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時(shí)尚運(yùn)動(dòng)再次細(xì)分 產(chǎn)品差異化需跟進(jìn)

2011-09-01 10:50:56 來(lái)源:體育中國(guó) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/

    【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】成都體博會(huì)現(xiàn)場(chǎng),杯中國(guó)體育模特大賽拉開(kāi)帷幕。這場(chǎng)T臺(tái)盛宴的背后,是飛克對(duì)于品牌定位的重新梳理:以航海系列、高爾夫系列等商品組合為主打,以美國(guó)濃郁文化為底蘊(yùn)的商務(wù)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌浮出水面。

    除了之外,、八哥、等一批以時(shí)尚運(yùn)動(dòng)為基調(diào)的品牌開(kāi)始在大眾時(shí)尚運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)中尋找更細(xì)分的藍(lán)海,比如,亞禮得便推出了中國(guó)國(guó)民服飾——既保留了運(yùn)動(dòng)本身的特質(zhì),亦融入經(jīng)典、時(shí)尚、休閑等多元風(fēng)格,獨(dú)樹(shù)一幟的時(shí)尚風(fēng)格讓業(yè)內(nèi)刮目相看。

    那么,新文化、新市場(chǎng)催生的新品牌該如何清晰定位?它們究竟是否能夠獲取新市場(chǎng)的第一桶金?在強(qiáng)調(diào)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)后,如何建立高效迅速的市場(chǎng)反饋體系,真正帶動(dòng)時(shí)尚潮流?這些都將是體育運(yùn)動(dòng)品牌在時(shí)尚異化路上所需要解決的新課題。

    時(shí)尚運(yùn)動(dòng)再次細(xì)分

    日前,記者從飛克控股有限公司獲悉,標(biāo)識(shí)全新升級(jí),采用充滿(mǎn)張力和銳力的鷹形象,不再使用中文字體,而是融合了整體英文諧音,呈現(xiàn)出凝練大度、氣宇軒昂的結(jié)構(gòu)美。據(jù)飛克控股國(guó)際有限公司品牌經(jīng)理董偉介紹,與特步、貴人鳥(niǎo)等大眾時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌有所不同的是,飛克除了標(biāo)榜運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚、個(gè)性外,還將著重體現(xiàn)自信、品位兩個(gè)關(guān)鍵詞。

    “在一個(gè)品牌文化大背景下,我們通過(guò)游艇系列、馬球系列體現(xiàn)當(dāng)下流行生活的時(shí)尚,飛克希望能夠?qū)⑸虅?wù)文化氣息帶入品牌,以美國(guó)城市文化為主旋律的產(chǎn)品系列便是例證,而商務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚恰恰為飛克延伸了原本的消費(fèi)群體,也在一定程度上有效區(qū)隔了目前市場(chǎng)更多鎖定年輕人的潮流時(shí)尚運(yùn)動(dòng)!倍瓊ソ榻B說(shuō)。

    與此同時(shí),素以綜合專(zhuān)業(yè)著稱(chēng)的亞禮得突然高調(diào)宣布,本季新品將實(shí)現(xiàn)從專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)向時(shí)尚潮流的跨步,宣告了亞禮得建設(shè)邁入全新時(shí)代;而奇安達(dá)、八哥等一批極具街頭運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)的泉州運(yùn)動(dòng)品牌,也開(kāi)始出擊時(shí)尚運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)中,唯有標(biāo)新立異的差異化品牌定位,方能在消費(fèi)者心中留下深刻印象。從目前國(guó)內(nèi)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)來(lái)看,容量還很大,不斷差異化地給時(shí)尚貼上個(gè)性標(biāo)簽,例如街頭、商務(wù)休閑、大眾生活,而這也是眾多品牌把這一市場(chǎng)看作新藍(lán)海的重要因素。

    “后奧運(yùn)時(shí)代到來(lái),國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌一線(xiàn)陣營(yíng)與二、三線(xiàn)陣營(yíng)的差距不斷拉大,成長(zhǎng)性運(yùn)動(dòng)品牌在專(zhuān)業(yè)體育領(lǐng)域無(wú)法戰(zhàn)勝或超越NIKE、ADIDAS這些行業(yè)巨頭;在泉州,安踏等專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的品牌霸主地位不可撼動(dòng),而時(shí)尚運(yùn)動(dòng)、休閑運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域又擁擠著眾多的品牌,我們希望在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的同城對(duì)手包圍下,尋找新的市場(chǎng)突破點(diǎn)!辈街裕ㄖ袊(guó))有限公司品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為。

    更多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,自2008奧運(yùn)過(guò)后,市場(chǎng)全面進(jìn)入了后奧運(yùn)時(shí)代。“我們知道,后奧運(yùn)時(shí)代是一個(gè)全民回歸奧運(yùn)真意、解讀運(yùn)動(dòng)本質(zhì)的時(shí)代。奧運(yùn)的真意在于拼搏、參與,在于挑戰(zhàn)自我、追求和平;運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)在于享受運(yùn)動(dòng)本身所帶來(lái)的快樂(lè)和愉悅。當(dāng)奧運(yùn)熱潮褪去,終端盈利能力持續(xù)下降,市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)投入與產(chǎn)出矛盾日益突出,可以說(shuō),中國(guó)體育用品行業(yè)正走向一個(gè)十字路口,回歸到時(shí)尚這個(gè)層面來(lái)體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)!眮喍Y得相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

    產(chǎn)品差異化需跟進(jìn)

    在不少業(yè)界人士眼中,品牌形象的差異讓人認(rèn)可,產(chǎn)品才有機(jī)會(huì)讓消費(fèi)者認(rèn)可。這在以品牌塑造和營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向的運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)尤為明顯,正如時(shí)尚運(yùn)動(dòng)鼻祖特步在重視功能性、舒適性的同時(shí)大力向時(shí)尚性?xún)A斜,注重時(shí)時(shí)把當(dāng)下最流行的時(shí)尚元素融入產(chǎn)品設(shè)計(jì),在色彩的運(yùn)用上,也比同行業(yè)更為大膽,敢于采用一些鮮艷色調(diào),更加追求鮮明、追求時(shí)尚。

    業(yè)界人士陳士信認(rèn)為,這些都可以借鑒,這些在時(shí)尚運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)中奮戰(zhàn)的品牌,不僅需要持續(xù)塑造鮮明的“時(shí)尚”品牌個(gè)性,并用“運(yùn)動(dòng)”來(lái)區(qū)隔其他“專(zhuān)業(yè)體育”品牌與“休閑”品牌,用更細(xì)致的潮流文化引導(dǎo)生活理念,最后還需要靠產(chǎn)品向消費(fèi)者直接傳遞品牌精神。
對(duì)于這些試圖開(kāi)辟時(shí)尚市場(chǎng)藍(lán)海的品牌來(lái)說(shuō),除了創(chuàng)造一個(gè)概念,并用這個(gè)概念去承載一種品牌內(nèi)涵和價(jià)值外,一套完整的市場(chǎng)戰(zhàn)略顯得尤為重要。如何更加具體建立時(shí)尚市場(chǎng)反饋體系,想必是很多投身時(shí)尚海洋的體育品牌最需要關(guān)注的話(huà)題。

    營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家胡寶明這樣認(rèn)為,首先要對(duì)企業(yè)的核心文化、價(jià)值主張、品牌個(gè)性等做系統(tǒng)性的梳理,品牌價(jià)值的背后,反映的是消費(fèi)者的生活態(tài)度,這樣才能吸引消費(fèi)者,獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。具體而言,需要從企業(yè)理念、組織結(jié)構(gòu)、管理流程上建立健全制度;對(duì)企業(yè)的內(nèi)部和外部各種資源進(jìn)行重組和優(yōu)化,通過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的管理體系來(lái)加速企業(yè)升級(jí)。

    其次,需構(gòu)建扁平化的組織結(jié)構(gòu),以便企業(yè)保持暢通的交流渠道、精確的指令傳達(dá)、優(yōu)秀的管理費(fèi)用控制,更重要的是能夠?qū)κ袌?chǎng)做出快速反應(yīng)。

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