【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】隨著體育用品經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，鞋業(yè)市場(chǎng)徒然晉級(jí)為體育用品中競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)藍(lán)海之一。面對(duì)如此尖銳的市場(chǎng)氛圍，細(xì)分消費(fèi)市場(chǎng)無(wú)疑成了當(dāng)下破繭而出的重要環(huán)節(jié)。市場(chǎng)細(xì)分化在某種程度上可以更全面地滿足消費(fèi)群體的所有需求，甚是助推在品牌新創(chuàng)造乃至高端市場(chǎng)上獲取更大的市場(chǎng)效應(yīng)。

    “顧客就是上帝”這是亙古不變的市場(chǎng)原理。它從某些角度上也詮釋了鞋企細(xì)分市場(chǎng)點(diǎn)的深層含義。細(xì)分化不僅可以催促鞋企找到屬于自身品牌發(fā)展的目標(biāo)消費(fèi)群體并及以更全方位的市場(chǎng)消費(fèi)服務(wù)，還可以更進(jìn)一步地完成鞋企品牌既定的精確消費(fèi)目標(biāo)以獲取更大的市場(chǎng)利潤(rùn)點(diǎn)。尤其是在同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的當(dāng)下市場(chǎng)中，精準(zhǔn)定位標(biāo)新立異的市場(chǎng)細(xì)分點(diǎn)顯得更是尤為重要，它能帶給消費(fèi)群體更為深刻的市場(chǎng)體驗(yàn)。況且現(xiàn)今鞋企營(yíng)銷模式已然層出不窮，鞋類消費(fèi)動(dòng)向甚是日益趨向精品化與個(gè)性化，此時(shí)作出個(gè)全方位的細(xì)分化定位已然成為了最具時(shí)代號(hào)召力的重要決策。

    “中國(guó)鞋業(yè)市場(chǎng)是個(gè)快餐式的消費(fèi)點(diǎn)�！苯�(jīng)濟(jì)學(xué)者西蒙•朗如是說(shuō)到，在市場(chǎng)力需細(xì)分化的時(shí)代背景下，中國(guó)鞋類種類顯得尤為繁多，從而延伸細(xì)分出更多不同的概念鞋，令其可開(kāi)發(fā)的消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)更是趨于白熱化。姑且從更專業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，鞋企推行消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分化策略，其品牌策略無(wú)疑也要相應(yīng)隨之改變。于是，鞋企營(yíng)銷發(fā)展策略便由最初的“標(biāo)準(zhǔn)、共同”大眾市場(chǎng)一統(tǒng)策略轉(zhuǎn)變?yōu)椤安町愋�、�?xì)范圍”的小眾市場(chǎng)差別策略。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，一個(gè)鞋企要實(shí)施細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展策略，就是要身兼各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的營(yíng)銷策略點(diǎn)。比如低端市場(chǎng)就是要做產(chǎn)品的批發(fā)，以確保銷售數(shù)量額，中端市場(chǎng)作專賣店，以保證產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率及品牌利潤(rùn)率，高端市場(chǎng)則主要是要提升品牌的知名度或打響品牌的國(guó)際市場(chǎng)影響力。

    基于當(dāng)下這樣的市場(chǎng)品牌發(fā)展態(tài)勢(shì)，很多鞋企也不在只專注于一個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，開(kāi)始引進(jìn)或者創(chuàng)立多個(gè)品牌的發(fā)展模式，發(fā)力開(kāi)拓各個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)終端，爭(zhēng)取盤踞更高的市場(chǎng)占有率。比如女鞋百麗就是這樣一個(gè)典型的例子，相對(duì)于其他女鞋品牌，百麗無(wú)可厚非算是最早對(duì)市場(chǎng)做出細(xì)分定位的企業(yè)，并及時(shí)加以采取多品牌的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)軍各消費(fèi)新領(lǐng)域，從而鑄就了百麗女鞋品牌的新輝煌。除此之外，國(guó)內(nèi)很多運(yùn)動(dòng)品牌更是以最透徹的態(tài)勢(shì)紛紛步入該細(xì)分化的熱潮里。比如安踏、飛克等鞋企均是以時(shí)代品牌主流價(jià)值為主旋律開(kāi)辟新的消費(fèi)市場(chǎng)，甚是延伸品牌消費(fèi)群體的限定點(diǎn)，進(jìn)而實(shí)施更為有效的市場(chǎng)跟蹤策略，不斷推出能夠滿足消費(fèi)者最大需求的個(gè)性化產(chǎn)品，以進(jìn)一步搶占了更大的細(xì)分市場(chǎng)份額，從而開(kāi)辟了鞋企品牌飛速發(fā)展的新路徑。

    誠(chéng)然，放眼中國(guó)鞋業(yè)市場(chǎng)，細(xì)分市場(chǎng)的目的無(wú)可厚非在于使不同細(xì)分市場(chǎng)點(diǎn)間的差異增加到最大，從中挖掘出最具吸引力與最能有效助推品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)市場(chǎng)，以更進(jìn)一步開(kāi)辟出鞋企發(fā)展的新藍(lán)海，完成新生時(shí)代背景下所賦予的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)細(xì)分理念，為中國(guó)鞋業(yè)品牌日趨邁向國(guó)際化細(xì)分市場(chǎng)啟動(dòng)新的引擎。（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源 原創(chuàng)，本網(wǎng)保留追究盜用者版權(quán)責(zé)任的權(quán)利。）