【-國內(nèi)動態(tài)】中共武侯區(qū)第六次代表大會日前閉幕。武侯區(qū)委書記劉守成在黨代會報告中提出，圍繞建設(shè)世界生態(tài)田園城市目標，加快推進“商務(wù)高地·宜居武侯”建設(shè)，武侯區(qū)未來五年將實施五大戰(zhàn)略實現(xiàn)五大突破，把武侯區(qū)建設(shè)成為“宜人新城區(qū)、創(chuàng)業(yè)新天地、幸福新家園”。

　　作為中心城區(qū)，武侯區(qū)未來在發(fā)揮“頭雁”作用上還要克服哪些困難?如何利用有限的空間和資源實現(xiàn)跨越式發(fā)展?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還有哪些路要走?圍繞這些問題，劉守成接受了記者專訪。

　　“頭雁高飛”需借力二三圈層

　　記者：這次黨代會總結(jié)了過去五年的工作，能否對過去五年做一個總結(jié)?武侯區(qū)發(fā)展目前還面臨哪些問題?

　　劉守成：武侯區(qū)自己和自己比，這幾年的成就比較顯著。過去五年，武侯區(qū)GDP實現(xiàn)了翻番，今年的財政收入是2006年的3.5倍，發(fā)展質(zhì)量還是不錯的。但若放在成都市范圍看，武侯區(qū)的發(fā)展速度沒有二三圈層快。我感覺最大的問題是產(chǎn)業(yè)層次、檔次還需要提升，結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)還比較重，城市化水平還需要提高，文化特色沒充分建立，文化資源、積淀還沒更好發(fā)揮作用，干部隊伍還需要不斷加強管理，讓他們更有激情、更有活力。

　　記者：武侯區(qū)要做到“頭雁高飛”，準備從哪些方面入手?

　　劉守成：武侯區(qū)要利用現(xiàn)有的區(qū)位優(yōu)勢、已有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)在發(fā)展好自己的同時，為全域成都經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。這當中首先要把自己的事情做好，其次按全市的產(chǎn)業(yè)布局把現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)中適合其他圈層發(fā)展的，如某些制造業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移到二三圈層去發(fā)展，利用好二三圈層的資源優(yōu)勢。我們知道中心城區(qū)可用資源很少、環(huán)境容量也很小，因此要把二三圈層的資源優(yōu)勢發(fā)揮出來，實現(xiàn)各圈層在發(fā)展上的充分融合，同時也借助二三圈層的共同發(fā)展來進一步提升武侯區(qū)的實力。

　　調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 服務(wù)業(yè)五年后要占九成比重

　　記者：這當中涉及到一個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的問題，武侯區(qū)是怎么考慮的?

　　劉守成：首先要有高標準的規(guī)劃，包括城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃。武侯區(qū)未來是個現(xiàn)代化、國際化的城區(qū)，重點是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

　　按照這個定位，我們的想法是把已有的制造業(yè)逐步向二三圈層轉(zhuǎn)移，另外把傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，如汽車汽配、家具市場等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向符合成都市總體規(guī)劃的區(qū)縣轉(zhuǎn)移。比如汽車、汽配銷售，我們與龍泉驛戰(zhàn)略合作“南汽東移”，把汽車和零部件銷售轉(zhuǎn)移到龍泉。在家具方面，武侯和彭州、新都有合作，制鞋業(yè)則向崇州、金堂轉(zhuǎn)移。

　　這樣做不僅是武侯區(qū)對其他區(qū)縣的幫助，也是其他區(qū)縣在幫助武侯區(qū)。搬出去后，武侯區(qū)就能騰出資源發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，這種圈層互動，對中心城區(qū)和二三圈層都有好處。

　　記者：未來武侯區(qū)的服務(wù)業(yè)比重是多少?五年后經(jīng)濟總量達到什么水平?

　　劉守成：武侯區(qū)現(xiàn)在第三產(chǎn)業(yè)比例是71.6%，在中心城區(qū)是比較高的。但離真正產(chǎn)業(yè)高端城市的要求差距還很大。我們做“十二五”規(guī)劃時提出，“十二五”末武侯區(qū)服務(wù)業(yè)占比要接近甚至超過90%，這就是武侯產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的動力所在。

　　下一步，武侯區(qū)的制造業(yè)要逐步調(diào)整。前一個五年第二產(chǎn)業(yè)比重下調(diào)了4個百分點，第三產(chǎn)業(yè)提高了4個百分點，未來服務(wù)業(yè)比重要做得更大。在經(jīng)濟規(guī)模上，我們計劃五年內(nèi)GDP爭取突破1000億元，財政收入突破200億元，力爭實現(xiàn)翻番。

　　錯位發(fā)展 融合互動二三圈層

　　記者：武侯區(qū)確定了6個領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)高端化，我們注意到在其中有電子信息產(chǎn)業(yè)。武侯區(qū)在發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)時如何體現(xiàn)差異化優(yōu)勢?鞋業(yè)在慣常概念中是一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)鞋業(yè)高端化武侯區(qū)還需要做哪些工作?

　　劉守成：同樣的產(chǎn)業(yè)也分為前后端，高、中、低幾個層面，取向是可以不一樣的。在電子信息產(chǎn)業(yè)上，高新區(qū)這些年來蓬勃發(fā)展。而武侯區(qū)和高新區(qū)存在著互補的關(guān)系——大型的電子信息制造業(yè)武侯區(qū)是沒有資源去承載的，但我們發(fā)展IT總部經(jīng)濟，做貼近市場的環(huán)節(jié)。比如，武侯區(qū)的IT電子市場就有聚集優(yōu)勢，這是其他區(qū)域沒法做的。

　　在鞋業(yè)上，武侯區(qū)未來是要發(fā)展鞋業(yè)高端、輕工研發(fā)設(shè)計，把制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到崇州、金堂等地，這些地區(qū)需要第二產(chǎn)業(yè)。武侯區(qū)十幾年前就在做鞋，有這個基礎(chǔ)，也有這個品牌。

　　記者：在你看來，武侯區(qū)與二三圈層的該怎樣去融合互動?

　　劉守成：融合發(fā)展包括很多領(lǐng)域，不光是經(jīng)濟領(lǐng)域，還包括社會事業(yè)等等。從經(jīng)濟發(fā)展來說，我們把制造基地和一些傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向二三圈轉(zhuǎn)移。同時，二三圈層的企業(yè)發(fā)展到一定程度，需要總部、需要更開放的平臺的時候，武侯區(qū)會提供一些載體空間。

　　融合互動更重要的在社會事業(yè)上，這方面一二三圈層都會有互動。比如武侯和新津、崇州在教育上的互動，我覺得這是個全域概念。

　　人民南路擬建世界500強入駐首選地

　　記者：在武侯區(qū)和天府新區(qū)之間，有一條連通的主軸人民南路。這一區(qū)域的業(yè)態(tài)是怎么規(guī)劃的?

　　劉守成：按照全市的規(guī)劃和武侯區(qū)的發(fā)展思路，人南片區(qū)要規(guī)劃近800萬平方米的商業(yè)建筑。這些商業(yè)建筑規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)都很現(xiàn)代化。通過建筑改造，要讓這個區(qū)域業(yè)態(tài)提升、城市形態(tài)提升，以后這一片更多是甲級寫字樓、五星級酒店、大型商業(yè)綜合體。人民南路建設(shè)將在老城區(qū)和天府新區(qū)之間起到橋梁紐帶作用。

　　我們希望用幾年時間，把人民南路武侯段建成展示成都發(fā)展實力、國際形象的一個窗口，同時成為世界500強、世界知名企業(yè)入駐成都的首選地。(-最專業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)