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別以為你會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

2011-08-06 14:31:25 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/

    最近參加一個(gè)同學(xué)聚會(huì),大家本來(lái)非常愉快,結(jié)果一位身居要職的同學(xué)到場(chǎng)后,聚會(huì)的氣氛就變了。這位同學(xué),先是不滿意點(diǎn)的菜,又批評(píng)服務(wù)員,再把餐廳經(jīng)理叫來(lái)訓(xùn)一頓,然后,才開始吃飯,吃飯的時(shí)候,就開始抱怨自己的兩個(gè)下屬,因?yàn)榻裉煊袃蓚(gè)下屬,工作做得非常差,而且差的智商很低,在同學(xué)聚會(huì)時(shí),他也忍不住把兩個(gè)下屬又再批了一氣。

  哎,雖然身居要職,但也需要調(diào)節(jié)身心,放權(quán)下屬,否則情緒失控到這種地步,怎么能進(jìn)步呢?放權(quán)?并非我不想放權(quán),就這樣的下屬,怎么能放權(quán)呢?同學(xué)這么說(shuō)。

  以我對(duì)他的了解,他屬于那種嚴(yán)厲型的領(lǐng)導(dǎo),自己的水平非常高,又嚴(yán)以律己,總覺得下屬在水平和努力上都不夠,對(duì)他們做事怎么都不放心。

  可凡事都有個(gè)度,并不是所有的下屬都能夠當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,所以,對(duì)他們不能都要求太高,很多人在他們的位子上,不求上進(jìn),只圖安穩(wěn)、舒服,甚至有點(diǎn)小油水而已。水至清則無(wú)魚,作為領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于明察秋毫,下屬是很難做的。

  而且下屬做事也自有他們的道理,雖然不和已意,但未必完全錯(cuò)誤,不給下屬空間讓他們自己發(fā)揮,未必就能把單位的工作做好。

  更為關(guān)鍵的是:在政府部門,哪個(gè)下屬也并不是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)開就開,說(shuō)不用就不用的,你最多只是棄用他,給他換個(gè)地方,給他點(diǎn)小鞋穿。而他難受了,隨時(shí)會(huì)說(shuō)你的壞話,壞你做的事情,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人威信和個(gè)人發(fā)展,都沒(méi)什么好處。

  那難道,當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),還要受下屬的氣嗎?同學(xué)一時(shí)沒(méi)轉(zhuǎn)過(guò)彎來(lái)。其實(shí),你已經(jīng)是領(lǐng)導(dǎo)了,下屬見了你都會(huì)非常尊重,只需要適當(dāng)?shù)亟o他們點(diǎn)面子,尊重他們一下,給他們點(diǎn)空間,讓他們做事的時(shí)候有自主權(quán),他們就會(huì)非常感激了。

  不要說(shuō)在機(jī)關(guān)和國(guó)企,沒(méi)必要傷著下屬,就是在外企,上司對(duì)下屬基本上有生殺大權(quán)的地方,下屬也傷不起啊。回想一下幾年前“史上最牛女秘書”事件吧。

  當(dāng)年,一家外企的大中華區(qū)總裁,半夜想回辦公室取東西,但是到門口卻發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)帶鑰匙進(jìn)不了門,此時(shí)他的女秘書已經(jīng)下班。氣憤之下,他給女秘書發(fā)了一封措辭嚴(yán)厲的譴責(zé)郵件,而第二天,女秘書馬上回復(fù)了一封同樣咄咄逼人的郵件,并抄送給這家公司在中國(guó)的所有員工。

  郵件寫得太絕妙了,把下屬的各種委曲與不滿寫得鏗鏘有力,引起同事們的共鳴,并紛紛轉(zhuǎn)發(fā),結(jié)果在整個(gè)外企,甚至媒體上造成了轟動(dòng),這位女秘書因此被當(dāng)成反抗強(qiáng)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的典型,被稱為“史上最強(qiáng)女秘書”。

  事件發(fā)展至此,總裁一氣之下,解聘了女秘書,而這件事情卻使他所在的公司形象大受傷害,一個(gè)月后,這位總裁也因“女秘書門”被迫離職。

  女秘書兩個(gè)月后,去了另一家外企繼續(xù)當(dāng)秘書了,這位新加坡籍的總裁,從此在中國(guó)大陸失去了音信,沒(méi)有了就業(yè)機(jī)會(huì)。

  與領(lǐng)導(dǎo)沖突,下屬自然沒(méi)有好果子,但身為領(lǐng)導(dǎo),也絕不會(huì)受益。與下屬?zèng)_突,是領(lǐng)導(dǎo)的硬傷,身為領(lǐng)導(dǎo),管理下屬不當(dāng),是自己管理能力差,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力的證明,現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)都管不好,你的領(lǐng)導(dǎo)怎么能放心把更多的差事、更大的團(tuán)隊(duì)交給你?怎么有機(jī)會(huì)升職、進(jìn)步呢? (來(lái)源:經(jīng)理人網(wǎng))

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