【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】2010年4月13日-17日，正大2010“正視天下”秋冬新品訂貨會(huì)在美麗的海濱西沙灣酒店隆重召開(kāi)。2010年將是正大體育的“爆發(fā)”年。

    記者了解到，今年起，正大集團(tuán)將致力推動(dòng)品牌升級(jí)，進(jìn)行差異化定位，目前公司已邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名設(shè)計(jì)大師和團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勢(shì)助陣，還將聘請(qǐng)國(guó)際娛樂(lè)明星作為品牌代言人提升品牌形象，加大對(duì)娛樂(lè)與體育高端媒體（央視、衛(wèi)視）的投放。同時(shí)，在今年，正大加大供應(yīng)鏈建設(shè)，啟動(dòng)應(yīng)用信息化資訊平臺(tái)，完成終端質(zhì)變。

    新起點(diǎn)：打造品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)力

　　“正大品牌經(jīng)過(guò)多年的耕耘發(fā)展，今天正以全新的面貌來(lái)正視天下”，正大集團(tuán)總經(jīng)理郭敬清對(duì)記者闡述了正大此次會(huì)議的主題。據(jù)介紹，2010年，為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)、占領(lǐng)行業(yè)先機(jī)，正大品牌內(nèi)部高層與之外腦公司經(jīng)過(guò)多次碰撞與探討，進(jìn)行了體育用品市場(chǎng)的全面分析，果斷地對(duì)品牌進(jìn)行全面整合，從品牌定位、產(chǎn)品定位、渠道定位、價(jià)格定位、消費(fèi)者定位、傳播推廣、經(jīng)營(yíng)模式等方面進(jìn)行全面的規(guī)劃，勢(shì)將品牌高度推向一個(gè)更高的層次。

　　“在汪洋大海的品牌大戰(zhàn)中，消費(fèi)者的情感取向往往具有不確定性，我們必須注重品牌個(gè)性的設(shè)計(jì)與塑造，使品牌具有鮮活的生命情感的形象，簡(jiǎn)單說(shuō)就是品牌的差異化特征必須鮮明有力，正大就是要做這樣的品牌，為了突破行業(yè)發(fā)展格局我們必須走差異化定位，做強(qiáng)細(xì)分領(lǐng)域”，正大副總經(jīng)理胡義強(qiáng)對(duì)記者進(jìn)一步闡釋了正大品牌走完全差異化定位的必要性。

    新形象：國(guó)際明星代言+央視密集投放+強(qiáng)大研發(fā)團(tuán)隊(duì)

　　正大新形象的背后，有著強(qiáng)大的支撐。據(jù)了解，繼去年正大品牌在獲得亞洲“品牌500強(qiáng)”的殊榮后，2010年，正大體育還將加大對(duì)娛樂(lè)與體育高端媒體（央視、衛(wèi)視）的投放，更將聘請(qǐng)國(guó)際娛樂(lè)明星作為品牌代言人提升品牌形象，據(jù)集團(tuán)高層透露，目前，選定代言人的工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行著。

　　央視五套的廣告密投，是正大新征程上打響的第一炮。這支廣告是由國(guó)內(nèi)的一線影視公司與韓國(guó)人氣名模聯(lián)袂打造的。同時(shí)，正大品牌將對(duì)廣告和媒介資源進(jìn)行有效整合，開(kāi)啟全面立體化的品牌傳播，提升正大品牌的知名度以及美譽(yù)度，進(jìn)一步搶占市場(chǎng)占有率，并最終實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率和品牌附加值的提升為目標(biāo)。

　　強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)則是正大實(shí)現(xiàn)品牌“蛻變”的堅(jiān)強(qiáng)后盾。據(jù)了解，正大公司依托強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以及高管人才多年的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，近幾年來(lái)持續(xù)創(chuàng)造了多項(xiàng)足以與國(guó)際大牌相媲美的技術(shù)專利超過(guò)十幾項(xiàng) “相信科技的力量，在這條路上我們一直在孜孜不倦地追求完美，力求通過(guò)堅(jiān)實(shí)可靠的品質(zhì)向市場(chǎng)發(fā)起出擊”，正大董事長(zhǎng)郭廷志對(duì)記者表示。

    新機(jī)遇：信息化推動(dòng)終端質(zhì)變

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，從消費(fèi)數(shù)量和市場(chǎng)容量上看，近幾年，我國(guó)年消費(fèi)鞋類產(chǎn)品近20億雙，已超過(guò)美國(guó)每年16億雙的消費(fèi)量，居世界首位。同時(shí)，目前中國(guó)人均年消費(fèi)鞋僅為1.7雙，在今后幾年內(nèi)，中國(guó)人均年消費(fèi)鞋類要提高到3—4雙的趨勢(shì)已經(jīng)初步顯現(xiàn)。亞運(yùn)會(huì)等大型體育賽事推動(dòng)和中國(guó)人加強(qiáng)體育鍛煉的思維相結(jié)合，體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模樂(lè)觀，加之13億人口的強(qiáng)大內(nèi)需拉動(dòng)，可謂“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。大眾體育用品目前競(jìng)爭(zhēng)激烈，但是細(xì)分領(lǐng)域卻依然充滿機(jī)遇！

　　“要想在品牌陣營(yíng)中實(shí)現(xiàn)異軍突起，供應(yīng)鏈的流程改造是關(guān)鍵�！睋�(jù)正大相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2010年，正大將全面啟動(dòng)應(yīng)用信息化資訊平臺(tái)，包括研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全程進(jìn)行信息化建設(shè)，整合總部、代理商、經(jīng)銷商與零售門(mén)店之間的營(yíng)運(yùn)資訊，直接相連。通過(guò)自動(dòng)化、系統(tǒng)化、智能化的運(yùn)營(yíng)模式，幫助企業(yè)更加有效地實(shí)時(shí)監(jiān)控、及時(shí)了解產(chǎn)品及銷售的所有相關(guān)信息，在供應(yīng)鏈傳輸上減少生產(chǎn)引導(dǎo)時(shí)間，減少物流瓶頸并提升公司的整體效率，實(shí)現(xiàn)正大品牌的良性循環(huán)發(fā)展。

　　“現(xiàn)今，行業(yè)已經(jīng)過(guò)渡到系統(tǒng)運(yùn)作時(shí)代，正大體育已經(jīng)尋求到新的突破口，將利用差異化定位和做強(qiáng)細(xì)分領(lǐng)域的策略，迅速提升競(jìng)爭(zhēng)水平，構(gòu)建高效科學(xué)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)多年蓄勢(shì)的正大體育正以新的姿態(tài)，向新的目標(biāo)進(jìn)發(fā)”，正大集團(tuán)總經(jīng)理郭敬清表示。