勞資糾紛——鞋企最敏感的神經(jīng)線
【-行業(yè)新聞】近階段因勞資糾紛引發(fā)的罷工事件持續(xù)不斷。2010年1月,因不滿賠償問題,珠海松下馬達(dá)公司千人大罷工;今年11月17日,東莞臺(tái)灣寶成集團(tuán)旗下一家有2000多名工人集體停工;不久前,“康柏聯(lián)姻”引發(fā)員工罷工事件等等。尤其是在廣東等地區(qū),關(guān)于的糾紛事件更是日漸激烈化。
專家指出,頻繁發(fā)生的勞資糾紛折射出商業(yè)成本上升下的企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)代已經(jīng)到來。在各種成本持續(xù)上升的情況下,勞動(dòng)成本已經(jīng)成為最敏感的那根神經(jīng),勞動(dòng)成本日漸增高,員工出現(xiàn)加薪訴求,而企業(yè)需要壓縮支出,一旦沒處理好,便會(huì)發(fā)生勞資糾紛。
此外,競爭的加劇迫使企業(yè)轉(zhuǎn)型,這也導(dǎo)致了近來企業(yè)并購增多,對(duì)競爭對(duì)手的防范使得企業(yè)不會(huì)過早地公開某些經(jīng)營數(shù)據(jù),而全球經(jīng)濟(jì)的不確定性使得員工普遍存在一種危機(jī)感,這也會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)的質(zhì)疑情緒。
專家建議,無論基于何種情況,企業(yè)應(yīng)該善待員工,要在保證合法經(jīng)營的基礎(chǔ)上,維護(hù)員工的利益,規(guī)范用工,是企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該具有的基本操守,只有員工對(duì)企業(yè)有歸屬感,企業(yè)才具有應(yīng)對(duì)競爭的能力。
當(dāng)罷工事件發(fā)生時(shí),企業(yè)管理層更應(yīng)該及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場了解員工訴求,全力維護(hù)員工的合法權(quán)益,嚴(yán)格按勞動(dòng)法律執(zhí)行,公平、公開和透明地向員工溝通并購的進(jìn)展,給員工一個(gè)合理的解決方案。(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)
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