【-創(chuàng)業(yè)之路】創(chuàng)業(yè)之前，不斷地積累經驗，就能實現(xiàn)自己的夢想。

　　自榮獲自治區(qū)“自主創(chuàng)業(yè)先進個人”后，李龍剛的創(chuàng)業(yè)信心得到極大鼓舞，也更加堅定了他當初的創(chuàng)業(yè)選擇。

　　2000年，李龍剛從中國石油大學工商管理學專業(yè)畢業(yè)。畢業(yè)后，他回到了家鄉(xiāng)——克拉瑪依市。他并沒有像其他同學那樣一心要進入石油石化企業(yè)，而是準備開始自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

　　他先后從事過手機銷售、駕駛員等多個職業(yè)，不斷地積累經驗。2005年，他發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)商機，決定針對克拉瑪依市兒童教育市場開始創(chuàng)業(yè)。同年6月，他申請加盟香港偉才國際教育集團，在克拉瑪依市開辦了偉才兒童訓練中心，從事親子教育、蒙特梭利教育、感覺統(tǒng)合訓練等專業(yè)教學科目。

　　在創(chuàng)辦偉才兒童訓練中心初期，因缺乏管理經驗，中心出現(xiàn)了管理混亂、流動資金緊張和發(fā)展方向不明確等問題，經營一直很困難。2008年，李龍剛得知政府出臺了促進創(chuàng)業(yè)的相關政策，抱著試一試的心態(tài)他去申請了小額擔保貸款貼息政策，結果順利得到了2年5萬元的貼息貸款。有了資金保障，偉才兒童訓練中心向廣州偉才教育集團申請了新的教學指導用書，并結合偉才兒童訓練中心現(xiàn)有的教學設施重新制訂教學計劃，受到家長的認可。

　　在教學中，李龍剛積極改變管理方式優(yōu)化管理體系，并提出“打造高素質執(zhí)教隊伍，嚴謹治學”的要求，確保親子活動質量。同時加大對師資力量的組建和師資隊伍的培訓，并完成全年2次以上的大型“親子教育”公益講座活動。為積極拓展業(yè)務范圍，他們充分利用社區(qū)資源，在開班之時取得了醫(yī)院和婦聯(lián)的大力支持，在社會上擴大了親子園的影響。

　　通過不斷的努力，偉才兒童訓練中心在2008年實現(xiàn)了扭虧為盈。2009年-2011年間，偉才兒童訓練中心在14名員工的共同努力下，成功開辦了3家分校，場地面積由最初的200平方米發(fā)展到了現(xiàn)在的1300平方米。生源由最初的50人發(fā)展到現(xiàn)在的月平均授課人數(shù)400人。 2009年從至今，偉才兒童訓練中心為克拉瑪依市人才交流中心提供見習人員崗位15個，解決見習人員就業(yè)7人。