【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】“訂單多？這是好事呀！傻瓜才有錢不賺呢！”這是多數(shù)人的想法。不過，事情真的如此簡單嗎？

    “三州一都”被業(yè)界人士習慣性定義為中國鞋業(yè)的主力軍，分別是：廣州、溫州、泉州和成都。溫州的紅蜻蜓、、康奈、奧古斯都等品牌可謂聲名遠播；泉州的李寧、安踏、、361度、匹克等品牌更是早已占據(jù)了從商場到專賣店的各個角落；成都也不甘落后，在艾民兒、卡美多等品牌的影響下，被冠以“中國女鞋之都”的美名。不過，作為全球最大的制鞋基地的廣州，為人熟知的品牌似乎只有百麗。這說明什么問題？這不是專一！這是危機，品牌危機！

    在此之前，可能廣州所有鞋企都沉浸在做不完的訂單里頭，大量老外的訂單拋過來，大家就安安心心地給老外做代工，一直做得都很開心，沒有考慮品牌。但是，隨著2008年金融危機的爆發(fā)，外貿(mào)訂單大幅減少，導致了一些中小鞋企破產(chǎn)倒閉。維持下來的企業(yè)利潤也被壓縮。災難并未就此結(jié)束，勞動力成本不斷上升，原材料價格也跟著上漲，中小代工鞋企變得舉步艱難。

    既然“代工”之路不再好走，為什么不選擇自立門戶創(chuàng)立品牌？說得輕巧，殊不知“十年磨一劍，百年創(chuàng)品牌”，打造品牌的艱難可見一斑。做品牌不像代工，門檻低、投入少、產(chǎn)出快、收益大。為人加工生產(chǎn)不需要品牌宣傳費用，也不需要費力做市場推廣，“樂呵呵地接訂單，搞加工，省心省力省錢”，廣州中小鞋企早已習慣了這樣的生財之道。正是由于代工的錢太容易賺了，大家都沒想過自創(chuàng)品牌。廣東省鞋業(yè)廠商會會長何貴玲說，“廣東鞋廠賺錢太容易，接的國外訂單都做不過來，哪還有心思去發(fā)展自己的品牌”？生于憂患死于安樂，用來形容廣州中小鞋企最適合不過了。

    其實這是人的通性，相信同樣的情況再出現(xiàn)，也還是有人愿意用“舉手之勞”賺大錢。

    歐盟反傾銷稅停征后，來自歐洲的訂單大量涌進中國市場，隨后馬上就能觀察到進入歐盟市場的皮鞋類產(chǎn)品數(shù)量激增。目前，擺在溫州鞋企面前的也是大批大批的訂單，他們又會作何選擇？

    專家認為：要實現(xiàn)中國鞋出口的“長治久安”，企業(yè)應著眼于提高品牌附加值。同時，企業(yè)要控制對歐盟的皮鞋出口數(shù)量，延長出口期限，訂單多的時候，鞋企要挑著做，不能照單全收。企業(yè)只有提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量，才能提高品牌附加值，才能實現(xiàn)出口量和出口價格的穩(wěn)步增長。決不能甘做代工，品牌意識不能丟，否則將可能重蹈廣州鞋企之覆轍。（轉(zhuǎn)載請注明來源中國鞋網(wǎng) 原創(chuàng)）