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鄭州實體店經(jīng)營成本高 鞋等企業(yè)或欲試水電商

2013-01-17 08:39:52 來源:中國鞋網(wǎng)/經(jīng)濟觀察網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://www.adjpcorporation.com/

  【中國鞋網(wǎng)-要聞分析】實體店鋪經(jīng)營成本太高,幾位過來人這樣減負:線下轉(zhuǎn)線上、合租進商場、混搭搞共享……實體店鋪的經(jīng)營成本增大,是所有經(jīng)營者難以逃避的問題。“節(jié)能減排”成為商戶們必須要走的路,并且已經(jīng)有“先行者”探索減負門路,他們或轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡,或聯(lián)合租賃,還有的在嘗試新的銷售模式。

  因為實體店的經(jīng)營成本太高,在大上海做了幾個月生意的劉女士和她的合伙人,把店面轉(zhuǎn)讓,經(jīng)歷了從網(wǎng)店到實體店又回到網(wǎng)店的過程。2011年底,劉女士和合伙人在淘寶上開了家服裝店。“當時是春節(jié)前,生意還不錯。”2012年夏天,兩人在大上海接手了一家服裝實體店,投資大約20萬元,主要是轉(zhuǎn)讓費用。

  “這一下壓力就來了,進貨資金緊張,加上又不是很有經(jīng)驗,進的貨賣不掉,又不舍得甩賣,生意開始一天不如一天。”“也許我們選擇實體店面是個錯誤。”經(jīng)過半年的煎熬,前幾天,兩人把店面轉(zhuǎn)讓出去了。剩下的貨底,又放到網(wǎng)店去賣。“現(xiàn)在做網(wǎng)店成本也增加了,但是相比實體店還是要省得多,而且鞋子、服裝越來越趨向網(wǎng)上消費。”劉女士說。

  實體店轉(zhuǎn)向網(wǎng)店是大勢所趨,線上銷售、線下體驗將是未來的主要經(jīng)營模式,同時可以省下大量的實體店經(jīng)營費用。電子商務競爭激烈,新進者會有一個養(yǎng)店期,多學習網(wǎng)店推廣技巧,完善客戶服務,讓新客戶逐漸轉(zhuǎn)變成忠實客戶,慢慢形成自己的客戶群。同時,在電子商務平臺經(jīng)營的費用也日益增長,門檻在不斷提高,當下在網(wǎng)絡上占據(jù)“一席之地”是很有必要的。

  臨街商鋪的不穩(wěn)定性,也讓一些創(chuàng)業(yè)者開始將陣地轉(zhuǎn)向大型商業(yè)綜合體或者商場。“我原先是打算自己開一家快餐店,大約投資30萬元就可以,但是經(jīng)過最近的考察,我決定還是引入合伙人,增加投資進入商場,這樣相對穩(wěn)定一些。”創(chuàng)業(yè)者魏先生表示。

  隨著城市規(guī)劃改造進程的加快,大型商業(yè)綜合體幾乎成為消費者逛街的主要去向,規(guī)范的管理和相對穩(wěn)定的租金也使其成為投資者的選擇。“現(xiàn)在開個店,轉(zhuǎn)讓費都要幾萬元甚至十幾萬,還不如直接進入新開的商業(yè)街,至少可以省下一部分投資。有些商場在第一年還免房租,可以減輕壓力。”創(chuàng)業(yè)者劉女士說。

  商業(yè)中心門檻較高,單個創(chuàng)業(yè)者能力有限的話,可以考慮合作或者引入投資者的形式,可在一定程度上減輕經(jīng)營壓力。在大型的商業(yè)中心,適合做品牌店或主題店,經(jīng)營的項目要有個性,有品牌號召力。

  與聯(lián)合出資的方式不同,混業(yè)經(jīng)營是另一種橫向的聯(lián)合,可節(jié)約成本。為了求生存,不少實體店紛紛拓展副業(yè),嘗試多元化經(jīng)營,增加服裝項目等。

  廣州本土服裝品牌“例外”攜手臺灣誠品書店,在廣州最高端的商場太古(專賣店)匯開了一家2000平方米的店,店面以書籍、服裝、咖啡、生活創(chuàng)意產(chǎn)品、畫廊等混業(yè)經(jīng)營為特色。

  在實體店日漸衰落的今天,項目混搭、聯(lián)合經(jīng)營也成為一種選擇。已有商鋪的經(jīng)營者,可以進行這樣的“異業(yè)聯(lián)盟”,讓別人的項目走進自己的店面,成本分攤,適當減輕經(jīng)營壓力。

  合作的項目最好彼此互補,能夠針對同一類客戶的不同需求,以拉動消費。經(jīng)營童裝的岳先生在去年中秋節(jié)前,嘗試了從臨街店鋪到社區(qū)的“轉(zhuǎn)移”。

  “我原先經(jīng)營童裝童鞋店,都是在社區(qū)周邊進行選址,直接面對消費者,但是店面費用日漸增加,后來我想到了一個更加省錢的辦法。”岳先生將實體店撤掉或者轉(zhuǎn)讓,在鞋城租了一間辦公室,然后征集社區(qū)的創(chuàng)業(yè)者,在社區(qū)的家里開辦童裝銷售點。

  他的創(chuàng)意得到了眾多小創(chuàng)業(yè)者的青睞,一個月就找到20多個合作者。與此同時,還有越來越多的創(chuàng)業(yè)者走進寫字樓開店,以節(jié)約成本。日用品等短期快速消費品,尤其是鞋服類產(chǎn)品,其實銷售情況還不錯。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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