如果你準(zhǔn)備換工作，或者只是簡(jiǎn)單地想找找新機(jī)會(huì)，是否有一份一流的簡(jiǎn)歷，決定著你能找到一個(gè)良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，還是被淹沒(méi)在簡(jiǎn)歷堆里。

　　職業(yè)生涯管理師和面向高級(jí)經(jīng)理人的求職顧問(wèn)Howard Seidel認(rèn)為：“當(dāng)負(fù)責(zé)招聘的人員對(duì)你感興趣，或者你已在業(yè)界有一定的知名度時(shí)，表明他們已經(jīng)鎖定了你。當(dāng)你面臨一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的職位，或者你希望獲得一個(gè)有挑戰(zhàn)性的職位，一份一流的簡(jiǎn)歷將會(huì)起到?jīng)Q定性的作用�！�

　　談到一流的簡(jiǎn)歷，Seidel談了在其眼中一流簡(jiǎn)歷的特征：“讀起來(lái)要象在閱讀一份概要。你一定希望人們關(guān)注到你曾經(jīng)工作過(guò)的公司、職位、這個(gè)職位主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，你一定也同時(shí)期望人們關(guān)注到在此期間的主要工作成績(jī)�！�

　　總結(jié)起來(lái)，一份應(yīng)該能吸引招聘者象激光一樣關(guān)注在求職者的才能和以往的工作業(yè)績(jī)上。Seidel解釋說(shuō)：“通過(guò)簡(jiǎn)歷，求職者可以透露出一個(gè)信息——‘正是由于我的努力，所以在我工作期間，我曾經(jīng)工作過(guò)的公司已經(jīng)向好的方向發(fā)生了極大的變化’�！�

　　但Seidel同時(shí)也指出：“事實(shí)上人們可能很長(zhǎng)時(shí)間也沒(méi)有寫(xiě)出一份給力的簡(jiǎn)歷。但簡(jiǎn)歷的特性卻決定著，當(dāng)你需要它時(shí)，你一定需要一份一流水平的簡(jiǎn)歷。基于這個(gè)原因，當(dāng)求職者需要寫(xiě)一份簡(jiǎn)歷時(shí)，最好避開(kāi)五個(gè)易犯的原則來(lái)寫(xiě)�！�

　　以下我們列出了這五個(gè)原則，以及如何按這五個(gè)原則修改出一份出色的簡(jiǎn)歷。

　　誤區(qū)一：簡(jiǎn)歷沒(méi)有個(gè)性風(fēng)格

　　修正方法：明確你想要給招聘者傳達(dá)什么意思，并且明確你挑槽以前的職業(yè)高峰期。

　　誤區(qū)二：簡(jiǎn)歷缺少管理經(jīng)驗(yàn)的精華提煉

　　修正方法：列出你從事管理工作的大致時(shí)間表，但不要忘了在你的簡(jiǎn)歷中要突出核心技能和你想表現(xiàn)的工作業(yè)績(jī)。

　　誤區(qū)三：你適合的職位特長(zhǎng)寫(xiě)得不明確

　　修正方法：從事多樣化的工作本身并不是一件壞事，但在簡(jiǎn)歷中你必須清醒地意識(shí)到自己的職責(zé)，并且給自己的工作角色作一下定位。

　　誤區(qū)四：簡(jiǎn)歷中具體的工作業(yè)績(jī)太少

　　修正方法：不要在簡(jiǎn)歷中只列出職權(quán)范圍，還要寫(xiě)上你在這個(gè)范圍內(nèi)做出的成果。增加一些具體的業(yè)績(jī)指標(biāo)，可以讓你的簡(jiǎn)歷更生動(dòng)。比如你在執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目時(shí)的最終成果，就很能說(shuō)明問(wèn)題。

　　誤區(qū)五：你的簡(jiǎn)歷格式讓人非常難以讀下去

　　修正方法：注重簡(jiǎn)歷的版式，空白間隙和字體的排列方法同樣重要。確保字體、字號(hào)和布局達(dá)到專業(yè)級(jí)水平。爭(zhēng)取讓招聘者在十秒內(nèi)就可以輕松閱讀完綱要部分。在核心信息上通過(guò)運(yùn)用不同的版式，使得它們能夠突出表現(xiàn)出來(lái)。 （來(lái)源：暢享網(wǎng)）