【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】傳統(tǒng)品牌在電商激戰(zhàn)中已脫穎而出，優(yōu)勢(shì)顯而易見。這同樣適用于傳統(tǒng)。

　　傳統(tǒng)鞋品牌入網(wǎng)較遲，一開始都只是在網(wǎng)上發(fā)展經(jīng)銷商或分銷商，讓別人給自己在網(wǎng)上做銷售。但是隨著行業(yè)的發(fā)展，越來越多的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商會(huì)轉(zhuǎn)型成為鞋類品牌商，這使得分銷渠道進(jìn)一步壓縮。傳統(tǒng)鞋品牌就不得不在網(wǎng)上“自立門戶”，開設(shè)自主經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)店。

　　自主經(jīng)營(yíng)必將引起網(wǎng)上分銷的震蕩。如何處理好直營(yíng)網(wǎng)店和分銷網(wǎng)店的關(guān)系也是傳統(tǒng)鞋品牌入網(wǎng)的第一道考驗(yàn)。而第二道考驗(yàn)則是管控能力。網(wǎng)絡(luò)銷售有其不同于實(shí)體銷售的模式和特點(diǎn)。對(duì)售前售后以及質(zhì)量等的良好管控，直接影響傳統(tǒng)鞋品牌的網(wǎng)上銷售利潤(rùn)。

　　不過，傳統(tǒng)鞋品牌憑借已有的品牌效應(yīng)和供應(yīng)鏈管理能力的優(yōu)勢(shì)，顯得后勁十足。因?yàn)橛匈Y金上的實(shí)力，傳統(tǒng)鞋品牌的網(wǎng)上直營(yíng)店可以參加和開展更多促銷活動(dòng)。而且相比起電商品牌，傳統(tǒng)鞋品牌擁有更具競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈，能夠更好地控制質(zhì)量和成本。

　　雖然有優(yōu)勢(shì)，但在設(shè)計(jì)，更新以及售后方面，傳統(tǒng)鞋品牌則還需要向一些電商品牌學(xué)習(xí)。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）