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國產(chǎn)體育品牌發(fā)展或?qū)⒓w陷入困局

2012-02-09 11:19:43 來源:新華社 中國鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/

國產(chǎn)體育品牌齊陷增長困局

  【-行業(yè)新聞】隨著公司一聲裁員令,國產(chǎn)體育用品企業(yè)發(fā)展陷入困局再次成為輿論關(guān)注的焦點。李寧、、特步等一批上市體育用品企業(yè),2012年最新訂貨會數(shù)據(jù)、庫存積壓數(shù)、計劃新開店鋪等均處于近年來的最差水平。國產(chǎn)發(fā)展或?qū)⒓w遭遇向下拐點。

  國產(chǎn)運動品牌遭遇寒冬

  春節(jié)剛過,李寧公司即宣布裁員,以降低人員成本,目前具體人數(shù)還未確定。根據(jù)李寧公司發(fā)布的業(yè)績預(yù)告,2011年集團收入預(yù)計較2010年下降了6%~7%。

  國內(nèi)一家服裝咨詢公司首席顧問邵立剛說,“李寧裁員,說明公司開源出問題了,沒有辦法只能通過裁員節(jié)流,這是企業(yè)獲取利潤最簡單的模式。但是一旦企業(yè)到裁員的時候,說明企業(yè)的資金已經(jīng)很有壓力了。”

  其實,陷入市場增長困局的不僅僅是李寧公司,匹克、特步、361度、安踏等國內(nèi)一批企業(yè)也都面臨著相近的困擾。

  記者從營業(yè)額曾一度超越李寧的安踏了解到,成本上升和銷售渠道存貨積壓進一步加劇了國內(nèi)體育用品零售市場的競爭,集團預(yù)期未來將面臨一定的壓力。

  匹克方面表示,2011年中國體育用品行業(yè)需求放緩,競爭日漸激烈,集團分銷渠道中的過剩庫存在最近數(shù)月內(nèi)持續(xù)增加。

  度方面也大吐苦水:“2011年11月~12月份的銷售急轉(zhuǎn)直下,第四季度的渠道存貨比率上升至4.2倍,新增門店速度也是有史以來最慢。”

  “瘋狂”擴張的后遺癥

  從國產(chǎn)體育品牌的擴展軌跡可以發(fā)現(xiàn),無外乎是借助了北京奧運會的東風(fēng)以及一股赴港上市熱潮,充足的資本對于企業(yè)而言更是如虎添翼。

  據(jù)東興證券服飾行業(yè)分析師譚可分析,2007~2009年集中上市的本土運動品牌企業(yè)新增門店數(shù)合計達(dá)到近2萬家,2009年末終端數(shù)量較2006年末增長了近2倍。譚可預(yù)計國產(chǎn)運動品牌未來將繼續(xù)“漲價”。一方面是不可避免的成本因素,另一方面則是企業(yè)原先靠拓展渠道的單純外延方式逐步被“開店+提價”所取代,盈利驅(qū)動模式也將由原先的“量價齊增”轉(zhuǎn)變?yōu)橐?ldquo;漲價”為主。

  瘋狂擴張的背后,暴露出來的卻是規(guī)模增速下滑、市場集中度偏高、存貨量高等種種問題,這也在一定程度上解釋了為何多家上市企業(yè)調(diào)低2012年銷售預(yù)期,甚至通過裁員來降低成本。

  “上市公司擁有一定的現(xiàn)金儲備和通暢的融資渠道,尚且如此小心翼翼,料想那些二三線非上市企業(yè)的日子會更加不好過。”品牌推廣研究機構(gòu)“關(guān)鍵體育”總裁張慶說。

  品牌戰(zhàn)略專家李光斗則表示,2011年本土運動品牌的競爭態(tài)勢發(fā)生了變化,以“草根精神”崛起的安踏在營業(yè)收入上超越了李寧,坐上國內(nèi)運動品牌的第一把交椅。“目前本土品牌面臨的困境是‘前有強敵,后有追兵’,在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下,本土品牌在北京奧運會之后并沒有很好地成長起來。”

  國產(chǎn)體育品牌出路幾何?

  業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,體育品牌企業(yè)不僅面臨同行業(yè)的同質(zhì)化競爭壓力,同時還受到休閑行業(yè)的市場擠壓。一方面,大量低價多款且具有快速補單和調(diào)貨能力的本土休閑品牌遍地開花,另一方面ZARA、優(yōu)衣庫等洋品牌的推陳出新,都對本土體育用品行業(yè)構(gòu)成壓力。

  “李寧公司宣布大幅度裁員,只是第一塊多米諾骨牌,其它體育品牌的裁員序幕或?qū)⒕痛死_。”邵立剛表示,2012年必然是國內(nèi)運動品牌非常困難的一年,自2008年開始,體育品牌瘋狂市場擴張所埋下的炸彈將一個個引爆,體育品牌的倒春寒已來臨,就看誰能挨得過去了。

  李光斗認(rèn)為,瘋狂擴張后的本土運動品牌目前面臨一個新的輪回。高溢價的“洋品牌”、兩大巨頭牢牢控制著國內(nèi)運動品牌的高端市場,本土品牌如何應(yīng)對運動品牌“洋消費”的傾向,在白熱化的競爭格局中突圍是企業(yè)要思考的命題。“運動品牌是有精神和文化內(nèi)涵的,本土品牌要想突圍,就需要與時尚、藝術(shù)等元素結(jié)合,創(chuàng)造符合時代消費者的文化符號。”李光斗說。

  張慶也建議,在品牌同質(zhì)化嚴(yán)重、低端產(chǎn)品大量過剩的前提下,要想安然度過這一時期,并有機會把握行業(yè)契機沖出重圍,恐怕還是需要回到價值創(chuàng)新的軌道上來。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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