【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】現(xiàn)今，電商以其送貨上門的方便快捷和獨(dú)有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)正在逐步蠶食著各領(lǐng)域的線下傳統(tǒng)銷售，網(wǎng)購的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)的終端銷售產(chǎn)生了巨大沖擊，連許多生產(chǎn)商的銷售策略也不得不隨之調(diào)整，其中IT產(chǎn)品就是受影響最大的領(lǐng)域之一。

　　某大型電子終端產(chǎn)品制造商相關(guān)負(fù)責(zé)人王總告訴記者，公司自去年開始已經(jīng)陸續(xù)取消了許多中小城市的銷售代表，開始進(jìn)行大區(qū)域的集中管理，這樣一方面可以節(jié)約線下的成本，另一方面也可以拿出更多的精力發(fā)展電商。王總談到：“公司未來的發(fā)展目標(biāo)是逐步取消線下的銷售網(wǎng)點(diǎn)，用自營(yíng)的網(wǎng)上商城實(shí)現(xiàn)純電商的銷售模式。”但這過程中還有一個(gè)最大的問題，那就是各地員工的管理問題。

　　如果要實(shí)現(xiàn)王總所說的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，就要對(duì)業(yè)務(wù)代表進(jìn)行轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)崗，各大中小城市將只留技術(shù)及售后服務(wù)人員駐守，這就意味著企業(yè)將不在各地單設(shè)HR部門進(jìn)行管理，而在總部HR的異地管理過程中，人員流動(dòng)的手續(xù)辦理、社保及公積金的辦理、績(jī)效考核及工資發(fā)放都是問題，如果這些問題解決不好，則會(huì)直接影響企業(yè)員工的滿意度，從而間接影響到對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)質(zhì)量。為了解決這一問題，該公司選擇了人力資源外包服務(wù)，也就是正在被越來越多企業(yè)所熟知的HRO。

　　作為具備全國布局網(wǎng)絡(luò)的中國最專業(yè)的人力資源外包服務(wù)提供商易才集團(tuán)無疑是他們的首選，而且這也符合該公司多地發(fā)展的布局。“通過人力資源外包中的人事代理服務(wù)，管理效果比我想象中要好的多，甚至比以前單獨(dú)設(shè)立的HR部門都要高效。”王總告訴記者。目前該公司地方駐守員工的社保及公積金辦理、員工入離職手續(xù)辦理、其它日常人事手續(xù)辦理，乃至績(jī)效考核及工資發(fā)放都全部轉(zhuǎn)移到易才集團(tuán)進(jìn)行人力資源外包。通過此舉，不僅大大簡(jiǎn)化了總部到地方的辦理流程，還提高了事務(wù)性工作的效率，并降低了企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，在人力資源管理整體成本得到有效控制的同時(shí)，也直接提升了員工滿意度。

　　總之，在網(wǎng)購改變生活的當(dāng)下，像王總所在公司這樣進(jìn)行線下銷售“瘦身”轉(zhuǎn)型的IT企業(yè)不在少數(shù)，既要保證全國的售后布局，又要壓縮人力資源管理成本，而人力資源外包勢(shì)必將成為他們轉(zhuǎn)型的最佳通道。通過與第三方外包提供商的合作，既可實(shí)現(xiàn)人事管理的規(guī)范化和準(zhǔn)確度，又有利于地方與集團(tuán)的統(tǒng)一管理，在內(nèi)部員工穩(wěn)定的前提下，發(fā)揮企業(yè)的核心價(jià)值將是未來企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的最佳選擇。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)