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精耕細(xì)作,體育品牌步入渠道整合期

2012-04-19 11:27:35 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/

  【-行業(yè)新聞】今年以來(lái),關(guān)于服裝關(guān)店的消息不絕于耳,先是國(guó)美體育關(guān)閉旗下實(shí)體店、宣告其5年百店計(jì)劃“泡湯”,接著是耐克的上海南京西路旗艦店因?yàn)椴豢白饨鹕蠞q而關(guān)閉,本土的安踏、、匹克等企業(yè)也相繼傳出了將關(guān)閉一部分虧損店面的消息。

  經(jīng)歷了通過(guò)瘋狂開店實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的“野蠻生長(zhǎng)”時(shí)代,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝品牌已經(jīng)遭遇瓶頸,在渠道競(jìng)爭(zhēng)加劇、成本上漲的形勢(shì)下,瘋狂擴(kuò)張已幾無(wú)可能,提高單店的盈利能力正在成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

  門店增速大幅放緩

  “盡管大規(guī)模的關(guān)店還沒有出現(xiàn),但門店增長(zhǎng)速度放緩已是事實(shí)。”業(yè)內(nèi)觀察人士稱。這在國(guó)內(nèi)各大體育品牌企業(yè)發(fā)布的2011年年報(bào)已有所體現(xiàn)。年報(bào)顯示,李寧、安踏、匹克去年門店新增數(shù)目分別為340家、229家和582家,遠(yuǎn)低于前幾年各品牌每年增開近千家門店的數(shù)量。中國(guó)動(dòng)向更是“第一次”全年店鋪數(shù)呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),降幅為16.8%。

  除了放緩開店步伐外,關(guān)閉一部分盈利能力不強(qiáng)的專賣店,也成為體育品牌渠道整合的關(guān)鍵。李寧的“關(guān)店風(fēng)波”從2010年開始,當(dāng)時(shí)就有分析稱李寧將關(guān)閉500—600家效率不高的門店;安踏2011年全年新增門店數(shù)229家,但截至2011年6月30日,安踏門店數(shù)目就增加了295家。由此可見,除去下半年安踏集團(tuán)的新增門店,去年全年安踏的中國(guó)門店關(guān)店數(shù)近百家。匹克方面也表示今年將繼續(xù)實(shí)行“開大店,關(guān)小店,進(jìn)一步提升零售網(wǎng)點(diǎn)的平均銷售面積”的策略。

  6000家單店數(shù)成“門檻”

  同樣的關(guān)店現(xiàn)象還發(fā)生在“后奧運(yùn)”的2009年。當(dāng)時(shí)包括彪馬、、達(dá)芙妮等在內(nèi)的幾大品牌商或代理商都不約而同地進(jìn)行了一輪以 “關(guān)店”為主題的 “洗牌”。

  “對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌來(lái)說(shuō),一般單店數(shù)量增加至6000家時(shí)就將遭遇‘瓶頸’。”業(yè)內(nèi)人士侯立東告訴記者,6000家店在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)成為一道“門檻”,在這之前,運(yùn)動(dòng)品牌可以通過(guò)快速開新店來(lái)支撐業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),然而,超出這個(gè)范圍之后,開店的速度就會(huì)明顯放緩,新店對(duì)業(yè)績(jī)的拉動(dòng)作用也明顯降低。

  如果以門店數(shù)量達(dá)到6000家為一個(gè)“門檻”,那么,對(duì)于本土的運(yùn)動(dòng)品牌來(lái)說(shuō),“瓶頸期”已經(jīng)宣告來(lái)臨,各大運(yùn)動(dòng)品牌在國(guó)內(nèi)的門店數(shù)量均已超過(guò)這一水平。

  提高單店盈利能力

  “如果開拓渠道已經(jīng)不能再為品牌帶來(lái)收入增長(zhǎng)和較高的利潤(rùn)率,那么提升單店的銷售就成為品牌保持增長(zhǎng)的最好方式。”安踏(中國(guó))體育用品有限公司公關(guān)部經(jīng)理袁偉稱。

  “同樣一個(gè)專賣店,是否精耕細(xì)作的進(jìn)行經(jīng)營(yíng),體現(xiàn)在銷售額上可以相差數(shù)倍。”弗侖斯潘戶外營(yíng)銷總監(jiān)王泉城告訴記者,以自己的品牌為例,50—80平方米的專賣店,較好的網(wǎng)店單月營(yíng)業(yè)額在30萬(wàn)元左右,普通的在10萬(wàn)元左右。西安的一個(gè)單店,去年“五一”做活動(dòng),10天的銷量達(dá)到200萬(wàn)元,“可見,單店效益的提升空間非常大。”

  “現(xiàn)在體育品牌都很重視一個(gè)數(shù)字,即平方米績(jī)效,績(jī)效越高,意味著周轉(zhuǎn)率越高,單店的銷售效率也越高。”業(yè)內(nèi)人士稱。(-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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