【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】中國制造在新一輪產(chǎn)業(yè)升級中“哭泣曲線”已漸行漸近，人口紅利的消失，成為外商投資中國制造業(yè)轉(zhuǎn)移的最大因素。

　　中國制造，這張年輕的面孔正在失去魅力。

　　近年來，跨國企業(yè)將業(yè)務撤離中國，搬回本國或者移師東南亞、非洲已經(jīng)漸成趨勢。

　　在國際分工中，中國制造業(yè)處于“微笑曲線”的底部——獲利最少的分工區(qū)間。這個市場的獲得，依靠的是低成本——特別是低人力成本的比較優(yōu)勢。

　　人力成本上升，兩稅并軌實行，人民幣不斷升值，這些不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，吞噬的不僅是跨國企業(yè)利潤�？鐕�企業(yè)可以選擇離去，他們曾從歐洲到美國，到日本，到臺灣，到中國內(nèi)地，現(xiàn)在他們可以選擇去東南亞，去非洲。中國東南沿海，大量外向型制造業(yè)，面臨著同樣的成本壓力，卻無路可去，新的優(yōu)勢，尚未形成。

　　數(shù)據(jù)顯示，中國仍然是FDI(對外直接投資)最青睞的國家之一，但是FDI也顯示，對服務業(yè)更有信心。留給中國制造的機會，已經(jīng)所剩無多。

　　知名外企競相外遷

　　據(jù)商務部官網(wǎng)數(shù)據(jù)，2012年1~7月，全國新批設立外商投資企業(yè)13677家，同比下降12.33%;實際使用外資金額666.69億美元，同比下降3.64%。7月當月，全國新批設立外商投資企業(yè)1972家，同比下降7.76%;實際使用外資金額75.79億美元，同比下降8.65%。

　　這是外資用腳投票的結(jié)果。近年來，知名外資企業(yè)在中國退出部分或全部業(yè)務的新聞，屢見報端。

　　據(jù)21世紀網(wǎng)統(tǒng)計，自2004年來，澳大利亞第二大啤酒商獅王集團作價1.54億美元，把在中國業(yè)務打包賣給了SAB Miller入股的華潤啤酒公司。此后荷蘭菲仕蘭集團宣布結(jié)束在華的乳品生產(chǎn)和經(jīng)營業(yè)務，耐克、阿迪達斯關閉中國代工廠等，拉開了外企撤走中國制造業(yè)風潮的序幕。

　　統(tǒng)計顯示，2011年，百事賣掉中國的瓶裝業(yè)務。2012年3月開始，美國消費品巨擘佳頓公司，將“Miken”碳纖維棒球和安全器材“First Alert”煙霧警報器的生產(chǎn)撤回到美國本土。

　　此外，福特汽車公司，要把1.2萬個工作崗位從墨西哥和中國遷回美國，星巴克，也把它的陶瓷杯制造，從中國轉(zhuǎn)回美國中西部。

　　伊藤洋華堂則選擇把95%功能性內(nèi)衣生產(chǎn)在中國，2012年，伊藤洋華堂計劃將部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至泰國等東南亞國家，預計在華生產(chǎn)占比降至75%。愛世克斯(ASICS)和水野(MIZUNO)降低在華運動鞋等運動用品生產(chǎn)比例，擴大在越南、印尼生產(chǎn)規(guī)模。

　　其他將部分或全部業(yè)務退出中國的還有：建筑機械公司卡特彼勒、耳機生產(chǎn)商Sleek Audio、玩具生產(chǎn)商Wham-O、ATM機器生產(chǎn)商NCR等。

　　最近的一個案例是，今年7月18日，體育用品制造商阿迪達斯表示，公司將于10月底關閉在華僅有的一家直屬工廠。而其競爭對手耐克，早在2009年就關閉了位于江蘇太倉的在華唯一鞋廠。

　　阿迪達斯的生產(chǎn)基地，曾從歐洲轉(zhuǎn)移到日本，接著遷徙到韓國和中國臺灣，然后到中國大陸，現(xiàn)在又將從中國大陸離開。

　　與之對應的是，Clarks、K-Swiss、Bakers等國際鞋業(yè)巨頭也已紛紛增設在越南、印尼的生產(chǎn)線。

　　資本永遠在追逐利潤，國際資本的轉(zhuǎn)移，顯示著中國制造業(yè)低成本的比較優(yōu)勢正在消失。其中，以人力成本的急劇上升最為明顯。

　　人力成本上升、兩稅并軌、人民幣升值壓力“三座大山”

　　人口紅利的消失，被認為是外商投資中國制造業(yè)發(fā)生轉(zhuǎn)移的最大因素。

　　據(jù)21世紀網(wǎng)在蘇州實地調(diào)研了解，阿迪達斯關閉其蘇州工廠，最直接的原因便是人力成本上升太快。目前，蘇州工人的人均工資已經(jīng)接近每月3000塊左右。

　　英國媒體爆料稱，阿迪達斯僅向為其生產(chǎn)倫敦奧運會特許商品的柬埔寨服裝廠工人支付每周15美元工資。阿迪達斯最后糾正當?shù)毓と嗽缕骄�工資為130美元，折合成人民幣也只有828元。與蘇州相比，其成本優(yōu)勢明顯。

　　事實上，中國人力成本的上升，并非一朝一夕。

　　首都經(jīng)貿(mào)大學副教授袁霓在其2012年發(fā)表的《對中國經(jīng)濟的探討——從劉易斯曲線、人口紅利、庫茲涅茨曲線角度出發(fā)》一文中，介紹了中國“用工荒”近年的情況。

　　據(jù)其介紹，從2004年開始，我國沿海地區(qū)逐漸產(chǎn)生“用工荒”現(xiàn)象。特別是在金融危機背景下，2010年春節(jié)后“用工荒”再次發(fā)生，表現(xiàn)以勞動密集型為主的中小型制造業(yè)缺乏普通工人，以資本密集型或技術(shù)密集型為主的企業(yè)缺乏熟練工人。2011年一季度，我國農(nóng)民工工資增加超過了10%，月收入突破1800元。

　　而根據(jù)波士頓咨詢顧問報告，從2005年至2010年，中國工資漲幅達69%。渣打銀行在2012年3月對超過200個制造商的調(diào)查顯示，在2012年前三月工資已經(jīng)上升了10%。

　　海關總署對1856家企業(yè)的問卷調(diào)查顯示，80.4%的企業(yè)反映勞動力成本上升，56.4%的企業(yè)反映匯率成本顯著上升，56%的企業(yè)反映原材料成本上升。上海美國商會有91%的會員都提到了中國飛速上漲的勞動力成本。

　　經(jīng)過多年人均工資的增長，中國的人力成本比較優(yōu)勢已經(jīng)越來越小。在人力這個資源要素上，更具比較優(yōu)勢的是東南亞與非洲部分國家。

　　據(jù)日本貿(mào)易振興會的統(tǒng)計資料顯示，與中國相比，同樣條件下，越南的生產(chǎn)成本比中國低15%至30%;相對于我國內(nèi)地，去年越南工廠工人的平均月薪約為136美元，印度尼西亞約為129美元，而中國工人已經(jīng)達到413美元的平均月薪，是越南和印尼的三倍以上。

　　據(jù)法國媒體報道，中國服裝加工業(yè)工人工資已漲到每月180歐元到300歐元，與白俄羅斯大致等同，而馬達加斯加僅為50歐元。越來越多的法國服裝品牌，如艾格、西里歐，都開始在馬達加斯加上建立加工地。

　　中國歐盟商會主席伍德克預計到2020年，制造業(yè)成本可能翻2倍至3倍。根據(jù)全球商業(yè)咨詢服務公司AlixPartners的分析，如果中國匯率及運輸成本每年提高5%，工資每年提高30%，那么到2015年，在中國和在美國設廠的成本差別不大。

　　在中國日漸上升的成本不僅僅是人力成本。稅收上，外資企業(yè)的“超國民待遇”也正在失效。2008年新《企業(yè)所得稅法》及其實施條例施行后，外商投資企業(yè)和外國企業(yè)原來執(zhí)行的再投資退稅、特許權(quán)使用費免稅和定期減免稅等稅收優(yōu)惠政策面臨取消。

　　新稅法規(guī)定，2007年3月16日后設立的外資企業(yè)不再享有兩免三減半的優(yōu)惠政策。自2008年1月1日起，原享受低稅率優(yōu)惠政策的企業(yè)，在新稅法施行后5年內(nèi)逐步過渡到法定稅率。這意味著，至2013年，外商投資企業(yè)就將全面失去稅收上的優(yōu)勢。

　　此外，人民幣升值壓力，導致外企在華成本全面上升，也是外企撤離中國的重要原因之一。

　　外向型制造業(yè)寒冬將至?

　　商務部國際市場研究部副主任白明認為，面對外資的撤離，不必過度恐慌。外資或外企有進有出是很正常的事。作為最重要的優(yōu)化配置資源，資本在全球范圍內(nèi)的優(yōu)化配置節(jié)奏有可能適度放慢，但不會停滯下來。初步判斷，在21世紀第二個10年，國際投資將在恢復性增長的基礎上回歸常態(tài)增長。

　　聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展組織《2012年世界投資報告》(以下簡稱《報告》)也顯示，雖然外國直接投資同比下降，中國目前仍然是最受FDI青睞的經(jīng)濟體。

　　中國近兩年FDI走勢：連續(xù)下挫，美國、歐盟都發(fā)出“制造業(yè)回歸”、“實業(yè)再造”等聲音。

　　《報告》顯示，中國2011年FDI流入量增長8%，達到1240億美元，世界排名第二，僅次于美國(2269億美元);同時，中國仍然是對FDI最具吸引力的經(jīng)濟體——貿(mào)發(fā)組織2012年進行的世界投資前景年度調(diào)查報告顯示，在由跨國公司評選出來的最受歡迎的東道國排名中，中國排名第一，領先于排名第二的美國和排名第三的印度。

　　但是值得注意的是，《報告》也承認，印尼和泰國對FDI的吸引力明顯提高，顯示東南亞國家在吸引外資方面的競爭力增強。

　　雖然《報告》支持中國仍然是對FDI最具吸引力的經(jīng)濟體，但是也指出，中國吸引FDI的結(jié)構(gòu)開始向服務業(yè)傾斜。由于流入服務領域的FDI增加，流入制造業(yè)的FDI減緩，進入服務業(yè)的FDI首次超過了制造業(yè)。在服務業(yè)中，房地產(chǎn)、貿(mào)易和商業(yè)服務一直是吸引外資的重要行業(yè)。

　　對外直接投資還會繼續(xù)涌入中國，但是尚未長大的中國制造，還有多少機會?

　　在如今制造業(yè)的國際分工中，各國的比較優(yōu)勢既體現(xiàn)在不同產(chǎn)業(yè)上，又反映在同一產(chǎn)業(yè)價值鏈的不同環(huán)節(jié)上�？鐕�公司正是利用各國在價值鏈環(huán)節(jié)上的差異，通過價值鏈拆分，把各個環(huán)節(jié)配置到能夠滿足其全球戰(zhàn)略的最佳區(qū)位。

　　而在這個分工的“微笑曲線”中，中國正是位于曲線的底部——獲利最低的環(huán)節(jié)。

　　中國獲得這個區(qū)位的分工，正是依靠著成本優(yōu)勢，而成本優(yōu)勢正在喪失。

　　而成本優(yōu)勢的喪失，不僅打擊的是參與跨國公司的中國業(yè)務，還有一切以出口為導向的中國制造業(yè)。在國際競爭中，中國制造最大的傳統(tǒng)優(yōu)勢正在喪失，新的優(yōu)勢并未出現(xiàn)——產(chǎn)業(yè)升級仍在半途。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)