電子商務(wù)驅(qū)動(dòng)中國(guó)鞋企渠道新革命
【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】在歐洲債務(wù)危機(jī)不斷深化,美日債券評(píng)級(jí)遭遇下調(diào)之際,全球金融似乎又再次陷入發(fā)展的泥沼。隨著影響力的持續(xù)擴(kuò)大,這樣動(dòng)蕩的局面為新一輪經(jīng)濟(jì)的衰退埋下了導(dǎo)火線(xiàn),同時(shí)也為一直處于競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)的中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)了難題。特別是對(duì)專(zhuān)注于外貿(mào)的而言,一方面受到原材料、勞動(dòng)力等成本不斷上升的壓力,另一方面是國(guó)外訂單的銳減和反復(fù)的議價(jià),在腹背受敵的情況下,許多出口型鞋企紛紛走上轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路,而也有不少鞋企開(kāi)始轉(zhuǎn)攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng),這也是繼2008年金融危機(jī)之后,又一批轉(zhuǎn)向發(fā)展的企業(yè)。
中國(guó)是一個(gè)擁有13億人口的大國(guó),這也意味著其所潛在的消費(fèi)市場(chǎng)是十分巨大的。在各個(gè)消費(fèi)群體觀念越來(lái)越成熟的現(xiàn)階段,市場(chǎng)的多元化勢(shì)在必行,人們接觸商品的渠道越多,選擇也就越多,而企業(yè)盈利的商機(jī)也就越大。在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的時(shí)代,懂得學(xué)會(huì)嫁接互聯(lián)網(wǎng)等新型服務(wù)方式的消費(fèi)類(lèi)企業(yè)就會(huì)獲得更多的市場(chǎng)重視,而這同樣給那些轉(zhuǎn)型進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇。企業(yè)通過(guò)從互聯(lián)網(wǎng)引出的電子商務(wù)模式,可以尋找到優(yōu)秀的伙伴,能夠更好地與目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行的交流溝通,以此了解和滿(mǎn)足大眾消費(fèi)市場(chǎng)的需求,實(shí)現(xiàn)商品的銷(xiāo)售,而消費(fèi)者也能夠通過(guò)這一渠道購(gòu)買(mǎi)到價(jià)格更加實(shí)惠的產(chǎn)品。如今,電子商務(wù)逐漸進(jìn)入到消費(fèi)市場(chǎng)的方方面面,也成為了各行各業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,掀起了整個(gè)商業(yè)領(lǐng)域渠道模式的新革命。
電子商務(wù)作為一種新興的營(yíng)銷(xiāo)渠道,受到了越來(lái)越多企業(yè)和個(gè)人的關(guān)注。區(qū)別于傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道,電子商務(wù)擁有更多的優(yōu)勢(shì),不僅不受空間、時(shí)間等固有環(huán)境條件的約束,而且能為銷(xiāo)售者節(jié)約更多的成本資金,還更為貼切當(dāng)下主力消費(fèi)群體的購(gòu)物習(xí)慣。通過(guò)利用電子商務(wù)便捷性等特點(diǎn),讓消費(fèi)市場(chǎng)的所有參與者都能各取所需,實(shí)現(xiàn)共贏。(中國(guó)鞋網(wǎng))縱觀國(guó)內(nèi)鞋業(yè)市場(chǎng),有一些明智的品牌鞋企在早前就進(jìn)入到了電子商務(wù)領(lǐng)域,也取得不錯(cuò)的市場(chǎng)反應(yīng)。這也為外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的鞋企提供了良好的榜樣示范,在即將迎來(lái)“第二次金融風(fēng)暴”之前,外貿(mào)鞋企選擇電子商務(wù)來(lái)另辟蹊徑,或許能夠減弱危機(jī)所帶來(lái)的沖擊。
鞋子是人們生活當(dāng)中的日常消費(fèi)品,需求量相對(duì)較大,傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)有消費(fèi)群體追求物美價(jià)廉以及個(gè)性化的需求,借助電子商務(wù)這一渠道進(jìn)行鞋類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,能為企業(yè)拓寬更大的發(fā)展空間,爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)。其實(shí),電子商務(wù)和傳統(tǒng)門(mén)店相比,只是交易的時(shí)間和地點(diǎn)發(fā)生了變化,但是經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)還是在于商品和服務(wù)。因此,對(duì)于初出茅廬的外貿(mào)鞋企來(lái)說(shuō),無(wú)論是自營(yíng)平臺(tái)或是選擇與第三方網(wǎng)站合作,都應(yīng)該更為注重這兩個(gè)方面的建設(shè)。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝敗取決于商品,這是決定消費(fèi)者是否購(gòu)買(mǎi)商品,甚至建立忠誠(chéng)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。鞋企應(yīng)該在產(chǎn)品的研發(fā)上投入較大的力度,根據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)的需求,在技術(shù)、設(shè)施等硬件系統(tǒng)或者是操作、工藝等流程制度的全面配合,不遺余力地確保產(chǎn)品的品質(zhì)。這樣產(chǎn)品才能以完整的形象通過(guò)網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前,再加以電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)渠道的多樣化就會(huì)強(qiáng)化產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。在服務(wù)方面,由于消費(fèi)者無(wú)法接觸到現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品,缺乏真實(shí)感受,所以鞋企必須加強(qiáng)整體服務(wù)的質(zhì)量,以彌補(bǔ)對(duì)產(chǎn)品的信任感?梢哉故驹敿(xì)的信息介紹、清晰的拍攝圖片等內(nèi)容,提升全方位的導(dǎo)購(gòu)以解除消費(fèi)者的疑惑,同時(shí)完善物流配送流程和售后服務(wù),讓消費(fèi)者獲得百分百滿(mǎn)意的購(gòu)物體驗(yàn)。電子商務(wù)不只是一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售渠道,還是聯(lián)接消費(fèi)者對(duì)品牌、企業(yè)了解的樞紐,培養(yǎng)消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)的好感。
電子商務(wù)在所難免會(huì)對(duì)消費(fèi)零售領(lǐng)域的營(yíng)銷(xiāo)模式帶來(lái)改變,但在消費(fèi)市場(chǎng)日新月異的今天,企業(yè)只有適應(yīng)這種模式才能在前行的道路上走得更遠(yuǎn)。有業(yè)界人士指出,現(xiàn)今的消費(fèi)者已不只是為了廉價(jià)的商品而選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,更多的是為了尋求新的購(gòu)物體驗(yàn),獲得個(gè)性化的商品以及獨(dú)特化的服務(wù)?偠灾胍陔娮由虅(wù)領(lǐng)域有所成功的鞋企,只有堅(jiān)定不移地在商品和服務(wù)兩個(gè)方面大下功夫,以差異化不斷提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,才能走出一條通往勝利的康莊大道!(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源 原創(chuàng),本網(wǎng)保留追究盜用者版權(quán)責(zé)任的權(quán)利。)
- 上一篇:鞋服業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)漸逝 倒逼上路求轉(zhuǎn)型
- 下一篇:零售連鎖數(shù)智化啟程 指標(biāo)平臺(tái)+智能分析重塑業(yè)務(wù)洞察力

前不久,耐克一款由其旗下品牌AirJordan與知名音樂(lè)人、知名設(shè)計(jì)師三方聯(lián)名的“閃電倒鉤”球鞋發(fā)售后,市場(chǎng)反響強(qiáng)烈,一鞋難求。在...
[詳細(xì)]
- 奧康舒適無(wú)定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來(lái)了
- 城市守護(hù)計(jì)劃:奧康,用溫暖點(diǎn)亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國(guó)際:堅(jiān)守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場(chǎng)景
- CELINE 推出 Huntington 運(yùn)動(dòng)鞋
- 被N多明星種草的意爾康板鞋,看看你和誰(shuí)撞款了?