【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】30日，傳出李寧5年20億元合同，接替成為CBA的主贊助商，每年向籃協(xié)支付3.5億元和5000萬(wàn)元的運(yùn)動(dòng)裝備的新聞�；@協(xié)下屬的負(fù)責(zé)商業(yè)推廣的中籃公司總經(jīng)理薛云飛表示：“還沒(méi)簽合同，有一些細(xì)節(jié)還在討論。”安踏公司總裁助理徐陽(yáng)表示：“還在洽談當(dāng)中，具體信息不方便透露。”李寧一位不愿署名的員工表示：“我們也在等最后的消息。”

　　薛云飛告訴記者，籃協(xié)和盈方中國(guó)預(yù)計(jì)在6月份正式簽約。“因?yàn)榛@管中心主任信蘭成和黨委書記劉曉農(nóng)目前不在北京，”一位知情人士透露。在籃協(xié)和盈方簽約完成之后，誰(shuí)將成為CBA主贊助商的消息也將隨之出爐。

　　和中超這個(gè)老大哥相比，CBA近年來(lái)發(fā)展迅猛，關(guān)注度和影響力均直線上升，CBA在今年夏天能夠如此吸引贊助商的關(guān)注，說(shuō)明未來(lái)的發(fā)展前景被看好。然而，CBA要想與中國(guó)第一體育聯(lián)賽的名頭相符合，還有很多問(wèn)題需要解決。

　　首先是這么大一筆錢該怎么花，能不能用到最需要的地方�？梢钥隙ǎ�各俱樂(lè)部將得到更多的分成，過(guò)去CBA俱樂(lè)部每年只能從籃協(xié)分到一兩百萬(wàn)的費(fèi)用，基本都是入不敷出。盈方中國(guó)總裁馬國(guó)力表示：“現(xiàn)在蛋糕做大了，希望能夠給俱樂(lè)部更多的回饋。”同時(shí)，他也希望青少年籃球也能夠得到更多的投入。

　　李寧澄清：沒(méi)有達(dá)成協(xié)議

　　昨日，在港交所發(fā)布澄清公告表示：為配合公司業(yè)務(wù)策略及發(fā)展需求，公司會(huì)時(shí)�？紤]與體育相關(guān)的贊助商并進(jìn)行磋商和爭(zhēng)取，公司澄清目前沒(méi)有就任何新體育贊助活動(dòng)達(dá)成協(xié)議。

　　CBA流油俱樂(lè)部窮得冒煙

　　CBA這座富礦富得流油，但遺憾的是，CBA各俱樂(lè)部卻窮得冒煙。

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011-2012賽季17支CBA球隊(duì)總投入達(dá)6.45億元，平均每支球隊(duì)的投入約為3800萬(wàn)元。其中，各俱樂(lè)部的收入主要由球隊(duì)冠名費(fèi)、門票收入、球館贊助費(fèi)以及籃協(xié)分紅構(gòu)成，各項(xiàng)收入相加，一般不會(huì)超過(guò)1500萬(wàn)元。3800萬(wàn)元減去1500萬(wàn)元，各俱樂(lè)部平均有2300萬(wàn)元的虧空。

　　上賽季CBA聯(lián)賽結(jié)束后，姚明曾向外界表示，“2011-2012賽季，我們又虧損了2000萬(wàn)元，過(guò)去3年一共虧損了6500萬(wàn)元。”即便是廣東男籃，也沒(méi)能依靠市場(chǎng)運(yùn)作達(dá)到收支平衡。“這幾年真正讓廣東隊(duì)達(dá)到收支平衡的，是奪冠后各級(jí)政府和贊助商的獎(jiǎng)勵(lì)，這個(gè)賽季廣東隊(duì)沒(méi)能奪冠，估計(jì)也得虧損。”一位CBA俱樂(lè)部老總直言。

　　各CBA俱樂(lè)部為啥虧損?就此，各俱樂(lè)部普遍認(rèn)為，主要原因在于籃協(xié)對(duì)CBA的商務(wù)推廣壟斷了大量資源，比如，因各種原因俱樂(lè)部無(wú)法在電視轉(zhuǎn)播費(fèi)中分得一杯羹;再比如，所有賽區(qū)醒目位置的廣告牌，全部由籃協(xié)打包銷售，所有與籃協(xié)簽約的CBA贊助商，都有嚴(yán)格的排他條款……（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）