午間微點評:運(yùn)動品牌長遠(yuǎn)發(fā)展須“標(biāo)本兼治”
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關(guān)鍵提示:盲目快速擴(kuò)張、大肆開店讓國內(nèi)六大運(yùn)動品牌均嘗到了苦果,各大體育品牌去年關(guān)閉的門店總量超3000間。目前關(guān)店潮不僅涉及國內(nèi)品牌,也波及到了外資企業(yè)。
編輯點評:【運(yùn)動品牌長遠(yuǎn)發(fā)展須“標(biāo)本兼治”】節(jié)后,關(guān)于運(yùn)動用品行業(yè)的負(fù)面消息接踵而至,一波波的關(guān)店熱潮受到了所有人的關(guān)注。誠然,行業(yè)高毛利、高增速的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了,各大企業(yè)正為了自己之前盲目擴(kuò)張的行為而“買單”,面對著消化不完的庫存,剛過完冬天的行業(yè)依舊“春寒料峭”。雖然不少運(yùn)動品牌開始謀劃出路,轉(zhuǎn)型戶外、低價促銷、輸出海外……但還是無法在短時間內(nèi)改變現(xiàn)狀。除了大量的關(guān)閉店面之外,企業(yè)更應(yīng)該思考未來的發(fā)展方向,要明確品牌市場定位,根據(jù)需求來研發(fā)產(chǎn)品,走差異化的競爭道路,在渠道的開拓方面也可以向外尋找新興的市場,或者利用電商平臺等。只有“標(biāo)本兼治”,才能獲得長遠(yuǎn)的生存。
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