晉江運(yùn)動(dòng)品牌:從野蠻成長到精耕細(xì)作
【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】3月初,正在等待于上交所上市的體育,因?yàn)橐粓鐾蝗缙鋪淼墓偎径鴤涫荜P(guān)注。雖然這起美國籃球巨星邁克爾·喬丹起訴喬丹體育涉嫌侵犯其姓名權(quán)的官司尚未開庭,但隨著官司的發(fā)酵,更多的人開始關(guān)注起晉江、泉州那些體育品牌身影之下的問題。4月中下旬,記者在泉州、晉江等地的調(diào)查采訪發(fā)現(xiàn),面對庫存高企、業(yè)績增長乏力等市場困境,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌升級已成為本土體育品牌的主要任務(wù)。
當(dāng)?shù)貙痰す偎局M莫如深
2011年11月25日,喬丹體育通過證監(jiān)會(huì)的審核,即將在上交所上市。就在這個(gè)當(dāng)口,美國籃球巨星邁克爾·喬丹一紙?jiān)V狀,以涉嫌侵犯姓名權(quán)為由將喬丹體育告上法庭。今年3月初,上海市第二中級人民法院正式受理此案。
此前有法律界人士稱,喬丹體育可能在這起官司中面臨數(shù)千萬元的索賠。也有人認(rèn)為,雙方很有可能和解,因?yàn)閺姆山嵌瓤矗瑔痰んw育的行為似乎并不構(gòu)成姓名權(quán)侵權(quán),最多是有“傍名人、搭便車”之嫌,僅能認(rèn)為是一種不具商業(yè)道德的行為。
關(guān)于此案的進(jìn)展,晉江市副市長王茂泉在接受記者采訪時(shí)并不愿多談。他表示,“關(guān)于他們之間的官司,由法律去解決。”但王茂泉副市長認(rèn)為,喬丹十幾年前就已在國家工商總局注冊,喬丹體育應(yīng)該是真正的民族品牌。“而且我們對喬丹這個(gè)品牌還是很有信心的,目前它的消費(fèi)者還很多。今年一季度,喬丹體育的增長幅度還比較大。”
在給記者的書面回復(fù)中,喬丹體育公關(guān)部經(jīng)理侯立東只是泛泛地表示,官司已經(jīng)被法院受理,有進(jìn)一步消息會(huì)及時(shí)發(fā)布。對于官司給喬丹體育上市帶來的影響、一旦敗訴之后會(huì)否改名等相關(guān)問題,他一概不予回答。
實(shí)際上,諱莫如深的背后,隱含的不只是兩個(gè)“喬丹”之間的一起簡單的侵權(quán)官司,而折射出的是晉江本土體育品牌“草根出生、野蠻成長”的軌跡。
晉江運(yùn)動(dòng)品牌的“野蠻成長”
在晉江本土體育品牌,喬丹體育雖然算不上是最成功的,但絕對是具有代表性的一個(gè)。
曾幾何時(shí),包括安踏、361度、、喬丹、德爾惠等本土著名體育品牌在內(nèi)的晉江鞋服企業(yè)的成長歷史,被視為一個(gè)奇跡而譽(yù)為“晉江模式”。如今在晉江,因擁有近40家上市企業(yè)而成為中國上市公司最多的縣級市,成為“中國資本市場第一縣”。創(chuàng)造這一奇跡的,就是一群秉持“愛拼才會(huì)贏”的草根商人。
與晉江運(yùn)動(dòng)品牌成長于上世紀(jì)80年代初的代工生產(chǎn)如出一轍。喬丹體育的前身是“福建省晉江陳埭溪邊日用品二廠”,成立于1984年。直到2000年6月,“溪邊日用品二廠”才改制為晉江市喬丹體育用品有限公司,并在2009年完成股份制改造,更名為喬丹體育。在此前后,正是安踏、361度、喜德龍、特步、匹克、鴻星爾克等晉江和一河之隔的泉州本土體育運(yùn)動(dòng)品牌密集上市的高潮期。
這些出生于草根的體育品牌,憑著出色的山寨能力和敏銳的市場嗅覺,在明星代言和廣告轟炸之下,開始了隨后的“野蠻成長”過程,并迅速壯大。長期以來,因晉江體育品牌集中在央視五套投放廣告,人們戲稱其為“晉江頻道”。而來自晉江官方的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,自2004年以來,晉江體育品牌投放在央視和各省級衛(wèi)視的廣告費(fèi)超過65億元。
實(shí)際上,出色的模仿能力、明星代言、廣告轟炸、賽事贊助、專賣店經(jīng)營等,一度是本土體育品牌迅速占領(lǐng)市場的不二法寶,至今仍被奉為寶典沿用。而這種模式的強(qiáng)大生命力,使晉江的本土運(yùn)動(dòng)品牌保持著幾乎一致的步調(diào)。
這種模仿能力還體現(xiàn)在,你有耐克,我有匹克、別克(361度前身)、鴻星爾克、美克、飛克;你有銳步,我有特步;你叫安踏,我叫康踏、銳踏、耐踏、新踏、穩(wěn)踏、建踏……
一味模仿帶來同質(zhì)化嚴(yán)重
幾乎一致的步調(diào),帶來的卻是同質(zhì)化嚴(yán)重。這也是在本土體育品牌近年來遭遇庫存壓力之下招來質(zhì)疑的主要原因。
“在晉江,只要把的LOGO拿掉,沒有人能分出是哪個(gè)品牌的產(chǎn)品。大家都在跟著耐克、阿迪達(dá)斯這些運(yùn)動(dòng)大牌在走。”品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟泉州工作站秘書長、泉州卓勇(恒力)商貿(mào)有限公司營銷經(jīng)理朱金軍日前向深圳商報(bào)記者表示。
“以我的看法,中國本土體育品牌的崛起,的確是碰到了一個(gè)很好的時(shí)機(jī),這也緣于中國市場在這方面的巨大潛力和經(jīng)濟(jì)的不斷增長。晉江的這些企業(yè)家的確是抓住了這個(gè)機(jī)遇。但未來要怎么走?從目前來看,其實(shí)同質(zhì)化是很嚴(yán)重的。”361度品牌事業(yè)中心副總裁朱晨曄在接受記者采訪時(shí)也這樣認(rèn)為。
而安踏體育品牌總負(fù)責(zé)徐陽則認(rèn)為,“質(zhì)疑晉江的運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)是很可笑的。”他表示,“就本土的體育品牌來說,除了李寧,基本都是出生在晉江。可以說,沒有晉江體育行業(yè),就沒有中國體育的今天。”
徐陽并不否認(rèn),晉江的這些運(yùn)動(dòng)品牌一開始都是在模仿,“長得只是LOGO不同,甚至LOGO都很像”。但他認(rèn)為,“你要看到晉江這些企業(yè)慢慢都有一些改變,經(jīng)過這些年的發(fā)展大家已各有側(cè)重,走的路各不一樣。這樣晉江體育行業(yè),就會(huì)變成一個(gè)各有所長的百花齊放的局面。有些往時(shí)尚、有些往專業(yè)、有些往綜合方面、也有些是往專項(xiàng)方面走的局面。比如安踏和361度走的是綜合性體育品牌,特步在時(shí)尚等方面有些特長,匹克在籃球鞋方面做得很專業(yè)。”
運(yùn)動(dòng)品牌紛紛加大研發(fā)投入
就在4月19日至22日舉行的第十四屆中國(晉江)國際鞋業(yè)博覽會(huì)上,記者也看到了本土體育品牌的些許變化。
在本屆鞋博會(huì)上,安踏直接將一個(gè)科技體驗(yàn)館搬上了展臺(tái),展示了在運(yùn)動(dòng)鞋方面的最新尖端科技。
徐陽告訴記者,不同于以往會(huì)展示很多運(yùn)動(dòng)服裝,安踏此次以科技創(chuàng)新作為本屆鞋博會(huì)的主題。“科技創(chuàng)新的展示,作為安踏的運(yùn)動(dòng)鞋來說,應(yīng)該是最重要的,也是最主要的。”他表示,實(shí)際上此次展示的并不是最專業(yè)的運(yùn)動(dòng)鞋,但一定是“最專業(yè)的民用產(chǎn)品”。徐陽舉例說,比如安踏今年4月剛上市的Q2跑步鞋,其售價(jià)跟國際高端品牌的價(jià)差不大,而且售罄率非常高。“這一方面是我們的品牌價(jià)值有所提高,另一方面表明我們的科技創(chuàng)新得到了認(rèn)可。而這種高附加值產(chǎn)品的售賣,對于提升企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營是非常有好處的。”
徐陽表示,現(xiàn)在的安踏已經(jīng)離開了七八年前盲目開店、迅速擴(kuò)張、追求發(fā)展的階段。
記者在鞋博會(huì)的展臺(tái)上也看到,361度展示的是其將于倫敦奧運(yùn)會(huì)上提供給國際頂尖體育明星的專業(yè)裝備。361度的朱晨曄表示,此舉是想表明,“361度有能力為奧運(yùn)場上的頂尖運(yùn)動(dòng)員和團(tuán)隊(duì)提供最好的產(chǎn)品,幫助他們?nèi)〉酶玫某煽儭?rdquo;
記者在安踏、361度等上市企業(yè)的年報(bào)中看到,各大企業(yè)均在2011年加大了廣告宣傳開支和科技研發(fā)的投入。
安踏的年報(bào)顯示,其2011年的研發(fā)活動(dòng)成本占銷售成本比率上升了0.5個(gè)百分點(diǎn),為1.91億元。361度的年報(bào)則顯示,其鞋服研發(fā)設(shè)計(jì)部門去年共雇傭了341名專門人員,而361度在鞋服方面的專利已達(dá)到29項(xiàng)。數(shù)據(jù)顯示,2011年,361度將收入的1.5%投入到研發(fā)之中,提升了0.3個(gè)百分點(diǎn),且未來將保持1.5%~2%的研發(fā)費(fèi)率。
有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,目前晉江制鞋業(yè)掌控了鞋業(yè)生產(chǎn)2000多種核心技術(shù)、擁有189項(xiàng)專利。此前有報(bào)道稱,“從當(dāng)年國際品牌的盲目追隨演變成對研發(fā)的狂熱追捧,大規(guī)模地提高研發(fā)設(shè)計(jì)費(fèi)用,成了每個(gè)晉江運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)上市融資后的一件大事。”
面對激烈競爭改變正當(dāng)其時(shí)
“我們?yōu)槭裁匆グ四?也許我自己的孩子就會(huì)創(chuàng)造輝煌。而實(shí)際上,傍名人的目的無非是為了那一點(diǎn)點(diǎn)利潤。”說起喬丹體育的官司,朱金軍這樣認(rèn)為。
朱金軍表示,品牌的附加值最主要是歸結(jié)于產(chǎn)品本身和服務(wù),一方面,是產(chǎn)品的高品質(zhì)及帶給消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn),另一方面是企業(yè)的文化價(jià)值傳遞和人文關(guān)懷。“而晉江運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)此前更多的是把精力、資源放在產(chǎn)品銷售,而不是把更多的精力放在品牌塑造,強(qiáng)調(diào)品牌價(jià)值和企業(yè)文化的傳播。”
“就來說,我們還是要不斷地創(chuàng)新,包括產(chǎn)品的創(chuàng)新和品牌的宣傳,核心是找到跟其他品牌不同的定位,然后用不同的手段,把產(chǎn)品理念、品牌價(jià)值傳遞給消費(fèi)者。”
“讓改變發(fā)生。”前幾年,本土體育品牌的龍頭老大李寧在更換品牌標(biāo)志之后推出了這樣一句廣告語。而在記者看來,無論是對于陷于侵權(quán)官司的喬丹,還是對于已功成名就的安踏、特步、361度等等,改變,都是它們面對市場激烈競爭的叢林法則。
面對運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)總部外遷,晉江副市長王茂泉表示:
“晉江不能只是養(yǎng)豬場”
對于晉江乃至泉州來說,目前面臨的一大難題是,有越來越多的運(yùn)動(dòng)品牌將其營運(yùn)總部遷往廈門,而僅將生產(chǎn)環(huán)節(jié)留在晉江等地。
記者在采訪時(shí)了解到,安踏、特步、361度、喬丹、匹克、鴻星爾克等從泉州、晉江走出來的著名,確實(shí)在幾年前已陸續(xù)將它們的營運(yùn)中心遷到了廈門。不僅如此,來自于泉州、晉江的一些著名服裝品牌如七匹狼、九牧王、拼牌等也在幾年前將營運(yùn)總部遷到了廈門。
面對越來越多的運(yùn)動(dòng)品牌將營運(yùn)總部遷出大本營晉江,而只是將高污染、低回報(bào)的生產(chǎn)線等留在當(dāng)?shù),晉江市副市長王茂泉在4月18日下午的晉江鞋博會(huì)新聞發(fā)布會(huì)上表示,晉江這幾年確實(shí)就像是個(gè)養(yǎng)豬場。“我們只是養(yǎng)豬,但豬大了,到賺錢的時(shí)候,它們紛紛都走了。比如很多運(yùn)動(dòng)鞋服企業(yè)的總部都轉(zhuǎn)到廈門去了,而只是把高污染的生產(chǎn)環(huán)節(jié)留在晉江。”王茂泉認(rèn)為,晉江市政府今后要面臨的一項(xiàng)重要任務(wù),就是要“盡量把這些企業(yè)的總部留在晉江,而更多地把它們的生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到外地”。
安踏的年報(bào)顯示,其僅在晉江就有24條鞋類生產(chǎn)線,去年共產(chǎn)1433.1萬雙鞋。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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