【中國鞋網-行業(yè)新聞】安踏、李寧、、特步、三六一度等品牌的庫存數據在2012年出現(xiàn)了一路攀升的趨勢。但是高庫存問題并不是個別企的現(xiàn)象，而是整個行業(yè)的集中爆發(fā)。

　　庫存問題，其實和行業(yè)的激烈競爭有關，加上產品的同質化、價位互相接近等因素，而且行業(yè)增長又受到渠道增長極限的制約，以及經濟大環(huán)境的通脹、購買力有所下滑等的影響，庫存問題就浮現(xiàn)出來了。

　　行業(yè)庫存嚴重的現(xiàn)象，也同時說明了一個問題：幾年來瘋狂擴張后的本土體育品牌面臨一個新的輪回。2012年是國內體育品牌非常困難的一年，自2008年開始，體育品牌瘋狂擴張市場所埋下的“炸彈”將一個個引爆。

　　此外，體育品牌企業(yè)不僅面臨同行業(yè)的同質化競爭壓力，同時還受到休閑行業(yè)的市場擠壓。一方面，大量低價多款且具有快速補單和調貨能力的本土休閑品牌遍地開花，另一方面，洋品牌的推陳出新，都對本土體育用品行業(yè)構成壓力。

　　有體育用品行業(yè)資深人士分析認為，國內體育品牌借庫存之機調整需要三年時間。在過去10年多的時間內，以運動品牌為代表的國內體育品牌經歷高速擴張的黃金時期，然而迅速的擴張掩蓋了管理體制內功不扎實，企業(yè)從產品、品牌、管理等方面的同質化競爭現(xiàn)象嚴重的問題。

　　運動品牌眼前不僅要考慮突破庫存之困，更應該借擴張收縮放緩之年，主動在產品、技術、品牌、管理等方面積極尋找變革與提升，跳出同質化競爭之圍，這是一個系統(tǒng)的、戰(zhàn)略性的課題。(中國鞋網-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)