HR管理是human resource management的縮寫，是指人力資源管理。人力資源管理系統(tǒng)(Human

    Resource Management)一方面可以使得企業(yè)日常事務性的人事工作都可能通過人力資源管理軟件得以快速高效的完成，降低人力資源管理成本，使管理者能集中精力于企業(yè)戰(zhàn)略目標中。 　　另一方面，通過軟件及時收集、整理、分析大量的人力資源管理數據，為企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施提供強有力的支持，以提高組織目標實現的可能性。人力資源管理軟件已成為企業(yè)管理有效的重要工具。

　　現代企業(yè)人力資源管理，具有以下五種基本功能：

　�。�1）獲取。根據企業(yè)目標確定的所需員工條件，通過規(guī)劃、招聘、考試、測評、選拔、獲取企業(yè)所需人員。 　�。�2）整合。通過企業(yè)文化、信息溝通、人際關系和諧、矛盾沖突的化解等有效整合，使企業(yè)內部的個體、群眾的目標、行為、態(tài)度趨向企業(yè)的要求和理念，使之形成高度的合作與協(xié)調，發(fā)揮集體優(yōu)勢，提高企業(yè)的生產力和效益。 　�。�3）保持。通過薪酬、考核，晉升等一系列管理活動，保持員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，維護勞動者的合法權益，保證員工在工作場所的安全、健康、舒適的工作環(huán)境，以增進員工滿意感，使之安心滿意的工作。 　　（4）評價。對員工工作成果、勞動態(tài)度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鑒定和評價，為作出相應的獎懲、升降、去留等決策提供依據。 　�。�5）發(fā)展。通過員工培訓、工作豐富化、職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)，促進員工知識、技巧和其他方面素質提高，使其勞動能力得到增強和發(fā)揮，最大限度地實現其個人價值和對企業(yè)的貢獻率，達到員工個人和企業(yè)共同發(fā)展的目的。

    編輯本段HR管理的10大系統(tǒng)

　　1．人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策系統(tǒng)； 　　2．人力資源的成本核算與管理系統(tǒng)； 　　3．人力資源的招聘、選拔與錄用系統(tǒng)； 　　4．人力資源的教育培訓系統(tǒng)； 　　5．人力資源的工作績效考評系統(tǒng)； 　　6．人力資源的薪酬福利管理與激勵系統(tǒng)； 　　7．人力資源的保障系統(tǒng)； 　　8．人力資源的職業(yè)發(fā)展設計系統(tǒng)； 　　9．人力資源管理的政策、法規(guī)系統(tǒng)； 　　10．人力資源管理的診斷系統(tǒng)。
編輯本段人才管理的5P原則

　　所謂的五P就是： 　
　  個人(Person)。幫助員工了解自己，包含自己的技能、價值觀、興趣，并且知道如何綜合運用這些特質，找到適合的事業(yè)生涯。 　　看法(Perspective)。員工必須了解別人對他們的看法，并獲得他們的主管、同事，以及其他工作相關人士的意見回饋。 　　位置(Place)。員工必須了解自己所在的位置，包含自己的職務、公司、產業(yè)，掌握脈動，并且知道自己需要增加哪些技能。 　　可能(Possibility)。員工必須了解事業(yè)發(fā)展的可能性。在公司里，發(fā)展成長有三種方式：第一種是垂直移動，也就是升遷;第二種是水平移動，雖然在同一職級里，但是更換不同的職務;第三種是不移動，雖然是同樣的職務，但是讓員工的工作內容豐富多元和挑戰(zhàn)更高。 　　計劃(Plan)。員工必須針對以上4方面擬定計劃，決定自己需要增加哪些能力和技巧，以達到目標。 　　要留住人才，一個重要的環(huán)節(jié)就是要有一個好的工作環(huán)境。人們愿意來這里工作，首先是因為他能夠拿到更有競爭力的薪酬，比較好的期望。但光有這點還是不夠的。企業(yè)的人力資源部最重要的工作，就是創(chuàng)造一種企業(yè)環(huán)境和一種企業(yè)文化，使人們愿意在這兒工作，覺得在這兒工作很舒服。