【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】溫州與晉江同為“中國(guó)鞋都”,但內(nèi)向型的晉江鞋業(yè)在品牌和資本市場(chǎng)的影響力已經(jīng)超過(guò)先行者溫州。

    “那時(shí)候有一個(gè)溫州來(lái)的嘉賓,給晉江的企業(yè)講述溫州鞋如何昂首闊步行走市場(chǎng),溫州鞋如何具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)等內(nèi)容�！�1999年,浙江溫州人章錦緯在福建晉江開辦了彩印工廠,就近供應(yīng)晉江制鞋企業(yè)。那一年,首屆晉江鞋博會(huì)(現(xiàn)中國(guó)‘晉江’國(guó)際鞋業(yè)博覽會(huì))開幕,章錦緯作為為數(shù)不多的外地人在會(huì)場(chǎng)里“擺攤”。當(dāng)時(shí),沒(méi)有多少人能夠預(yù)見(jiàn),晉江鞋革產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新紀(jì)元就此開始。讓章錦緯更沒(méi)想到的是,2010年舉行的第十二屆中國(guó)(晉江)國(guó)際鞋業(yè)博覽會(huì)期間,已經(jīng)成為晉江市工商聯(lián)溫州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的他,竟然接待了20多位來(lái)晉江“取經(jīng)”的溫州鞋革企業(yè)老板。

　　兩極分化的溫州鞋業(yè)

　　鞋革,是溫州經(jīng)濟(jì)血脈中不可忽視的一股力量。然而,有著“中國(guó)鞋都”之稱的溫州,卻在2010年上演了一系列“兩極分化”的劇幕。

　　當(dāng)?shù)貍髀?2010年,溫州鞋企關(guān)閉、轉(zhuǎn)產(chǎn)近70余家,5年來(lái),溫州鞋企總數(shù)消減2000余個(gè)。在消失的企業(yè)中,除了倒閉和轉(zhuǎn)產(chǎn)的,還有很大一部分選擇了外遷。

　　甌北是溫州的工業(yè)重鎮(zhèn),從溫州出發(fā),一路上除了高樓林立,還有一塊塊光鮮的戶外廣告牌以及各類廠區(qū)的巨幅招牌,奧康、紅蜻蜓、康奈等當(dāng)?shù)匦瑯I(yè)巨頭的身影閃爍其間。在甌北鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府門前的轉(zhuǎn)盤橋口,有八個(gè)“走南北路,穿南北鞋”的紅漆大字,因歷時(shí)久遠(yuǎn)而顯得斑駁。

　　“南北鞋業(yè)”,一個(gè)很容易聯(lián)想到經(jīng)營(yíng)者野心的企業(yè),正是溫州數(shù)千家小規(guī)模鞋企的代表之一,如今已被市場(chǎng)無(wú)情吞沒(méi)。

　　一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)激烈,勞動(dòng)成本提升,原材料漲價(jià),作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的鞋企便面臨了一道難以逾越的坎,因此小型鞋企大量“消亡”并不意外。

　　“市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰很正常,這對(duì)整體行業(yè)產(chǎn)生不了什么影響�！睖刂菪�革行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)謝榕芳對(duì)《浙商》記者評(píng)述著這種變化。她認(rèn)為,溫州鞋革行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)應(yīng)該是出現(xiàn)了‘強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱’的兩極分化�！�

　　2011浙商全國(guó)500強(qiáng)榜單記錄著這一變化。

　　榜單中,溫州5家鞋企入選,新增了一家金帝鞋業(yè)。排名座次為:奧康、紅蜻蜓、康奈、巨一、金帝分別以50億元、30億元、26億元、35.9億元、10.1億元列第139名、216名、233名、183名、432名。

　　2011浙商全國(guó)500強(qiáng)榜單中,5家鞋企營(yíng)業(yè)收入總額都較上年有明顯增幅,其中紅蜻蜓鞋業(yè)以54.6%的營(yíng)收年增幅列子榜單增速TOP100榜第84名,其在總榜單的排名也較上年上升71位;巨一鞋業(yè)和康奈鞋業(yè)也分別依靠15.4%和16.6%的營(yíng)收年增幅,把自己的排名分別拉升了39位和12位。

　　溫州市統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,2011年一季度,溫州770家較大規(guī)模的鞋企完成了生產(chǎn)總值百億元,產(chǎn)量2億雙,同比增長(zhǎng)11.5%

　　晉江后來(lái)居上

　　在晉江20多年的章錦緯見(jiàn)證了晉江制鞋業(yè)的成長(zhǎng)和興盛。

　　目前,晉江是中國(guó)內(nèi)地最大的旅游運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)基地和世界運(yùn)動(dòng)鞋的重要生產(chǎn)基地。該地現(xiàn)有鞋類生產(chǎn)企業(yè)3016家,年產(chǎn)鞋9.5億雙、皮革總產(chǎn)量10億英尺,2010年實(shí)現(xiàn)鞋類行業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)500億元,運(yùn)動(dòng)、旅游鞋產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的40%、世界總產(chǎn)量的20%。

　　“全球平均每12個(gè)人就擁有一雙晉江鞋�！闭洛\緯告訴《浙商》記者,晉江鞋業(yè)擁有12家上市公司和26家上市后備企業(yè),全市鞋業(yè)企業(yè)累計(jì)擁有31枚中國(guó)馳名商標(biāo)、9件中國(guó)名牌產(chǎn)品、36件國(guó)家免檢產(chǎn)品,“國(guó)字號(hào)”品牌總數(shù)占全國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的一半以上。

　　制鞋和服飾產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成了晉江人新的支柱產(chǎn)業(yè)。而當(dāng)2008年的經(jīng)濟(jì)主題變成原材料漲價(jià)、通貨膨脹、勞動(dòng)力成本不斷攀升的時(shí)候,他們則樂(lè)觀地將其視為“中國(guó)制造”的一次“煉獄”。

　　“晉江制鞋行業(yè)中的幾家龍頭企業(yè),目前都集中在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),這種內(nèi)向型的戰(zhàn)略定位決定了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈不會(huì)受到國(guó)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的過(guò)多影響�！兵櫺菭柨烁笨偛脜菢s照說(shuō),晉江很多制鞋企業(yè)都把戰(zhàn)場(chǎng)設(shè)在國(guó)內(nèi),從原材料到成品都可以在本地生產(chǎn)和供應(yīng),從而形成了一個(gè)“產(chǎn)業(yè)閉環(huán)”。

　　這種不同的產(chǎn)業(yè)定位,使得晉江和溫州成為了兩種不同意義上的“鞋都”。

　　鴻星爾克是晉江最早上市的制鞋企業(yè),之后,同屬晉江系的安踏和特步也先后登陸資本市場(chǎng)。盡管這些企業(yè)大多具有典型的家族企業(yè)背景,但現(xiàn)在無(wú)論是在引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人,還是借鑒耐克、阿迪達(dá)斯等世界知名企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),都展現(xiàn)了極強(qiáng)的開放性。

　　當(dāng)然,在與晉江的PK中,溫州鞋的自信還沒(méi)有失去。

　　2010年12月,晉江市組成了由晉江市副市長(zhǎng)吳清濱任團(tuán)長(zhǎng)、包括晉江規(guī)模企業(yè)負(fù)責(zé)人、高管及有關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人在內(nèi)50余人的強(qiáng)大陣容,赴溫州實(shí)地考察了奧康、紅蜻蜓等企業(yè),向他們學(xué)習(xí)精益管理方面的經(jīng)驗(yàn)。

　　吳清濱在接受溫州媒體采訪時(shí)也表示,晉江與溫州同為中國(guó)鞋都,但兩地不存在明顯的競(jìng)爭(zhēng),反而逐年在互補(bǔ)映襯。溫州主要以生產(chǎn)皮鞋為主,外銷較多;晉江則主要生產(chǎn)休閑旅游鞋,內(nèi)銷為主。晉江和溫州作為中國(guó)兩大鞋都,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)互補(bǔ)性強(qiáng),都具備雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),強(qiáng)大的品牌陣容,在鞋業(yè)發(fā)展中有很多方面可互相學(xué)習(xí)借鑒。

　　知恥而后勇

　　溫州的鞋企已在努力追趕,行業(yè)的“帶頭大哥”們?nèi)源鎺追肿孕�。奧康、康奈、紅蜻蜓等溫州鞋業(yè)大佬們用行動(dòng)給出了自己的答案。

　　奧康的管理層表示,公司當(dāng)前已完成了2011年首三季的訂貨活動(dòng),訂單升幅達(dá)50％�！白邇�(nèi)需市場(chǎng)是對(duì)的�！边@位負(fù)責(zé)人向《浙商》記者表示,國(guó)內(nèi)鞋業(yè)市場(chǎng)正處于增長(zhǎng)階段,而境外市場(chǎng)由于人民幣升值等因素已開始萎縮,溫州鞋如果和晉江鞋一樣差異化經(jīng)營(yíng)以內(nèi)需為主,便無(wú)外貿(mào)問(wèn)題的困擾。

　　這位負(fù)責(zé)人認(rèn)為,今年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迅速成長(zhǎng),消費(fèi)者要求高,比較注重品牌,高附加值和品牌價(jià)值的企業(yè)將受青睞。

　　另一方面,溫州鞋企通過(guò)生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移降低成本。奧康集團(tuán)在重慶璧山投資10億元建設(shè)占地2600畝的“中國(guó)西部鞋都工業(yè)園區(qū)”。與此同時(shí),紅蜻蜓鞋業(yè)也注資2億元人民幣,在銅梁打造西部鞋業(yè)基地。

　　在拓展內(nèi)需的同時(shí),溫州鞋業(yè)也沒(méi)有忘記賴以起家的外貿(mào),但是,現(xiàn)在的外貿(mào)已經(jīng)是更高層次的做法。

　　“中國(guó)制鞋業(yè)雖然產(chǎn)量占了世界的51%,但卻沒(méi)有一個(gè)在國(guó)際上叫得響的品牌,中國(guó)鞋企必須走出去。”康奈集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭秀康說(shuō)。

　　2001年1月,康奈第一家海外專賣店在法國(guó)巴黎開業(yè),這是中國(guó)鞋類品牌在國(guó)外開設(shè)的首家專賣店。同時(shí),經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn),康奈牽頭在俄羅斯烏蘇里斯克組建了投資20億元的中國(guó)首批境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。去年,合作區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售1.58億美元、稅金2780萬(wàn)美元,成為俄羅斯烏蘇里斯克市第一納稅大戶。

　　謝榕芳也認(rèn)為,溫州鞋業(yè)可借機(jī)大洗牌,突出大品牌,政府能夠進(jìn)一步扶強(qiáng)汰弱。“應(yīng)培育大品牌,占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。很多企業(yè)還是委托外貿(mào)出口,僅賺取加工費(fèi),對(duì)外主動(dòng)性不夠。其實(shí),對(duì)品牌企業(yè)來(lái)說(shuō),境外利潤(rùn)比境內(nèi)大�！�

　　事實(shí)上,2010年年底,溫州市政府已著手推進(jìn)溫州鞋革行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作,不久前出臺(tái)的《溫州市鞋革行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施方案》,將重新定位溫州鞋革行業(yè)發(fā)展方向,朝產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合。