【-行業(yè)新聞】今年秋天，香港一家的老板弗蘭克·梁(音)飛到他從未想過(guò)會(huì)到訪的地方。他來(lái)到達(dá)卡和亞的斯亞貝巴，為目前位于中國(guó)東莞的工廠尋找新的落腳點(diǎn)。盡管他的搜索范圍廣泛，但依然很失望。

　　工廠遷移的壓力愈發(fā)明顯。成本上升以及人民幣升值迫使梁先生將東莞工廠雇傭的工人數(shù)量從3年前的8000人減少至現(xiàn)在的3000人。他說(shuō)，孟加拉國(guó)工人的工資只有中國(guó)的20%-30%，而且每周工作48小時(shí)，多于中國(guó)法定的40小時(shí)。

　　這聽起來(lái)令人興奮，但梁先生卻不這么樂(lè)觀。他說(shuō)：“這里交通堵塞嚴(yán)重。電力供應(yīng)不穩(wěn)定，每個(gè)人都在工廠里面使用發(fā)電機(jī)。物流問(wèn)題極大影響效率。”

　　探訪達(dá)卡后，梁先生又去了亞的斯亞貝巴。這里的工資水平甚至比孟加拉國(guó)還低，但他在這里找不到配套產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在，梁先生不知道他是否還會(huì)將生產(chǎn)基地從中國(guó)遷移出去。雖然許多工廠主都尋求搬遷至越南等國(guó)，但由于供貨網(wǎng)絡(luò)、工人生產(chǎn)效率以及不熟悉如何管理不同文化背景工人等問(wèn)題，他們最終選擇留在國(guó)內(nèi)。

　　龍洲經(jīng)訊公司研究發(fā)現(xiàn)，雖然有報(bào)道稱紡織、服裝和等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)紛紛遷往東南亞國(guó)家，但中國(guó)的今年卻提價(jià)10%-20%。這表明，它們已獲得部分定價(jià)權(quán)。

　　瑞士信貸的經(jīng)濟(jì)學(xué)家董濤說(shuō)，原因很簡(jiǎn)單，“其他任何發(fā)展中國(guó)家的效率都不及中國(guó)的一半”。中國(guó)綜合了龐大的勞動(dòng)力人群、高生產(chǎn)效率、優(yōu)良港口和公路設(shè)施等多個(gè)有利因素，這使其難以被替代。董濤說(shuō)：“當(dāng)中國(guó)因成長(zhǎng)而拋棄這些優(yōu)點(diǎn)，將不可能出現(xiàn)另一個(gè)中國(guó)。”(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)