鞋企八哥以用心關(guān)懷留住員工
【-品牌觀察】泉州惠南工業(yè)區(qū)建立之初,交通不便,配套生活設(shè)施不夠齊全。很多企業(yè)搬到此地,都面臨著員工紛紛離職的窘境。
2007年,鞋企從晉江老廠搬遷到惠南工業(yè)區(qū)。其它企業(yè)的境況,丁清華先生看在眼里,急在心里。他沒有去盲目的搬遷,要搬也要搬得最好。他不但要把廠搬過去,他更要把員工留住。他知道只有消除了員工們的后顧之憂,他們才會(huì)安心的留下。他不認(rèn)為環(huán)境的問題會(huì)導(dǎo)致這么多人離職,利用各種渠道他了解到了更多的情況,當(dāng)時(shí)很多員工資金都投資在晉江,很多人的親戚、朋友、玩伴都在晉江,他們有太多的牽掛和顧慮,不能說走就走。當(dāng)時(shí)公司的搬遷政策是整條流水線要么一起搬,要么一起留。當(dāng)了解了這個(gè)情況以后,丁清華先生馬上做出了調(diào)整,他讓每個(gè)員工自主的選擇搬或者不搬,再把要搬的人員重新組建新的流水線。
搬遷之初,針對(duì)存在的各種問題,丁清華先生也做出了相應(yīng)調(diào)整,引進(jìn)必要的生活設(shè)施;專車接送外出;對(duì)食堂進(jìn)行改革;對(duì)宿舍進(jìn)行改良,真正的從工作到生活給員工無(wú)微不至的關(guān)懷。經(jīng)過一系列改革之后,搬遷工作十分順利,八哥搬廠沒有流失一名員工。這也成為惠南工業(yè)區(qū)成立以來(lái)搬廠最為成功的一個(gè)案例,并載入惠南史冊(cè),供大家學(xué)習(xí)。
其實(shí),關(guān)懷不在你付出多少,而在你用心多少。正是因?yàn)槎∏迦A先生的用心付出,才得到員工用心的愛戴。正因?yàn)樗麖男睦餅閱T工考慮,才得到員工從心里的感激。只有你對(duì)員工付出真心,你才會(huì)收到員工的真心。(-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)