【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】日前，()宣布了最新的關(guān)店計(jì)劃，首席財(cái)務(wù)官何睿博表示，去年已關(guān)閉80~100家店鋪，今年擬再關(guān)閉100~200家。至此，六大體育品牌均已公開(kāi)表示關(guān)店，2012年總體關(guān)店數(shù)至少超過(guò)3000家。

　　與()、等品牌一樣，特步同樣面對(duì)庫(kù)存壓力大和訂單倒退的難題。今年上半年，特步訂貨會(huì)訂單倒退15%至20%,而且預(yù)計(jì)下半年或會(huì)持續(xù)。老庫(kù)存消化遲緩，新產(chǎn)品不斷開(kāi)發(fā)，銷售渠道受阻，終端需求也未轉(zhuǎn)好。多重壓力使得體育品牌終端市場(chǎng)開(kāi)始洗牌，目前的表現(xiàn)就是關(guān)店。

　　有投行人士表示，這是被資本市場(chǎng)綁架后的必然結(jié)果。以往傳統(tǒng)的體育品牌相對(duì)屬于壟斷地位，定價(jià)和利潤(rùn)空間都相對(duì)比較高。這種暴利吸引資本加速進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。當(dāng)他們上市時(shí)，為了追求高發(fā)行市盈率，瘋狂開(kāi)店擴(kuò)張，成功上市之后，又為了在季報(bào)、中報(bào)以及年報(bào)中保證業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，多開(kāi)店多出貨同樣是最便捷的方式。當(dāng)很多中小企業(yè)加入體育用品市場(chǎng)，大量二三線品牌爭(zhēng)奪原來(lái)這些大企業(yè)的市場(chǎng)，利潤(rùn)不可避免的降低，這些一線體育品牌開(kāi)始為盲目擴(kuò)張?jiān)斐蓯汗�買單，不得不斷臂求生，開(kāi)始關(guān)閉部分低效店面，優(yōu)化渠道確保高效店面的銷售。

　　在體育用品市場(chǎng)愁云慘淡的時(shí)候，戶外用品行業(yè)則保持快速成長(zhǎng)，這也漸漸吸引了資本市場(chǎng)的關(guān)注。一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)內(nèi)戶外市場(chǎng)正在復(fù)制體育品牌近十年的軌跡，資本市場(chǎng)有望出現(xiàn)戶外板塊。以為例，作為戶外行業(yè)資本市場(chǎng)的先行者，2006年至2011年期間，公司營(yíng)收規(guī)模增長(zhǎng)了10倍，渠道數(shù)量增長(zhǎng)了近6倍。僅2012年第三季度就新開(kāi)門(mén)店126家，門(mén)店總數(shù)增加至1352家。在這種刺激下，上市成為了業(yè)內(nèi)的熱點(diǎn)。

　　現(xiàn)在，賽丹狐泛戶外品牌已于2012年在天交所掛牌，戶外上了證監(jiān)會(huì)發(fā)布的IPO申報(bào)企業(yè)名單，福建戶外用品有限公司、浙江戶外用品有限公司、ACOME(阿珂姆)所屬的上海樂(lè)為體育用品有限公司等公司正在均明確將上市列入品牌發(fā)展規(guī)劃。

　　我們希望資本進(jìn)入，促使戶外產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，但是戶外品牌需要找到合適自己發(fā)展的路。體育品牌現(xiàn)在困境應(yīng)當(dāng)為我們敲響警鐘。戶外用品尚未成為大眾消費(fèi)品，而且專業(yè)性較強(qiáng)，成熟期比普通的體育運(yùn)動(dòng)品牌要長(zhǎng)得多，需要不斷花費(fèi)精力來(lái)培育品牌，持續(xù)不斷的資金支撐。單純的比拼資本，盲目追求網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模數(shù)量，缺乏明確的品牌定位，同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)將企業(yè)拖入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭。

　　目前，國(guó)內(nèi)品牌主要集中在中端戶外市場(chǎng)，面對(duì)的不僅是國(guó)外高端品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力，同時(shí)還有體育品牌的侵蝕，但最具成長(zhǎng)潛力。在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，快速縮小與國(guó)際一線品牌之間的差距，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的增長(zhǎng)。

　　在銷售模式上，銷售戶外用品需要具有較高戶外專業(yè)知識(shí)，才容易得到驢友的認(rèn)同，而這樣的人才也要經(jīng)過(guò)相對(duì)較長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)積累�，F(xiàn)在線上零售渠道逐漸狂熱，戶外用品的消費(fèi)者里很多都是樂(lè)于網(wǎng)購(gòu)的年輕人，提高品牌含金量，獲得消費(fèi)者認(rèn)可，整合傳統(tǒng)零售渠道與開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)銷售渠道同步進(jìn)行，多線開(kāi)花也許會(huì)是個(gè)更好的選擇。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)