消對中國皮鞋征收16.5%的高額反傾銷稅后,生產(chǎn)企業(yè)和歐盟皮鞋進(jìn)口商都雙贏,從而使歐盟皮鞋訂單增加。
金進(jìn)鞋業(yè)有限公司70%的訂單來自歐盟,也迎來了訂單回流。該公司副總經(jīng)理王金陽證實(shí),“訂單總體有上升趨勢,歐盟的德國、英國等都有采購商(與公司)積極地洽談!
王金陽認(rèn)為,同等關(guān)稅條件下,東莞的制鞋工藝水平、完整高效的產(chǎn)業(yè)配套、嚴(yán)格的出貨質(zhì)量和時(shí)間,是吸引歐盟訂單回流的主要原因。
東莞美麗華鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理助理李連慶介紹,這兩天與同行議論的都是要多接一些歐盟訂單了。李連慶認(rèn)為,訂單量不會很快增長,是一個(gè)漸進(jìn)的過程。
目前,東莞鞋業(yè)出口市場,美國位于第一,歐盟次之。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此次訂單回流,無疑會帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)的歐盟皮鞋出口貿(mào)易的增長。
莞企接單開始區(qū)別對待
2006年,當(dāng)歐盟對華皮鞋征收反傾銷稅時(shí),不少企業(yè)因缺乏訂單而瀕臨倒閉。不過,5年后,反傾銷稅終止,當(dāng)歐盟采購商、經(jīng)銷商主動(dòng)送上蛋糕時(shí),東莞制鞋企業(yè)并未照單全收,而是顯得謹(jǐn)慎。
“歐盟的鞋業(yè)市場仍未完全恢復(fù)!睆埡陿s說,金融危機(jī)后,歐盟等國經(jīng)濟(jì)受到?jīng)_擊,債務(wù)危機(jī)仍在繼續(xù),這給歐盟鞋業(yè)市場蒙上了陰影。他認(rèn)為,這種危機(jī)直接的表現(xiàn)是,歐盟的鞋業(yè)市場處于買方市場地位,讓皮鞋零售價(jià)不可能提價(jià)。這使歐盟采購商很難因制鞋成本的上升,而開出更高的采購價(jià)格。這一點(diǎn),讓很多東莞鞋企在接單時(shí)會仔細(xì)權(quán)衡。
歐盟客商的訂單不加價(jià),制鞋成本日趨上升,利潤空間不斷縮小,這些使張宏榮、王金陽等所在企業(yè)對日益增加的歐盟訂單,必須區(qū)別對待。
“低端皮鞋出口歐盟已無利潤可賺。我們現(xiàn)在主要做高端鞋。”王金陽算賬說,一雙低檔的皮鞋,利潤率為10%,其出口價(jià)50元,每雙盈利5元,除去各種費(fèi)用,低端鞋基本上保本;而一雙高檔的皮鞋出廠價(jià)400元,同樣的利潤率,每雙鞋的利潤可達(dá)40元,即使除去各種額外費(fèi)用,每雙鞋的利潤仍然可觀。
在高端以及超高端鞋市場,“這無疑是一個(gè)商機(jī)”。張宏榮說,歐盟的高端消費(fèi)群體可以接受皮鞋提價(jià),所以公司準(zhǔn)備新增兩條歐盟鞋生產(chǎn)線,生產(chǎn)附加值高的超高端女鞋。
■ 觀點(diǎn)
高端鞋是爭奪目標(biāo)
市皮革鞋業(yè)協(xié)會副秘書長王灼良認(rèn)為,目前訂單回流的具體數(shù)據(jù)暫時(shí)沒有,但取消16.5%的稅率,的確會降低歐盟買家的成本,訂單回流在意料之中。
東莞資深鞋業(yè)從業(yè)人士陳丹預(yù)測,反傾銷稅的終止,客觀上必然會導(dǎo)致東莞鞋企市場空間的擴(kuò)大,隨著時(shí)間的推移,歐盟訂單也將持續(xù)回流。不過,就當(dāng)前而言,東莞鞋企的競爭已從以前的價(jià)格戰(zhàn)過渡到品牌質(zhì)量的競爭,因此,受人力成本、原材料價(jià)格影響,低端的企業(yè)將缺乏競爭力,甚至有單不敢接。而爭奪商機(jī)則主要在高端制鞋企業(yè)之間。
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