鞋服行業(yè)通過(guò)“引進(jìn)來(lái)、走出去”，實(shí)現(xiàn)與世界時(shí)尚的接軌。

    【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】日前，左岸服飾有限公司與國(guó)際知名時(shí)尚研究機(jī)構(gòu)巴黎娜麗羅荻設(shè)計(jì)事務(wù)所正式簽約，后者將提供2012—2013秋冬/2013春夏季全方位的品牌咨詢服務(wù)。左岸董事長(zhǎng)洪金山表示，娜麗羅荻最吸引他的是其在時(shí)尚領(lǐng)域中的豐富經(jīng)驗(yàn)。

    隨著與世界時(shí)尚接軌意愿的日益增強(qiáng)，泉州企業(yè)也將目光聚集在時(shí)尚的締造者設(shè)計(jì)師身上，通過(guò)在時(shí)尚中心設(shè)立研發(fā)中心，以及在設(shè)計(jì)領(lǐng)域引入“外腦”等方式，來(lái)追逐并引領(lǐng)流行趨勢(shì)。

　　在時(shí)尚前沿設(shè)研發(fā)中心

　　上世紀(jì)90年代初剛進(jìn)入童鞋行業(yè)的丁燦陽(yáng)清晰地記得，當(dāng)時(shí)款式均由自己設(shè)計(jì)，“其實(shí)，那時(shí)也談不上什么設(shè)計(jì)，就是到市場(chǎng)上走一圈，看看什么鞋好賣，然后回來(lái)進(jìn)行一些修改，就成了自己的產(chǎn)品。”然而，進(jìn)入2000年以后，一些以模仿起家的泉州鞋服企業(yè)開始面臨嚴(yán)重同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)計(jì)師開始正式進(jìn)入泉州企業(yè)家視線。

　　隨著泉州鞋服品牌國(guó)際化進(jìn)程的加快，以及國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)個(gè)性和時(shí)尚的追求，企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)集體外遷似乎成為一種新趨勢(shì)。據(jù)了解，設(shè)計(jì)研發(fā)中心設(shè)在北京和廣州，美國(guó)洛杉磯的產(chǎn)品研發(fā)中心也于去年9月建成；幾乎同一時(shí)間，在廣州的（亞洲）設(shè)計(jì)研發(fā)中心正式啟動(dòng)；七匹狼擁有上海、香港、東京三個(gè)研發(fā)中心。業(yè)內(nèi)人士分析稱，企業(yè)將研發(fā)中心設(shè)在時(shí)尚前沿地帶，就能加速與國(guó)際時(shí)尚的接軌，使版型、尺寸、色彩更接近國(guó)際流行趨勢(shì)。

　　引進(jìn)國(guó)際人才對(duì)接
　　與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)“走出去”相對(duì)應(yīng)，不少企業(yè)也選擇了將國(guó)際人才引進(jìn)來(lái)的戰(zhàn)略。左岸服飾與巴黎娜麗羅荻設(shè)計(jì)事務(wù)所的合作傳遞了一個(gè)信號(hào)：隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)國(guó)際流行時(shí)尚元素的青睞，泉州品牌鞋服正在通過(guò)與國(guó)際設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的合作，來(lái)拉近國(guó)內(nèi)服裝與國(guó)際流行趨勢(shì)的距離。

　　與左岸一樣，特步也從韓國(guó)引進(jìn)了首席設(shè)計(jì)師為特步的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品更為大膽地搭配色彩和款式。據(jù)了解，特步目前的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)包含了來(lái)自中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣、日本、韓國(guó)等地的各類設(shè)計(jì)人才。韓國(guó)人對(duì)鞋服產(chǎn)品的色彩是非常敏感的，日本人則在質(zhì)量掌控、技術(shù)研發(fā)上掌握得非常好。

　　此外，格林集團(tuán)與西班牙品牌童裝企業(yè)Kids Gallery公司達(dá)成服裝設(shè)計(jì)戰(zhàn)略合作協(xié)議，聘請(qǐng)西班牙品牌童裝的高級(jí)設(shè)計(jì)師擔(dān)任設(shè)計(jì)總監(jiān)，希望通過(guò)采用歐美最新的設(shè)計(jì)理念，將中國(guó)元素與世界時(shí)尚元素強(qiáng)勢(shì)結(jié)合。而早在2008年七匹狼邀請(qǐng)法國(guó)設(shè)計(jì)師法瑞特全新打造的設(shè)計(jì)師品牌SEPTWOLVES就已正式亮相。

　　以設(shè)計(jì)顧問(wèn)方式合作

　　“對(duì)泉州企業(yè)來(lái)說(shuō)，不能過(guò)于依賴國(guó)際設(shè)計(jì)師，因?yàn)榫湍壳皝?lái)看，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于時(shí)尚的感知與歐美相比依然有兩年左右的差距�！盝IM"S品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)惠文龍告訴記者，比如一款目前在意大利非常流行的“豆豆鞋”，目前很多中國(guó)消費(fèi)者并不能接受，一些企業(yè)將這款鞋引入中國(guó)后，不得不做出一些相應(yīng)的修改。

　　“國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)際設(shè)計(jì)師比較好的合作方式是設(shè)計(jì)顧問(wèn)的模式�！睒I(yè)內(nèi)人士稱。據(jù)了解，所謂設(shè)計(jì)顧問(wèn)，就是指中國(guó)企業(yè)或品牌在尋求與國(guó)際設(shè)計(jì)師合作的時(shí)候，應(yīng)該讓國(guó)際設(shè)計(jì)師把一些國(guó)際化元素和更具有創(chuàng)意性的元素帶到品牌里面來(lái)，更好地延續(xù)或表達(dá)原有品牌的風(fēng)格，而絕不是讓其重建一種新的風(fēng)格。

　　比如，國(guó)內(nèi)一服裝企業(yè)曾聘請(qǐng)了一些韓國(guó)設(shè)計(jì)師，這些設(shè)計(jì)師平時(shí)待在韓國(guó)，每季開發(fā)新品時(shí)再來(lái)企業(yè)，一年大約五六次，每次待3-5天。這期間，韓國(guó)設(shè)計(jì)師會(huì)按照自己的理念出某一季的設(shè)計(jì)主題和方案，企業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也會(huì)出一個(gè)方案，最終，由企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)進(jìn)行綜合統(tǒng)籌和把關(guān)，敲定最終的設(shè)計(jì)方案。