【-職場顧問】英國商界女性是不是仍然欠缺勇氣?藉此機(jī)會，我非常嚴(yán)肅地提出這個(gè)問題。如今，女性董事問題非常熱門，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了董事會議室這個(gè)小天地。英國首相戴維•卡梅倫稱，他將會考慮設(shè)定配額，迫使企業(yè)增加女性董事的數(shù)量。而一年前，默文•戴維斯勛爵發(fā)布了一份措辭嚴(yán)厲的報(bào)告，呼吁富時(shí)100指數(shù)成份股公司在2015年前將女董事比例從現(xiàn)在的15%提高到25%。

這些措施用心良苦，但恐怕效果不佳。很少有人會否認(rèn)，董事會中的男女比例應(yīng)當(dāng)與整個(gè)企業(yè)中男女員工的比例相符，它對企業(yè)經(jīng)營和整個(gè)社會的福祉都很有好處。可是，沒有哪家公司喜歡政府指手畫腳，告訴他們該如何運(yùn)營公司，女士們也不希望單純因?yàn)榉�律要求而�?dāng)上董事。人們會懷疑這樣的董事會到底是精英主義、還是平庸主義的產(chǎn)物。

更重要的是，這類措施完全沒有觸及英國企業(yè)董事會中女性比例奇低的根源——這就再次引出了我在文章一開始提出的問題：英國女性是否應(yīng)當(dāng)像美國同行學(xué)習(xí)，變得更加自信?咨詢公司Augmentum的數(shù)據(jù)顯示，富時(shí)250成份股公司只有9%的董事是女性;如果你覺得這個(gè)數(shù)據(jù)還不算低得可憐的話，那我得提醒你，就這9%還包括了許多美國女士，比如才華橫溢的巴柏莉(Burberry)女掌門安吉拉•阿倫茨和Logica女董事簡•芭比阿克。領(lǐng)導(dǎo)英國企業(yè)的美國女強(qiáng)人為數(shù)不少，除阿倫茨之外，培生集團(tuán)(Pearson)首席執(zhí)行官馬喬里•斯卡迪諾和英美資源集團(tuán)(Anglo American)首席執(zhí)行官辛西婭•卡羅爾也都來自美國。

這是什么緣故?英國領(lǐng)導(dǎo)與管理協(xié)會(the Institute of Leadership & Management)的一份新調(diào)查顯示，男人在職場上的自信程度比女人高出30%。如果我們女人自己都不相信自己有能力進(jìn)入董事會——并站穩(wěn)腳跟，那怎么可能說服別人相信我們?

我認(rèn)為，英國職業(yè)女性中流行著一種嚴(yán)重缺乏自信的地方病，跟美國同行們的情況截然不同。

根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，英國社會對大多數(shù)女孩的職業(yè)前途并不抱太高期望，這是上述現(xiàn)象的成因之一。我父親是一位傳統(tǒng)的軍官，我從小在女修道院接受教育，至于我的職業(yè)前途，從來沒人關(guān)心過。哥哥從牛津大學(xué)(Oxford)拿到了不錯(cuò)的學(xué)位，我卻寧愿少接受點(diǎn)高等教育，以便盡快開始全職工作。

相比其他許多行當(dāng)，當(dāng)時(shí)營銷似乎為女性提供了更快獲得升遷的機(jī)會，而且入職之初，我有幸遇到了兩位好上司。他們不僅為我提供了大把的機(jī)會，使我得以學(xué)到新的技能和經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自我，更重要的是，他們很樂意看到我的這種表現(xiàn)。

28歲的時(shí)候，我通過管理層收購買下了之前兩年里聘用我的那家公司。我有這么做的經(jīng)驗(yàn)嗎?當(dāng)然沒有!我是否已有足夠的自信，覺得至少應(yīng)該好好試一試?當(dāng)然。

我們必須認(rèn)識并領(lǐng)會到，如果英國在男女平等方面要想趕上美國(美國也不是完美典范——按營收排行最大的200家美國公司中，女董事所占比例約為20%，可比起英國來還是遙遙領(lǐng)先)，就必須創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。對女性職業(yè)發(fā)展的期待、相關(guān)的教育方式和行為模式都必須改變。灌輸自信心和堅(jiān)定信念不是一時(shí)半刻就能做到的，對任何女士來說，自信心都必須從娃娃抓起，然后在整個(gè)職業(yè)生涯中不斷培養(yǎng)與塑造。非如此不足以取得成功。

多米尼•佩蒂法是英國dnx marketing公司聯(lián)席董事總經(jīng)理，該公司專長于企業(yè)與企業(yè)之間的營銷與溝通。（中國鞋網(wǎng)—最權(quán)威最專業(yè)的鞋類資訊中心）